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- 2021-04-15 发布
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优质护理服务综述
以下是优质护理服务的总结。你可以参考一下,希望对你有所帮助。
2020年是医院、部门和个人转型、成长和进步的一年。今年,我们不断面临挑战和机遇。通过今年的工作和学习,我经历了质变、快速成长和明确的前进目标。
一是转变观念,提高管理水平
1.了解更多:向有经验的优秀护士长学习,学习他们的工作经验和方法;向外院护理同事学习,学习他们先进的管理机制、排班方法和工作条件;向科里的护士学习,从他们的工作优势中学习,弥补自己的不足。
2.与其他科室护士长沟通,找出工作中的不足,找出工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。
3.实施人性化管理:护士在生活中关心科里,遇到困难时主动伸出援手。在工作中严格要求,使每个人平等,因人而异,充分发挥每个护士的优势,调动护士的积极性。
二是加强护理管理,严格控制护理质量,确保护理安全
1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度和各种操作规程,严格控制护理质量,防止护理差错和事故的发生。我们将确保事先有评估和通知,之后有改进措施。我们真的应该相当清楚,按照标准完成这项工作。
2、充分发挥护理质量控制团队的作用,调动质量控制团队成员的积极性和责任感,能够主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。
3、亲自动手,做班查班、日报、周报总结,使护士自觉提高护理质量。
三、开展优质护理服务示范病房,加强基础护理服务,提高患者满意度。
1.优质护理服务示范病房建成以来,基础护理服务得到加强,患者交流增多,患者需求得到理解,患者问题得到真正解决。
2、灵活调度,充分利用人力资源,充分发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过灵活的排班,不仅减轻了护士的工作量,还解决了患者早晚护理、晨间治疗、患者不熟悉责任护士等实际问题。
3、加强危重病人的管理。注重救援协调和能力培养。每个人都实现了在面对严重疾病时不惊慌的目标,并组织了救援和协调。
四、“三基三严”培训教学工作
1、根据部门计划,每月两次进行业务学习,一次技能培训,并按时进行理论和技能操作考试。计划、实施、评估和总结。
2.护士严格要求按规范书写,及时检查和纠正发现的问题和错误,不断提高书写质量。
3.严格要求实习生按计划教学。
五、加强医院感染管理
1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质量控制小组按计划进行检查、总结和记录。
2、根据医院感染科的要求,定期进行医院感染知识培训。
六、打造属于自己的全科内科护理品牌微妙温馨的现在
晚期肿瘤患者通常在普通内科住院。这样的病人不仅身体状况不佳,而且心里非常焦虑。当护理这类病人时,护士往往更加小心谨慎。一个简单的手术在其他病人身上可能只需要一分钟,但是在这样的病人身上需要半个小时。每次护士出汗但没有抱怨。她带给病人及其家人的是亲切的话语和理解的微笑。
七.存在的问题和努力
1.缺乏护理质量控制:首先,病房管理还存在许多不足。二是护理记录的书写,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所降低。这两个方面迫切需要改进和加强。
2.培训:培训机会很少,护士无法学习新知识。
3.护理研究与论文:不断更新护理知识,尽快实施新技术、新项目,带领普通护士共同进步。