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- 2021-04-15 发布
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20XX 年我做的最重大的决定就是放弃原公司产品经理一职,去一家新公司做项目经理。
这是一次大胆的决定,也是我的人生一次新的尝试。
这比我当初从技术经理到产品经理的转变更大,也更加有挑战。对于我自己同样是意义
非凡。
从技术经理到产品经理的时候,我从一名纯技术人员转变为偏重管理型人员。虽说也是
一个不小的转变,但毕竟在我以前公司产品经理其实也跟技术关联系非常的大。是在技术层
面上再加以产品的把控,需要以技术的角度,业务的深度去规划管理产品。与客户和市场的
接触还不是那么多。但是确实在做产品经理的时候给予了我管理上不小的提高。我有了自己
的比较完整的团队,我自己的开发人员和测试人员,还有项目管理组的协助。并且自己的管
理也得到了上头领导的支持,基本上可以完全按照自己的思想去管理团队,培养团队。不过
老公司的状况确实让人很是担忧。员工的流失,特别是资深老员工,老上级,老伙伴的相继
离去,给自己不小的冲击,再加之越是往上走,越是发现公司管理层的问题,继而对公司越
来越没有信心,不得不选择离开。虽然带有一丝愧疚,但想起为公司奉献的 6 年,面的范文
参考写作网站有觉得我已问心无愧了。
在说说新公司把,新公司项目经理一职,是纯做项目管理,这可以算是我从业以来做的
的转变,由一个纯技术人员,或者技术相关性很大的人员,转变为纯管理型人员。虽然目前
做项目经理时间还不长,但我已深深的感受到了做项目管理与以前技术管理的不同。大量的
客户沟通,大量的文档,PPT,大量的需求调研。产品的业务分析规划。项目分析计划。还有
不同的项目管理方法。公司项目管理流程等等。很多对于我来说可能都是全新的内容。但是
我还是非常的感兴趣,同时也有信心我能很好的完成我这一次转型。当然我也知道前路漫漫,
必将会有很多的困难。但是我一定会 Trymybest.
从今天开始,就是 2017 年,新年的第一天,新的一年,新的开始,在这里我与大家共同
激励。让我们新的一年为自己美好的未来,为自己的事业和家庭奋斗!