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- 2021-04-15 发布
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2019 月工作总结与计划 - 月工作总结
时光飞逝, 转眼间一个月已经过去了, 在上个月的工作中我们后
厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的提高,
在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存。
但是也存在许多的问题和不足, 菜品的定位不准确, 没有按照客
人的需求来改进 ; 卫生虽然 有很大的改观, 但我们不能就此满足。 所
以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的一月。
先将下个月的工作计划汇报如下:
1. 在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。
我会努力配合新厨师长的工作, 把菜品的出品做到标准化, 使之能逐
渐形成一组有针对性的风格化产品, 是产品在发展变化中树立自己的
品牌。
2. 在厨政管理方面, 一系统化整合核心竞争力, 以规范化提升管
理水平, 以效益化为目标指导厨政管理工作, 对厨房进行有效监控与
指导,严格按照标准提高执行力。对厨房技术力量进行合理储备,合
力推出新颖菜品。
3. 在人员方面, 进行专业技能考核, 采用定期培训的办法提高人
员的业务技能和专业素养, 再结合实际的前提下, 进一步完善厨房内
部的各种规章制度。
4. 在菜品的出品把关上,采用三层把关制,一关否定制,即出品
厨师把关,传菜生把关,服务员把关,一关发现问题,都有退回的权
利,否则都得承担相应的责任 .
5. 在原材料的验收和使用方面, 做到严把原材料质量关, 提高原
材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。
6. 在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍。
7. 学习计划: 后厨设备的保养与维护, 学习新厨师长的工作方针。
在下个月里,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再
接再厉, 努力配合潘总和各位领导的工作, 为后出的工作打开一个新
的局面。