2019年最新工程部经理工作总结范文 6页

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 工程部经理工作总结范文 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 时间飞逝， ** 年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司 的质量方针指引下、 在公司和项目领导正确指导下， 以及同各部门的 密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保 证了园区所有设备的安全运行。 取得了一定的好成绩， 为完成公司质 量目标做出贡献。 一、日常工作中， 工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度， 严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指 示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题 和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我 们规范了各种表格、 记录的填写， 为日常安排工作和用电数据分析提 供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时 学习、检查和要求自己。 二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有 较高的责任心和配电值班经验， 才能保证发现隐患后， 及时有效的做 出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。 因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄 录各种表计， 认真核算每日用电情况， 为园区用电分析和管理提供了 可靠依据。同时， 配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业 主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工 作、 业主报修处理、 业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况 处理协调等工作。如：每班 2 次的中水站巡视 ; 每日夜间路灯、水泵 房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等， 使业主得到全天的、 不 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 间断的维修服务， 保证了电气设备的安全运行， 为业主创造一个良好 的办公环境。 三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保 证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安 排人员，本着“应修的必修，修必修好 ; 定期保养”的原则，认真对 待每项工作。 为及时处理业主报修， 每天安排专人负责业主报修处理 和巡查工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较 多时，及时调配其他员工支持。今年夏天 a 栋 402 室完美时空公司， 有一个配电箱的总空开频繁掉闸， 严重影响业主的正常办公。 我们及 时组织人员进行彻底、 仔细的排查， 最终发现掉闸原因是由于业主用 电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进 行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们 在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午， 分两次对其负荷重新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安 全隐患，提高了业主用电的安全性和可靠性。 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站 后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工 都积极参与中水站的维修、 调试和巡查工作。 由于缺乏中水站设备资 料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控 制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不 怕脏、 不怕累， 克服种种困难， 积极协助水工完成中水站设备的更换、 维修工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 时间安排在晚上或周六日进行， 摸索回用水泵的自控管理、 查找故障 原因， 经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态， 保证了中水设备 的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施， 也是 人员安全的保障。 因此， 每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设 备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不 能及时处理的， 也会在采取相应的措施后， 及时上报并列入维修计划。 在日常工作中， 员工根据检修计划、 电气设备维护周期以及设备运行 状况对电气设备进行定期检修保养， 发现并去除潜在的设备隐患， 减 少设备故障率。在换季检修工作中，因维修工作量大，人员不足，从 配电室抽调 4 人参与检修工作， 致使抽出人员和值班人员的工作量都 随之增大，但每个员工都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投 入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次 换季检修工作都能够顺利完成。 四、在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学 习、取长补短， 不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时 间进行技术交流和学习，每周五我们都抽 2-3 小时作为“技术学习” 时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题， 介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心， 进一步提高了员工的工作积极性。 五、 在能源管理、 降低消耗方面。 我们对园区内的公共电气设备、 设施进行摸底排查， 找出节能降耗的方法， 对需要且能够改进的设备、 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造： 1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分 出白天和夜间照明 ; 在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下， 尽量减少灯具使用数量， 如将三管或双管灯改为单管照明， 改连排灯 照明为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查， 确保电机处于良好的运行状态， 提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低 功耗。 3、对 e 栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减少 公用电量的分摊。 4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行 维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。 六、弱电设备维修工作： 1、更换物业办公用电话交换机， 重新调整号码分配和布线工作。 2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作。 3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。 七、环境卫生和设备卫生方面。 将园区内的公共设备设施分为公 共责任区和个人责任区， 每个责任区都有专人负责。 每日都要清洁公 共区域内的卫生和设备的卫生。 定期清洁个人管辖范围卫生并定期检 查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死 角、保证设备正常运行。 一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作， word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做， 但是有些工作还是 存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的 去弥补不足， 进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能， 为公司 的发展做出最大的贡献。