财务经理工作总结格式 8页

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  • 2021-04-15 发布

财务经理工作总结格式

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【篇一】 回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部 门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财 务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如 何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理 银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然, 在取得成绩的同时也还存在一些不足,下方我一一向各位领 导和同仁汇报:年终总结 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职 工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。 为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解 脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个 月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟 练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电 算化处理业务。这为财务人员节约了时光,还大大提高了数 据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作 上了一个新的台阶。财务部一向人手较少,但在我们高效、 有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每 一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。 这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为 各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满足了各部门 对我部的财务要求。公司资金流量一向很大,尤其是在 8 月 至 12 月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹 治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全 年累计实现资金收付达 2 亿 3757 万元。企业的各项经济活动 最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每 一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省 各 项开支费用尽自我的努力。财务部全年审核原始单据 12824 张,处理会计凭证 2179 张,准确无误地出具各类会计 报表无数。 制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的 有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人 到这天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的 主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、 合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内 部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达 成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与 外部建立并持续良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理 了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企 关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险 公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各 部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。 今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工 不断加盟。资金需求日益增加。尤其在 1-7 月份项目未能取 得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我 部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各 项工作的顺利开展,与总公司一齐筹划、合理安排调度资金。 同时财务部还全面承担了 8 月份开始的销售收款和银行 按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以 赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行, 及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资 2。6 亿元,偿 还到期贷款 4500 万元。资金的成功运作保证了长天和东方公 司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA 资信企业”的 良好形象。 自项目启动以来,一向有多家银行向公司进行信贷营销。 为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关 系,以期到达积累企业信誉的目的。我部于 3 月—5 月向银行 申请房地产开发贷款 3000 万元。期间收集、整理了超多资料, 编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银 行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良 好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解, 学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关 系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了超多的财 务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公 司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商 用心性和主观能动性带给财务参考。由于董事长、总经理正 确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工 作取得了可喜的成绩。 根据财务统计数据截至 12 月 31 日,门店销售:297 个、 住房销售 262 个,成交率 72。44%,成交额 11560 万元,实收 房款 9301 万元,尚有未收房款 2009 万元,资金回收率为 82。 62%;预定门店 67 套,收取定金 139 万元。出租自有门店 82 套,收取定金 59 万元,出租率 53。25%。在这 5 个月中,财 务部和招商部同心协力! 【篇二】 岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对 人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短, 特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的 一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个 转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管 财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的 业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中, 既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视 组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织 和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下, 也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的 学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同 志们做以汇报 一、主要工作成绩 1.财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和 使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊 始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵 绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸 清家底,进行目标成本管理,xx 年 xx 月,组织人员深人实际, 收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本, 以此,对生产成本进行控制。xx 年 xx 月份,今年 8 月份两次 带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年 初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的 存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚 作假。今年 6 月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真 核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部 控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。 2.受委托,从 xx 年 x 月份开始,对“三项制度改革”进 行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组 织人员起草了《改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精 神,今年 x、x 月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案, 并获得批准。x 月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密 布署,取得了较好的结果。 3.今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》,进 一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳 分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发 挥了经营责任制的杠杆作用。 4.重视职工技能培训,从 xx 年 x 月到今年 x 月,共组织 举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、 铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技 术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称 号。 5.今年 4 月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时 组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项 工作,圆满完成了任务。 6.协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负 主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为 了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部 署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题, 平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺 利。 7.加强劳动纪律管理,从 xx 年 7 月份开始,全厂干部、 职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定 期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。 二、工作剖析和自身剖析 (一)工作剖析 在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽 人意的地方值的我去反思,去不断地改进。 1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工 作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年 的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不 确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果 出人较大。 3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。 虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有 关,需要下大力气进行改进。 4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律 有所退步。 (二)自身剖析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中, 但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以, 我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住 自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提 高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆 工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需 要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更 加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。