2020年后勤工作总结 3页

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  • 2021-04-15 发布

2020年后勤工作总结

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xx 年后勤工作总结 一、 新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练。 这个学期,非常感谢园里给予我新岗位尝试与历练的机会,让我 在教育教学之外较为陌生的领域得以锻炼、成长。后勤管理,较于教 育教学来说,零散、琐碎的事务性事情明显要多很多,这头手边事情 还未完, 那边又有事情突现, 最初接管时自己还真如无头苍蝇般的忙 乱,却还总是达不到自己预期理想的工作效果, 疲于应对各种出现的 工作状况,除了心急与焦虑,只有不断的调整自己心态、在问题中不 断的反思自己工作方式,寻求突破口,以求改变被动的工作局面,把 工作质量完成得更好,不过,在不断的工作摸索中也收获诸多: 1 、共同参与一线员工的工作,体验他们的工作之辛劳,认同、尊 重他们的劳动付出, 这种参与方式更能走进她们的内心。 通过开学初 一日蹲点、 偶尔不定期的走入一线的工作参与, 边一起劳动的同时边 随意的交谈中, 员工也更容易接受意见一些, 并也能获知很多有价值 的信息,解决了所存在的一些问题。再有,无任何包袱的与之诚恳的 进行情感交流,更能客观全面的了解到具体细节工作、存在的问题, 然后从园所宏观需求上与之诚恳的分析, 在思想观念上不断加以疏导、 引领, 以达到个人价值与集体价值追求的一致性, 缓解了员工与管理 处于对立的局面,由此,团队意识、凝聚力就慢慢的有所增强了。 2 、把好幼儿园开源节流关,采购物品时多方面进行价格的比对, 了解掌握价格的动态,最大空间的做好成本节约。 采购于我来说是最头疼的事情: 一最怕价格有偏差 ; 二怕购买回的 物品质量有偏差。最开始时由于没有经验,所采购回的物品价格、质 量时有偏差,数次受挫以后弄得人没半点信心,很怕外出采购,甚至 曾想过撂下采购的这个担子,但在董事会鼓励与信任下才重拾信心, 也逐渐在采购中积累了一些经验, 每次采购时, 即便是在固定的定点 采购点也会问清楚每一项目的单价, 然后在清单后面加注详细价格单 价 ; 另有,除了定点的采购点,也会多问问、看看、了解其他店面的 价格情况,进行物品、价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。 3 、加大了员工寝室、 功能室规范管理力度, 较好的改变了以往脏、 乱的局面。 员工寝室一直是个大问题:物品杂乱、卫生状况差、用电安全意 识欠缺,虽然平时也要求过、考核过,可是考核一下好一时,只要一 不检查就回复原样, 只是治标根本治不了本, 杂乱也仍然是那么乱着。 甚至,老师们这种不良习惯会也影响到孩子, 镭射到了功能室的管理, 班级使用完功能室后老师也没习惯收整好, 导致功能室里也是 “惨不 忍睹”:桌椅、教玩具、图书等物品杂乱不堪。为了扭转这种状况, 专门召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议, 从两 方面着手:一是责任到人, 以考核督管自我约束力。 重新选出寝室长, 寝室长负责监管好自己寝室。将卫生要求、寝室管理细则、值日生安 排具体到人, 排出公共区值日生表格张贴在寝室内, 每日值日生做完 卫生清扫后签好字, 以便于管理人员检查核对, 一旦发现未及时做好 公共区卫生工作, 从重考核。 每个寝室内部卫生如有发现不干净的情 况, 全体寝室人员一并从重考核。 二是管理上由平时的一周一检调整 为不定时随时抽检, 要确保寝室随时保持卫生干净整洁, 但凡发现卫 生状况差者同样从重考核。通过一段时间的试行,自此,寝室环境卫 生改观显著,一改以往脏乱的局面,变得干净清爽多了。 功能室里也相应的采取了表格式管理,但凡进入功能室使用的班 级做好表格记录,记录好室内卫生、教学具情况,出来后必须好功能 室教学具,并也必须要认真填写好使用表格,物品情况如何。虽然, 检查过程中仍有少部分未清理整齐的情况出现, 但总体来说还是进步 相当大。但是, 后期表格的填写有些班级就没能坚持下来,使用完后 没及时做好使用记录, 在下学期工作中还需要求老师做好持续性的工 作。 内容仅供参考