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- 2021-04-10 发布
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初 3 学习总结范文总结
一、严抓两项工作,做到“两手抓,两手都要硬”, 初 3 学习总
结范文 。
1 、以收费为中心,确保多收费、收好费。
首先,完善了岗位责任制,引进竞争和激励机制,开展劳动竞
赛,把收费任务分解到班,落实到人头,以票证室为考评单位,做到
每天有对比,每月有分析,从 管理要效益; 再有,实施“文明用
语四步曲”(先微笑、再说您好、执收过程、谢谢,走好)和“礼仪
疏导三字经”(立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身
侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接
岗姿势: 齐步走、 英姿抖、 士气扬) 服务举措, 以优质的服务增效益。
第三, 加大专业技能培训力度。 有针对性的制订每月学习 计划,
编制相应的教材, 组织职工利用业余时间学习, 进行正确的引导教育;
每季度举办青工比武,考核学习成果,提高整体素质,降低工作失误
率,从人员素质要效益。
第四,落实 ISO 质量认证目标,以体系文件为依据,严格要求
收费员认真填写各种工作记录, 并每月上交主管收费工作的站长, 由
值班站长对记录进行检查、 比对, 以便及时发现工作中的缺陷并改正,
从而规范了作业行为,减少了收费环节的漏洞。
通过实践 证明以上举措切实可行, 本年度一至四月份完成通行
费征收 501 万元, 同比增长 3.0 %。四至六月份, 由于受非典疫情 ___ ,
致使车流量有所减少, 通行费收入受到一定影响。 但通过不断挖潜增
效,截止到 12 月 28 日,通行费征收达 1630 万元,其中保津通行费
征收达 1378 万元,提前 10 天完成了保津收费任务。
2 、以防非为重点,严防“非典”疫情。 考虑到收费工作环境
的相对开放性,为了保障职工身体 健康,我站从三方面入手,严防
“非典”。首先,实行封闭管理,严防职工因上下班途中传染此病;
再有,进行科学预防, 购置了 84 消毒液、 过氧乙酸原液及防护用品,
组织专人每天对宿办区、 收费一线进行消毒, 为职工和过往司机提供
干净安全的工作和通行环境;其三,加强 ___ ,站内卫生小组搜集了
有关防治“非典” 的相关知识对职工进行详细地讲解,以提高职工对
此病的认知能力和自我保护意识。赢得了抗击“非典”战役的全面胜
利,确保了收费工作的正常开展。
二、抓管理创特色,擦亮文明窗口。
1 、落实质量认证目标,促进运营管理规范化;
我站从贯彻、落实质量体系文件入手,严抓质量认证工作。质
量体系文件从某种意义上讲就是保津处的法律, 我们在懂法的同时严
格依法办事, 总结 《 初 3 学习总结范文》 ( s:// ) 。首先,对职
工进行 iso9001 的培训,使职工对其认证工作的意义、目的、依据、
方针、政策有进一步了解, 对全面贯彻 iso 质量认证工作奠定了基础。
再有,以体系文件为依据, 严格要求各部门遵守岗位职责及工作制度,
提高了工作效率。 严格要求收费员认真填写各种工作记录, 并每月上
交主管收费工作的站长,由站长对记录进行检查、比对,以便及时发
现工作中的缺陷并改正。通过两次内审,发现问题及时整改,提高了
运营管理水平。
2 、落实档案升级目标,促进内业管理正规化;
我站将档案管理列入年度工作计划并建立了一套完善的档案管
理体制,站长亲自负责,办公室主抓,建立了档案室,实现文书、会
计和业务档案综合管理,设专职档案员一名,兼职档案员两名,形成
了以档案室为中心, 各科室、 文书管理人员分工负责的档案管理网络。
从而使我站各类文件材料归档齐全完整, 现已通过省一级验收, 成为
高管局所辖各收费站的排头兵。
3 、落实网站更新目标,促进 ___特色化;
网络技术的飞速发展,信息化程度的高低已成为企、事业单位
乃至国家现代化水平和综合实力的重要标志。霸州站为了尽快掌握、
利用好这一先进工具,着重做了三方面工作:架设站内局域网,构筑
各部门间相互联系的桥梁,提高了办公效率;开设计算机培训班,对
职工进行计算机知识普及教育, 为保津路实现自动化收费奠定了基础;
同时,学以致用,自建并上传了霸州站网站,包括工作制度、特色工
作、 收费政策等内容的网页近千页。 同时借助互联网的优势广泛征集
意见、 接受监督, 增进了与同行和社会各界的交流, 提高了管理水平。
霸州站网站的开通, 在高管局所辖各收费站中还是首家, 展示了保津
路科技路、文化路的鲜明特色。
三、开展创建工作,展示良好形象。
为提高服务水平, 我站将行风建设工作与争创 “青年文明号” 、
“巾帼文明示范岗”和创建市级文明单位有机结合,同步进行,切实
转变职工服务态度,提高服务水平。
1 、严抓行风建设,提高服务质量。
行风建设工作是树立行业新风, 优化发展环境的一项重要工作,
收费站作为窗口单位,反映交通形象。针对于此,霸州收费站在上级
的正确领导下, 始终站在 “ ___ ”的重要思想高度, 树立“以人为本,
以车为本”的服务理念,认真部署,狠抓落实,成立行风建设领导小
组,并设行风建设办公室,使行风建设工作有计划、有组织、有监督
的实施。我站制定了《霸州收费站行风建设实施方案》,公布了《社
会承诺》,并聘请了行风监督员加强社会监督的作用。工作中,我们
全面推行“一次性告之制度”、“首问负责制”、“投诉待岗制”、
“违规离岗制”、 “两错追究制”,用制度来加强长效管理。开展了
“进万家、听民声、访民意”活动,走访了当地共建单位 12 家,征
集合理化建议 4 条, 并在网站上设立了行风建设专栏, 有关工作信息、
和行风建设的新政策、新举措、新成果,在做好内部宣传的同时,也
加强了与社会各届的交流和沟通,努力营造全社会理解、关心、支持
交通工作的良好氛围。通过狠抓行风建设,提高了服务质量,树立了
良好的外部形象,得到了社会的广泛认可。
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