超市春节工作计划1 2页

超市春节工作计划 1 20xx 年的工作即将结束，转眼又迎来新一年的开始。总结过去 一年的工作，对于我来说感触很多。 20xx 年 9 月公司调任我为人民商场惠农分店超市店长。这个职 位是我工作上的一个转折点。同时也知道将面临许多困难和挑战。更 深刻感受到自己的责任。 在公司各部门领导和员工的帮助及大力支持下，分店于 09 年 10 月 1 日正式开业。至今已顺利营业两个月。两个月期间超市完成销售 额 43。63 万元。其中食品区 26。36 万元，洗化区 14。13 万元， 百货区 3。14 万元 在这期间，我依照公司的各项制度及服务理念管理卖场和要求员 工。严格遵循公司的各项货品准入制度，保证所售货品的质量，定期 组织员工进行市场调查，及时调整敏感货品价格。组织员工学习货品 知识和服务技巧，使员工素质和服务水平得到提高。 坚持品牌货品，扩大品牌货品的影响力。努力做到以高质量的货 品、实惠的价格和优质的服务来抢占市场。 在开业高峰期过后，销售一度出现不稳定和下滑现象，及时与总 店超市部门沟通后，相应对货品结构进行了调整。在总店超市领导的 协助下，通过引进新供应商和总店调配的方式，新增了散称食品、蛋 糕面包、休闲食品等货品。百货和洗化区还增添了部分适季货品，增 加了货品种类和品牌数量，扩大了顾客的选购范围，提高了销售量。 使销售额得到回升并趋于平稳。 在十月至十一月期间超市和家电联合推出了两期促销活动，组织 了一批特价货品和买赠活动，以集市定点和入村入户的方式，发放宣 传海报，从而扩大了宣传的力度和广度，达到增加客流量的目的。 明年的工作计划 一：收集顾客反馈信息，根据当地市场和顾客需求，及时调整货 品结构。 二：按月推出促销宣传活动，及时配合总店同步宣传“人民商场” 的品牌形象。 三：加大员工培训力度，组织员工参加多种货品的销售技巧培训， 丰富员工货品知识，提高员工的整体素质和服务水平。 四：根据当地顾客消费规律，组织定期参加当地及周边集市活动。