工作报告之电站值长竞聘报告 5页

电站值长竞聘报告 亲爱的领导，同事，大家：‎ 我是xx，他是xx电站的首席运营官。我在1994年加入工作时被分配到公司的运营部门。1996年，当电站投入运行时，我是机器的主要值班人员。在公司提出无所不能的主服务员的概念后，它成为了第一批全能的主服务员，并在XX年的考试中获得了长期的资格。我一直从事跑步多年，知道跑步工作的重要性，在争取长期资格后，我并不自满，而是更加努力学习操作和生产商业知识以提高个人素质， XX和XX部门对三个操作人员进行了级别测试，结果一直很优秀，为了进一步提高自己的能力，我现在正在接受兰州大学的电力工程和自动化'专业函授本科教育。‎ 我相信在公司的正确领导下，我将能够不断提高我的业务质量和发展自己的能力，我将能够竞争xx电站。‎ 我认为xx电站的价值目前和未来都有以下任务：‎ I. xx电站项目建设期间的业务准备 一个。首先，我们必须改进和建立电站的基础数据以及生产和运行数据的准备。这是检查互联网，阅读相关专业书籍，熟悉xx电站设备的手册（技术手册，操作和操作手册），以及通过各种模式（电力运行qq，电力生产中的bbs等）所必需的。）和相关的发电站。生产人员与施工人员联系，收集与xx电站及各种发电设备有关的各类项目信息，并清楚了解公司订购的发电及各种辅助设备的运行方式和设备运行特点。重点，旨在尽快掌握设备巡视点，操作，测试，事故和故障处理方法。在学习过程中，通过现有的操作知识和经验，找出可能对未来生产操作造成不利或不便的问题（例如，xx电站普通滤水器的总污水排放不是很合理），报告领导者，推进工程建设在工作中采取预防措施或采取预防措施和期望。有效地总结可以掌握，组织甚至编辑成书的知识，并为将来进入xx电站的同志准备设备操作的操作。 （在了解到xx电站作为河床电站后，安装了4台35,000千瓦灯泡管式涡轮发电机，年发电量6.83亿千瓦。是一个河床电站）。‎ 湾掌握主要设备的运行方式，操作方法和注意事项，并参照国家或行业标准，编写具有实用价值，设备设置表，工作执行标准和单元各工况转换的操作程序。 - 发电机组运行规定。工艺等，并收集相关资料，图纸进行整理，形成一定数量的完美实用材料，编写相关操作程序有:《水轮机及辅助设备运行规程》，《电气设备运行规程》，《水工建筑物防汛运行规定》等;并收集编译成《运行图册》的相关实用图纸。为使这些程序和规定符合未来生产经营的实际情况，电站投入运行后使用专业的学习和技术培训，使操作人员操作更方便，更有利于安全未来电站的生产。一个指导操作员操作的有用工具。‎ C。经济运行的初步规划，通过计算总装机容量和年平均发电量，xx电站每千瓦的利用率大于大小峡谷的利用率，处于最下游我们公司的三个发电厂都很大。在进水的情况下，上游发电站在消除峰值方面发挥了一定作用。虽然它是一个河流发电站，但它可以通过有效的计算有效地利用这一优势来确定不同未来水环境中的运行水位。使用水能。提高公司的运营效率。不仅对于公司的生产是达到标准，而且还可以投入生产，可以高效运行。‎ d。建立完整的安全管理体系，运行管理体系。安全是电站的生命，没有安全，就没有电站。设备的安全性和大坝的安全运行不仅与操作人员的正确性，问题的敏感性，事故处理的快速性和工作的警惕性有关，而且与操作人员的谨慎处理有关。规则和职责。完成自己的工作有着非常重要的关系。只有制定严格的规章制度，明确每个职位的责任，每个人都能履行职责，他们可以毫无畏惧地做事，有条不紊地工作，没有工作。人们这样做，一些工作人员有一堆坏事。 （当处理事故时，有时会有一些人在一个地方运行，有些地方已经不见了。）因此，有必要制定《安全生产管理岗位责任制》，《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》，《反事故措施计划》，《工作票及无票工作许可的管理制度》，[0x9A8B ]，《巡回检查管理办法》等根据国家法律，法规和有关规定，适应未来电站的生产经营管理。‎ 虽然xx电站的规模和单位容量是我们公司三个发电厂中最小的，但其对人员的质量要求并不低于大小电站的质量要求。操作人员还必须从事电气和机械操作。随着科学技术的发展，xx电站拥有比大小峡谷电站更先进的设备和技术。因此，‎ 想要提前到xx电站进行操作的人员必须首先使自己的能力，业务和知识水平非常强，并且能够不断提高自己。在公司的领导和筹备组的领导下，他们可以团结起来，发展自己的力量，更好地培训后续的补充运营商。‎ 第二，最初的提升阶段 ‎1，刚刚开始生产的机组，由于安装质量瘫痪，设备的施工过程不规范，使设备在磨合期容易暴露出这些问题，这就需要价值领导者的价值高。公司的责任，丰富的业务知识和负责任的态度一直在努力寻找和处理问题。他们对设备运行有长期的跟踪和了解，配合各种设备实验，锻炼自己，提高操作经验，操作设备。对事故处理的响应速度。‎ ‎2，组织班级人员配合各种实验和调整工作，在单位投入生产期间，工作肯定远远超过已经稳定的电站，其中大部分是实验和调整工作。单位和设备。增加操作人员的操作，增加工作的劳动强度。这要求团队的价值可以组织每个人，并可以调整团队成员的心情，使每个人都有一个完整的情绪状态，投入生产工作，掌握第一手操作数据和数据被记录和保存，这将为发电站的未来发展留下宝贵的信息。它将为未来设备的安全，稳定和高效运行做基础工作。‎ ‎3.加强安全管理和教育监督。在发电的初始阶段，生产现场通常具有在建的建筑设备的操作。抬高高空，地洞是一个非常普遍的问题，需要不断提醒每个人提高安全意识和预防，找出问题，他们可以立即解决，即使他们也解决不了可以向领导报告。确保人员和设备的安全。‎ 三是正常的生产运作阶段 生产运行 ‎1.对价值内的技术培训进行异常分析，严格执行部门下达的命令，认真完成上级安排的工作，认真操作，认真监控旅游，办理工作票，填写操作票，并在发生事故时协助及时采取措施。正确处理事故，保证工作期间设备安全，稳定，高效。‎ ‎2.领导全价值人员认真监控，认真操作，密切关注水位，合理安排设备运行方式，联系计划，遵守电网调度指令，并根据调度指令和批准维护发出各种运行指令应用，加强监测水库水位，了解水量，加强与调度员的沟通，合理控制水位，结合 检查和检查项目，合理安排工作，负责设备运行，组织事故处理，严格执行“两票三制”，提高设备运行维护状态和健康水平，调整全厂负荷和机组运行方式，确保设备经济运行，做好正常运行以及应该按价值完成的所有工作。‎ ‎3.合理安排和协调任务，与其他运营价值保持沟通，及时了解公司和部门的设备维护，翻新和更新项目计划。结合当前设备的运行条件和运行条件，使设备运行变化和危险。点分析，事故预测，以及相应工作的顺利进行。协助部门进行日常管理，在完成任务交付的同时加强人员的培训和运营价值管理。在发生事故时，迅速确定事故的性质，指导相关人员及时正确报告相关领导，做好详细记录，组织事故，异常和不安全现象的分析处理，并撰写根据要求及时提交书面报告。‎ b级 课堂作业主要包括工作日志，课程计划，工作总结和劳动管理。‎ ‎1.掌握班级工作日志的规范。记录日常工作项目及其完成情况，人员出勤情况和工作情况，生成工作价值摘要，及时记录课程价值和工作项目详情，并准备向部门提供所需信息和数据。‎ ‎2.做好月度总结。有必要总结每月完成的主要任务和月度计划完成情况，包括工作过程中的安全情况，违反规章制度，两票执行，团队培训（技术讲座，反事故演练，事故预测，技术问答，现场检查，完成培训计划），发现设备缺陷处理和未来的关注和改进，课堂出勤等。‎ ‎3.做好课堂计划。为了确保整个班级工作的组织和准确，本月的工作计划将在月度工作开始之前制定。根据计划，将安排一定的工作阶段，以便进行工作。为避免盲目工作，提高工作效率，部门监督和指导工作也很方便。‎ ‎4.劳动管理是评估和评估班级成员绩效的主要依据。我认为我们必须做到以下几点：‎ 答：上课前，课后。‎ B：每月出勤记录。‎ C：绩效评估记录（管理系统内的价值管理）。‎ 班级员工的月薪点和奖金分配基于考勤和绩效考试分数。‎ c，安全管理和培训 在每次进行轮班的安全会议中，将讨论和分析工作中出现的问题，并提出未来安全操作的改进方法和措施。了解上级的安全法规，法规和文件通知，并记录安全活动。作为一种价值，您应该合理地分析和加强各种类型的预测。特殊情况下（只需修理设备，恶劣天气，病态设备等）检查员应当亲自或值班检查，加强对运行中设备的检查，及时发现缺陷，加工报告很快。‎ 做好培训，定期对值班人员进行各种培训，经常进行技术问答，事故预测，反事故演习和现场考试。‎ 以上是我对帖子价值的浅薄理解和一些看法。如果有什么不对，甚至胆怯，我希望领导和同事批评和纠正。‎ 谢谢！‎ 演示者：xx