2019年度物业保安个人工作总结 3页

2019 年度物业保安个人工作总结 保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是 人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理 念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进 人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招 收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带 制度。 二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练， 以增强 队员的体能和应变能力。 三是树品牌， 公司每半年度评选一次品牌保 安员、品牌班组， 被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强 保安员爱岗敬业的意识。 四是关心保安员的衣食住行， 大家全国各地， 公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓， 公司为各 驻点保安配置电视机 18 台、 热水器 11 台、 空调 7 台， 电饭煲 33 台， 有条件的为保安人员租集体宿舍， 配专人为保安办理伙食， 让大家感 受到保安大的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。 为了提高队伍的整体素质， 公司将队伍的规范管理放在第一位。 公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、 抓思想、抓工作 ; 三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、 定岗、定职责。 公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上 周工作情况及本周工作安排， 对在工作中遇到的难题及时在会上提出， 公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会， 由各部门负责对公司的各项进行传达与部署，使保安员能够做到各项 工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综 合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受 保单位领导的一致好评。 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建 “平安福州”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范 保安服务市场， 加强我保安队伍建设健康有序发展， 我们先后出动督 察调查模底 15 次，参加人员有 30 人次，调查模底共发现本辖区非法 保安组织有 22 家 237 人，其中企事业单位 7 家 35 人，物业管理公司 15 家 202 人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市 “五局”榕公综 (xx)24 号文件，市局榕公综 (xx)79 号文件等的宣传 和做耐心细致的思想动员工作。 同时我们还重点进行专项整治， 先后 专项行动 12 次，参加人员 33 人次，先后发出整改 14 份，并现场再 三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作， 由此先 后纳入联建托管与派驻的共有联建 9 家 78 人，派驻 1 家 7 人( 联建企 事业单位 2 家 8 人，联建物业公司 7 家 70 人。整治查处共有 12 家单 位 152 人，不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得一定成效。 公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格 管理的前提下， 不断落实各项规章制度， 对各项规章制度进行跟踪督 察。 公司实行三级查岗制度， 不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安 工作情况。 xx 年公司派出督察 600 多人次，出动以防火、防盗为重 点的安全防范检查 100 多人次，发现不安全隐患 78 次，提出整改意 见 78 条，已整改 77 条，整改率为 98%以上。各驻点保安人员都能够 自觉遵守各项规章制度， 认真做好各项保安工作， 确保了受保单位安 全，受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展，保安行 业要面对更加激烈的市场竞争， 公司将在新的一年里在各级部门的支 持下立足本职、 努力进取， 要不断提高保安人员的生活、 福利、 待遇。 以人为本，做好人性化管理， 力争保安队伍稳定， 抓好保守队伍建设， 提高保安人员素质， 创仓山品牌保安公司， 努力做到公司的社会效益 和经济效益双丰收。 我们将在新的一年里更加努力， 在抓社区技防和 物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路， 为协助公安机 关维护社会治安做出积极贡献。 模板 , 内容仅供参考