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- 2021-04-15 发布
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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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保安主管述职报告
作为一名保护着无数人安全的保安主管,知道该怎么正确写一篇
保安主管的述职报告
保安部
述职人:
张传余
本人张传余, 今年 37 岁。 20xx 年 x 月 x 日进入海开倚源物业公司
龙源项目部任职安保主管, 工作至今已有 3 个月了。 在工作中一直恪
尽职守, 认真听取上级领导的建议和意见, 随时弥补工作中的不足之
处,努力做好本项目的各项安全保卫、管理工作。
进入龙源项目部以来首先对辖区内的环境及人员情况进行了解,
对前期保安工作遗留的工作问题进行了分析和调整。 对厂区的消防设
施设备进行了检查并登记入档, 制定了消防巡查制度。 在工作中发现
的各种隐患及时向厂区安检委进行汇报并积极整改。 整理完成了中控
钥匙的编号、排序、交接等工作。完成了部门的各岗位记录的建档、
归档工作, 制定了各项安全保卫工作计划及应急预案, 并予以培训落
实到人。完成了老宿舍的搬迁工作,并对老宿舍的卫生进行了清理。
落实新宿舍的安全、 卫生管理制度, 并对新宿舍的内务进行了培训整
顿,做到半军事化管理。 119 消防日配合厂区进行了一次消防预案演
练比赛,较好的完成了领导交给的任务,得到了安监委的表扬。
保安部定期组织公司员工进行安全培训,和安全消防义务教育。
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增加全员的防火安全意识及自身保护能力。 元旦期间对厂区进行了节
日前期安全大检查的工作。配合了前台对来厂区参观人员的安全保
卫,做到合理布置、礼貌接待。在项目经理以身作则的带动下,同志
们加班加点,任劳任怨没有一个人有怨言 ; 从中我们也学到了很多东
西。
工作中有很多收获 ; 也有不足之处。大门岗作为物业的形象岗,由
于礼貌礼仪没有培训到位, 有时出现对客人接待工作方法不得当, 出
现了个别投诉 ;
部门引起高度重视,会同项目经理及时回访客户,征求意见,及
时反馈处理结果 ; 在此基础上总结教训,定期为全体队员进行了礼仪
礼貌培训, 以及工作中处理一般性事物的方式方法培训, 在工作实践
中得以提高完善。
由于前期保安工作管理混乱,造成了部门人员流失率较大,队员
的思想不稳定 ; 经过和队员们沟通,了解他们的思想动态,在生活上
给予他们关心、照顾和帮助,稳定了队伍的流失,增强了队伍的凝聚
力,也为今后保安队伍的建设奠
定了良好基础。
保卫工作任重道远,还有很多地方亟待我们去学习去完善。在新
的一年里, 安保部将认真贯彻公司的工作指导思想, 加强全员各项业
务技能的培训,完善各项保安管理的制度,不断提高自身服务品质。
做到项目全年无安全重大责任事故的发生。 争取为 6 月份的续签工作
做出应有的贡献。
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20xx 年 x 月 x 日
保安主管述职报告
一、勤走多查,每个班领班必须对营业部门每两个小时巡查一次,
在营业部门每天营业结束后, 本人亲自逐一检查电源开关、 厨房煤气
是否关闭及是否有安全隐患存在。若有,必须及时处理,若酒店楼层
有装修时,必须一小时巡视一次,并将灭火器放于显眼位置,在各部
门的大力协助下,保证了酒店装修楼层装修期间的安全工作顺利完
成。
二、后区岗的检查,规定队员后区值班时,对携包外出者必须检
查,对携带酒店物品外出者,必须持有效出门条方可放行,对陌生人
进出员工通道必须询问及监督, 本人也适时到现场督导, 确实坚守好
酒店的咽喉之地。
三、停车费及载客摩的的管理。车场寄车者严格执行 20 元 / 车次
不过夜 ( 即 06:00—00:00) 收取场地占用费,若需在车场过夜 (00 :
00—06:00) 则收取 30 元 / 车次,且客人停车外出时需告知客人本店
对寄车的收费情况并报消控登记, 在收取停车费时若客人不要, 当班
领班必须和一名将票销毁且做好记录, 载客摩的必须在酒店行李台前
靠边停车下客, 严禁摩的载酒店员工进入后区通道, 防止摩托车在后
区通道行驶速度过快发生安全事故。
四、加强对队员的培训。每星期三对部门未当班员工进行为时两
小时的形体训练或者业务技能及服务礼貌用语的培训, 在部门经理的
督导下, 部门员工的职业素养及自身形象素质有了明显的提升。 每星
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期六组织部门未当班人员进行一次里程约四至五公里的长跑,以
增强员工的身体素质。
五、为了方便宾客停取车辆及提高我们的工作效率,将贵宾楼前
车库改画成斜式车库, 因车要场车库偏小, 有个别体积较大的越野型
轿车很难停放, 特整改了六个车库 ( 分别加宽了十二工分 )。另将大门
两侧车场在泊车时全部改成倒车入库, 且设置防撞橡胶墩, 这样车场
就显得整齐、美观。
安全工作是永不停歇的,也不能有丝毫的松懈,在日常工作中本
人还有很多不足之处,例如:一、思想转度不及时,造成一些工作进
展滞后 ; 二、和员工的交流较少 ; 三、 对常客基本信息了解得不够深入 ;
四、引进员工的渠道较少。但是人只有不学的,没有不会的,我坚信
在部门经理和店领导的正确指导下, 本人的工作能力及自身素质一定
会有质的提升。
在 20xx 年,我将重点从以下几点开展工作:
1 、在保安形象岗建成后,着重培养一批形象好的保安员坚持塑造
好酒店保安形象 ;
2 、加强人员引进,确保部门工作顺利开展 ;
3 、着重管理后区物品的检查。
20xx 将是我在南酒继续实现人生价值的第四年, 我将继续发扬 “迎
难而上、奋勇拼搏、追求卓越”的南酒精神,紧紧团结在以赵总为核
心的领导下,努力协助部门经理将南酒保安队伍打造成一支能吃苦、
讲奉献,更能打硬仗的精英之师。
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诉职人:谢泽东
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