2020车间维修年终工作总结范文 12页

车间维修工作自然是十分重要的，因此在平时的工作中也需要用心对待，年 终到来之际也需要进行相应的总结，这样才能进步。以下是为大家整理的车间维 修年终，仅供参考，欢迎大家阅读。 车间维修年终工作总结（一） 2019 年的时间很快过去了，这一年里，在领导的关怀和同事的帮助下，使 我的仪表维修水准有了新的提高，班里的同事在生活上互帮互助，在工作上相互 配合，让我们攻克了一个又一个难题，为了更好的完成工作，总结经验，扬长避 短，提高自己的业务技能，现将工作总结如下。 一、工作汇报 我的工作内容主要是负责热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效 验。主要工作环境汽轮机，化水车间，上煤廊皮带秤，电除尘车间， 2019年我 们逐步完成了汽轮机安装调试，热电厂抽凝机组仪表安装调试，热电厂锅炉引风 机更改变频控制。为了保证仪表数据的准确性，在这一年里我认真完成工作，努 力学习，积极思考，工作能力逐步提高。认真完成领导交给的任务，积极组织开 展各项活动，拓宽工作思路。主动改进工作方法，发现自己工作中或同事工作中 的问题，主动向领导汇报，善意提醒同事。 二、工作感想 1、在实践中不段学习、总结，在每一次的活动开展中，都能积极组织。对 待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心态。因此现在的的工作就是一种 锻炼，一种机会，不管什么样的工作，什么样的事情，能很好的去做，去接受。 不同的工作能让我知道做什么样的事需要什么样的方法，拓展自己的工作能力与 思路。 2、一年的工作，我现在已经不再像以前一样什么都不懂，什么都不会。虽 然我要学习的还很多，跟优秀的同事相比，还有很大差距。但对于我自己目前的 工作已经能很好的去做，去处理，相信我在今后能做的更好。 三、明年工作目标 在明年我会继续保持旺盛的工作热情，全身心地投入到工作中去。做好热电 系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。定期效验计量表计确保计量的 准确。加强安全学习，保证自身及设备安全。加强自身的学习，提高自己的业务 水平。 在明年我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率， 熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职 工作。 车间维修年终工作总结（二） 在今年的车间大修过程中，我们也积累了大量宝贵的设备维护经验，为以后 的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例，维修技术人员通过大修得到了 实战锻炼， 操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。 为总结经验， 查找不足，就此次大修任务的完成情况总结如下。 一、组织严密、准备充分 此次大修涉及维修部位多，设备情况复杂，参检人员众多。为保证大修计划 的顺利实施，全线停车前，x 车间在公司大修指挥部的具体指导下，全面负责大 修过程中的工作协调、现场监管计划落实，并指定安全员、后勤保障人员、宣传 报道员、现场组织负责人，分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报 道、技术操作。 停车前，就停车后各部位的清理调试和安全防范工作，车间大修领导小组成 员提前进入预定现场，进行检查督促、统筹协调，强调清理完一个部位，维修人 员进入一个部位，清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角，防止重复 清理，影响大修进度。重点清理部位指定专人清理，明确清理标准，规定完成时 限，强调注意事项； 提前与材料库做好预借沟通， 保证清理所需工、 器具的准时、 完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放，提前做好大修前的 宣传鼓动工作。 为确保大修工作的有序开展、大修实施前，x 车间针对项目特点，责成维修 班组对各待修设备实行分工包干，具体到人。对项目维修进度做到维修有显示， 实施有方案，完成有汇报，效果有测评。并规定大修期内每天下午召开大修进度 讲评会，就当天的工程进度、所遇问题、突发情况做汇总研商，总结讲评。 二、措施得力，开展有序 针对各项目的维修特点，x 车间在大修计划的实施过程中制定了许多相应灵 活的措施，这些措施有效加快了施工进度，保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的 防腐衬胶清理工作，清理难度大，清理标准高，空间狭窄，不能实施多人同时清 理。为加快清理进度，保证清理效果，大修领导小组经过研究，决定实施倒班清 理，经过连续三昼夜的紧张清理，终于高标准完成了清理工作。 蒸球减速机在维修过程中，输出轴十字联轴器由于长期运转，连接紧密，公 司现有器具不足以对其实施拆卸， 维修领导小组果断做出决定， 将设备运出厂外， 利用外部专用器具实施拆卸，保证了按时完成更换重装。车间新上蒸球，由于土 建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调试。为此，维修领导小组决定 采取边施工边安装，双向同步进行的安装策略，到大修结束前，驱动电机、推进 器等大型附属设备均己安装完毕。 安全工作是大修期间的工作难点，由于焊接需要，车间内用火点相较平时骤 然增多，为确保安全，x 车间实行现场跟踪监督，严查消防隐患。有效杜绝了安 全事故隐患，为大修营造了安全平稳的作业环境。积极做好防暑物资的领取、库 存和发放工作，为大修期间员工的后勤保障任劳任怨，不辞辛苦。有效起到了精 神激励作用。 三、顾全大局，精神振奋，协作意识强 由于这次大修 x 车间是主阵地，车间维修工受命来到 x 车间帮助工作后，他 们充分体现了顾全大局，不计得失的可贵精神。在完成任务中，他们高姿态服从 上级分配，高标准严格自身，高质量完成任务，为 x 车间大修工作做出了重要贡 献。在大修进行期间，他们还与 x 车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛，比作 风、比进度、比质量，比安全。 技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长，在大修工作中充当先锋。可以说， 在整个大修期间，x 车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精 神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任务面前打折扣、要条件，没有一 个人在完成任务中偷工减料，另辟捷径。展示了 x 车间在团队建设方面的可喜成 果。 四、以效果检验结果，用质量表述成绩 此次大修，虽然距 x 车间建成投产仅有一年的时间，但原有设备存在的潜在 问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率，真正体现物 有所用，物有所值，x 车间全体干部职工调动集体智慧，开展技术攻关，重新审 核现用设备利用率，先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道 改造、 投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案， 使资源配置更趋合理， 生产环境进一步得到改善。 所有这些成绩的取得，都离不开公司领导的亲切关怀的指导。在取得可喜成 绩的同时，我们也应当清醒地认识到，通过这次年度系统大修，我们的工作也暴 露出许多问题和不足，在今后的工作需要引起我们的重视，也提醒我们必须下大 力气来改正。 个别人员缺少集体荣誉感，团队意识差，对待工作缺乏应有的激情，干起事 来能拖就拖，能靠就靠，领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了，就找个 地方躲起来，领导找不到他，他也不会主动找领导；个别班组长组织能力差，对 上级安排的任务不知道怎么办，不知道完成到什么标准上，自身表率作用差，干 工作不身体力行，只动口不动手，分不清工作主次，不顾及局部全局； 少数维修工的专业技能还须进一步加强。同样的工作，不同的人有不同的进 度，不同的质量。在以后的工作中，还要加强维修从业人员的技能培训，以期在 以后的同类工作有更好的表现； 个别人员的安全意识薄弱， 在维修现场交叉作业、 危险因素比较多的情况下， 少数人员完全顾安全员的警示和提醒， 依然我行我素， 不穿戴防护衣帽，不借助防护用具实施无保护作业，完全将公司的安全制度当成 儿戏；少数人员节约意识不强，能用新的不用旧的，人为造成许多资源浪费。 上述问题， 我们在以后的设备维修工作中要重点克服和解决， 力争推动主流， 遏制有损公司利益和形象的思想和行为，全面推进 x 车间建设步伐。 车间维修年终工作总结（三） 2019 年即将结束，一年来检修车间在公司各级领导的关心、支持下，兄弟 单位的密切配合下，积极进取、团结拼搏，克服了人员少、工作量大、主体车间 设备老化等问题，圆满完成公司下达的各项工作任务；有力的保障了公司生产的 安全平稳运行。 通过一年来的不懈努力，不论工作任务怎么大，始终坚持安全第一的原则， 设备的安全运行水平日益提高，员工的安全技能与素质日益增强，专业水平有了 显著提高，车间整体执行力也在不断加强。现将全年各方面工作总结如下。 一、工作任务完成情况 1、大修工作 完成电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。 缩短检修计划工时，有力确保电解槽顺利通电；在不影响正常生产的情况下，顺 利完成空压机主机大修工作。 确保了设备运行的供风工作； 完成风机的大修工作。 2、维修工作 完成电解车间、铸造车间道轨月检工作；完成行车的维修与巡视工作，更换 行车主动轮 x 套、被动轮 x 套，更换钢丝绳 xx 根，修复进口液压泵 x 台，液压 油缸大修 xx 次；更换铝母 xx 组；完成 x 台空压机日常检修、维护与保养工作； 完成除尘系统的检修与巡视工作；完成 xxxx 根铝导杆、 xx根铝母轴、 xxx块铝 母轴链板、 xx节出铝管、 xxx个多功能行车打壳锤头、 xxxx件设备配件等加工工 作。 3、外围工作 车间落实合理化建议，制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房 xx 米； 自主设计并加工阴极炭块 xx 块，确保电解槽大修工作顺利开展；对车间槽上部 错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理，有效保证行车安全高效运行；利用搁置 旧管子加班加点架设铝庄鱼塘 xxx 多米生产水路系统，有力保证生产正常运行； 组织人员加班加点安装组装车间 x 套中频炉，达到一次性顺利投产；组织人 员安装水、气流量计 xx 块，便于公司计量工作真实有效，节能降耗工作顺利开 展；利用现有资源制作电解质专用下料斗 xx 个，避免金属料斗下料困难问题； 制作停电预案所需物资，电解质箱子 xx 个，电解质大勺 xx 把； 落实合理化建议，拆除并安装原料库房顶落水槽 xxx 米；利用废旧减速机制 作原料翻包机，效果十分明显；充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密 闭装置 xxx 节；架装固废处理厂供水管道 xxx 米。 4、节能降耗、技术创新 检修车间在节能降耗方面， 把能耗高的空压站和净化站分列开来形成班对班、 组对组、月对月、年对年进行对比，以最低的标准要求每一位员工，提倡“节约 光荣，浪费可耻”的宣言，把能耗有效地控制。在创新方面，自主研制了氧化铝 翻包机、母线加工机、自制铸造开口包、烤包器等。 成绩是劳动付出的产物，以上成绩是检修车间全体员工努力的结果；成绩属 于过去，我们不要以一时的成功来炫耀今后的工作，失败仍然存在，缺点仍然存 在，只有在今后的工作中努力拼搏，才能消除缺陷，完善自我。 二、安全管理工作 1、车间本着安全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，重新建立修 订了车间安全管理制度，坚持强化、提高员工安全意识，在员工中树立“生命至 高无上，生产安全第一”的思想。年初，车间组织职工签订了安全目标责任书， 重新讨论、修改了各岗位安全操作规程。编制了岗位“手指口述工作法”内容。 同时车间根据内部的安全生产现状，自行开展了反习惯性违章专项治理活动，制 定出车间反违章措施，有力的扭转了车间安全管理的被的局面。 2、根据公司统一安排，认真组织学习“四项制度” ，结合安全月活动主题， 以板报、晨会、班前班后会、安全活动日等，实施了多种形式的宣传教育活动。 坚持每日晨会的召开，每周一次的安全卫生检查工作和每月的安全例会，积极参 加了公司组织的安全演讲比赛。同时，参加不少于每月 3 次班组组织的安全包保 会议，要求班组在安全日活动中，多结合公司实际案例进行认真研讨和反思，从 而达到全面掌握、全面了解、全面执行、全面提高的安全宣传目的。 3、车间安全管理还需继续加强。本年度发生习惯性违章多次，发生一起严 重违章现象，在电解车间处理道轨水泥梁移位时，竟有两位员工在道轨上打闹， 并且安全带还未系， 反应出工作负责人对于安全监护工作不重视， 安全思想麻痹， 没有严格执行高空作业票管理规定，同时也暴漏出车间在执行工作票制度中要求 不严、管理不细、监察不到位等问题，造成检修个别员工的责任意识、安全意识 薄弱现象；车间在安全管理方面还存在漏洞。这一点车间有不可推卸的责任，也 是车间日后管理的重中之重。 4、加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可控，事故可防” 的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样 一个过程。如果我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上 下功夫，及时发现各种苗头和征兆，及时处理各类隐患，任何事故都是可以预防 的。因此，车间加大现场安全检查和隐患治理工作。在每次检查中都做到横向到 边、纵向到底不留死角的系统的安全检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、 找隐患、早消除。决不为公司添麻烦，确保检修一方平安。 5、双基建设是确保安全工作的坚实后盾，是夯实安全生产的基础，车间有 针对性的加强对高空作业的现场安全管理； 对氧气、 乙炔储存、 运输、 使用检查； 做好百日安全隐患排查治理的总结；组织对车间各工种安全知识培训，加强 5s 现场管理，完善车间双基建设内资，并做好双基的考核与总结。 三、明年工作部署 1、检修车间继续围绕优质、高效的服务宗旨，确保全年无一起事故发生； 确保设备安全高效运行；确保净化供料系统畅通；确保空压供风系统无阻；确保 母线压降降到最低；确保加工件按时、优质完成。 2、通过内部市场化深入开展加强思想引导，增强执行意识，树立模范先进 学习，开展批评与自我批评，不断提高自己，密切关注职工思想动向；真正做到 自觉接受任务不讲条件，不找借口。 3、加强业务技能培训，通过召开座谈会、专题会，持续做好传帮带教工作， 杜绝返工现象，使功效达到高效能，高质量。 4、加强员工与员工，班组与班组，车间与车间的沟通，有效的提高执行力。 5、加强执行力的落实，认真制定方案，明确责任，控制时效，定时或不定 时到工作现场，查看工作进度及工作质量。好的方面经验及时进行总结、推广， 不好的方面及时进行更正改进。 6、为了体现出“多劳多得、能者多得”的分配原则，打破原先同岗同酬的 模式，利用内部市场化的经济杠杆，来调动职工的工作积极性，把职工作为一种 资源，通过内部市场化运作，对全体员工劳动力进行优势整合，让管理流程科学 化，从而达到规范队伍建设。 明年是我们公司在疲软的市场竞争下寻求发展壮大的一年， 挑战与机遇并存。 新形势下，我们肩上的担子还会增加，我们要同舟共济，与企业共命运，少想外 界怎样差，多想自己如何做！在新的一年即将开始之际，我们将发扬优点、再接 再厉、克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进经验，再创辉煌。