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- 2021-04-15 发布
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医院后勤工作总结范文
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各位领导,各位老师你们好。 XX 年即将过去,我们后勤部门在
医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。
我们后勤部门克服了人员少, 事情杂等困难, 为医院做了大量的工作。
也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:
一、处理突发事件的工作情况
由于医院管线老化和人为等原因, 前楼及后楼的下水管线和暖气
管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。 发现情况后, 我们会立即
组织相关后勤人员进行抢修, 能够在最短的时间内把问题处理掉, 保
障了医疗工作的有序进行。 其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手
术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
今年的 3 月 4 日的午夜 12 点多,由于患者家属酒后滋事,把医
院一扇大门的玻璃打碎了, 我接到电话后马上来到医院了解情况, 并
做了妥善的处理。 第 2 天把损坏的大门修复好, 没有因为玻璃的损坏
而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。
冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、
热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。
也给部分科室的工作造成了影响及危害。 根据这种情况, 我们在今年
的 2 月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科
室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了
登记。 9 月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对
一部分电闸、 灯管、 及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维
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修,排除了不安全隐患。
7 月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂
家,由原来每桶 6.50 元调制到现在的每桶 5.50 元,对桶装水的使
用也由原来的统一存放, 到现在发放到各楼层, 为各部门单独合算奠
定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金
7--8000 元左右。
另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋, 挖掘医院
内部物品的潜力,减少不必要的支出。