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最新（总结范文）之材料员工作总结范文 范文一：公司资料员事情总结 时间似箭，日月如梭。一转眼，一年的时间曾经悄悄消失，这是我人生中弥足贵重的履历，也给我留下了精美而美妙的回想。在这段时间里项目赋予了我足够的支撑和赞助，让我充沛感触感染到了列位向导们辽阔胸襟和品德魅力，也体味到了列位共事无微不至的眷注，更感触感染到了辽报项目联结和睦，踏实奋进的氛围。同时，也为我有机遇成为西南传媒文明广场项目部的一分子而激动庆幸。‎ 记得现在招聘进入三公司时，三公司调和、联结向上的空气深深打动了我，让我感受到友爱的小家庭觉得。进入项目后的近一年的时间里，在列位向导和共事们的悉心眷注和指导下，经由过程本身的不懈起劲，各方面均取得了必定的前进，现将我的事情情形作以下的事情总结：‎ 起首，当真进修，美满常识系统。‎ 西南传媒文明广场作为的重点设置装备摆设项目且又是超高层修筑，运用了许多进步前辈工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这里我有难过的机遇懂得这些进步前辈的施工工艺，经由过程与现场治理共事的交换和列位长辈的讨教中让我受害匪浅。通常里虚心向列位共事问询，解决本人的常识盲点，而且从列位共事的身上进修他们的施工教训。共事还应用通常的专业时候查阅各类册本及标准，增强本人理论常识程度，起劲完成周全进展。‎ 其次，恪尽职守，当真实现本人的事情使命。‎ 作为一位资料员，现场资料的进进场因为园地和交通的管束，每每不克不及和本人的事情时候相吻合，在工作中，我可以或许不畏费力的合营事情，尽力实现本人的事情使命。在管理好现场资料，谐和资料的进进场的同时，当真的记载资料信息，贯彻领料轨制，做好资料的跟踪与用料操纵，辅佐共事与向导做好项目的本钱操纵。‎ 再次，踊跃融入项目生存，介入各类体裁举止。‎ 自离开西南传媒文明广场以来，项目组织了各类体裁举止，让我们年轻人有充沛的空间展示本人，在各类举止，我踊跃介入，从中取得伤心的同时，训练了本人。我有决心信念在将来的一年中获得更大的前进。‎ 范文二：资料员年末事情总结 资料在修筑工程本钱中占领很大的比重，若何增强与搞好资料治理事情，进步企业的经济效益，是企业治理中的一项首要使命。资料治理事情面广，量大，环节多，性子庞杂多变，极易产生题目，经由过程十几年的资料治理事情，我总结了如下治理教训：‎ ‎1、优选治理职员，健全治理轨制。‎ 企业向导要自始至终看重体贴资料治理事情，对施工全过程增强治理，做到事先展望阐发，事中查抄落实，过后评价总结，实时发明和解决大概涌现的题目，缩小和防止丧失。‎ ‎2、要选配拥有必定文明程度、较高政治觉醒、较好营业素养，较强事业心的职员列入资料治理事情。‎ 创建和美满资料职员的岗亭责任制，明确责、权、利，充沛调动他们的积极性和客观能动性，对外打好交道，对内当好家。‎ ‎3、创建一套残缺的资料治理轨制，包孕资料的目的治理轨制、资料的供应和应用轨制及奖罚轨制。‎ 以便构造资料的推销、加工、运输、贮备、提供、接纳和利废，并举行无效的操纵、监视和审核，以保障顺遂完成承包使命和资料应用进程的效益。‎ ‎4、增强资料规划治理。‎ 施工项目资料规划是对施工项目所需资料的展望、安排和部署，是指示与构造施工工项目资料的定货、推销、加工、贮备和提供的根据，是下降本钱、加快资金周转、勤俭资金的一个首要要素。资料规划可根据其内容和感化分为：资料需求规划即提供规划、推销规划和勤俭规划。工程项目动工前或动工后15天内必需拿出全部项目的资料用量规划，并依据施工出产规划编制季度、月度资料规划。季度资 料规划使项目资料规划具体化，是依据施工规划编制的，可对项目资料规划举行调解，它是用来核算项目季度各类资料的请求量，落实种种资料的定货、推销和构造运输。月度资料规划因此单项工程为工具，连系施工功课规划的请求而举行的施工前供料备料规划。它是间接供料、操纵用料的根据，是项目资料规划中的首要环节，以是请求周全、实时、正确。‎ ‎5、把好资料推销关。‎ 要创建以向导合作担任，由财政、堆栈及推销职员构造的检察小组，严峻检察资料推销条约，对推销物质实施三比照的设施，即比资料品质、比运距，保持品质择优而选、价钱择廉而买、道路择近而运的准绳，增添资料治理的严肃性和透明度。推销职员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟习市场行情，控制市场静态。在推销详细资料前起首要向供料单元讨取产物合格证或出厂品质证明单，并对证明单上所列种种资料、品质、数目、规格当真检察，将证明单、合格证或实验单送交验收职员和资料员。推销、调拨职员在推销中发明的品质题目和解决情形要作细致记载以便备查，对种种材质证实要有挂号和签收手续。‎ ‎6、严峻资料出场验收轨制。‎ 大批资料和三材同等由现场收料员、工种施工员和班组长配合验收，做好实验并创建台帐，别的资料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和种种小票必需签章齐备、手续完整，先由资料管帐考核而后由分担资料的向导审批。甲方供料由资料员到甲方开取领料单，报资料核算部分挂号，资料加入后，由现场资料员就其品质和数目举行查抄、验收并办理手续。现场资料员、管理员对出场入库资料要严峻施行验规格、验种类、验品质、验数目的四验轨制，在普通情况下对以下资料不予验收：（1）凝滞积存、品质拙劣的资料；（2）无应用工具的非凡资料；（3）超贮备定额迥异的普通资料；（4）打短线物质应视出产施工的需求，不克不及跨越3-12个月的用量，超越者不予验收；（5）成件包装物质要举行抽查，凡品质、数目等与收料单不符合的不予验收。‎ ‎7、做好出场入库资料的保存事情，缩小损失和浪掷，避免散失。‎ 依据各类资料的特色，采用无效的保存步伐，创建健全保存轨制。对砂、石等 大批资料的堆放园地要平坦，松土要压实，有条件的要搞软化空中，钢材按钢号、种类、出场次第分手验收堆放，做到进步前辈先用，关于种种工料应采用随班组转移的设施，按定额配备，加强职工的责任感，缩小丢失和防止混用，对渎职失落工、料具的当事人，均得补偿丧失金额的50-100%，情节紧张的要赋予重罚款。门卫要当真执行职责，做好进、进场职员、车辆的无关台帐，严峻执行门卫轨制。仓储资料按分歧规格迷信正当摆放，标记赫然，便于存取、查点。为了保障堆栈平安和资料不致变形，按资料功能分门别类，按类分库，采用响应步伐做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等事情。‎ ‎8、现场严峻限额领料，保持勤俭预扣、余料还库，收发手续齐备，并记好单元工程台帐，促成资料的勤俭和正当应用。‎ 施工中应用的资料、对象随时举行清算，做到工完场清，现场无剩料。施工班组实现施工使命办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废物的退料手续，若发明园地不清、余料不退，现场资料员及班组长不予签证验收。旧料按应用代价划分等级，接纳应用。已无应用代价的残旧模板、脚手架料、金属配件等都举行接纳处置，资料的包装品也应实时接纳处置。‎ ‎9、增强周转资料治理，进步利用率。‎ 周转资料代价高、用量大、使用期长。对周转资料治理的要求是在保障施工出产的前提下，缩小占用，加快周转，延伸寿命，避免毁坏。周转资料应由队或项目部对立治理，实时做到随拆、随收、随清算、随修缮、随颐养，包干到人，堆放整洁，关于手持小型周转资料列户到人，以损换新。对失落或维护不善赋予照价补偿。‎ ‎10、增强原始记载统计和阐发，做好资料核算事情。‎ 健全库房帐卡治理，实时做好资料的入库，盘存、发放、退库、接纳等记载和凭据的保管、统计、阐发。保持举行资料的旁边核算，工地资料员要按月汇总，报工地资料损耗情形。普通按分部工程来分阶段，举行资料有用的阐发和核算，如许可随时发明题目，避免资料超用，控制资料的盈亏，经由过程核算总结资料治理的教训和弊端，经由过程改良增强资料治理，更好地进步企业的效益。社会主义市场经济体系体例的创建，加快了转换企业谋划机制的措施，跟着我国到场天下商业构 造，社会主义市场经济中合作猛烈、风波渐变、布满危险肯定是弗成防止的。是以，在往后的工作中，我一定要加倍起劲进修，加强本人的治理水和蔼营业素养，为建筑业的进展和进步企业的经济效益，做出应有的进献。‎ 范文三：资料员事情总结 在忙碌的工作中不知不觉又过了泰半年年，这半年来在事情的生长中，我得到了公司向导共事们对我的指示和赞助。我首要负担项目部的资料治理事情。这一年里，在向导及共事们的体贴赞助下，使我在工作中得到了很大的前进，资料在修筑工程本钱中占领很大的比重，若何增强与搞好资料治理事情，下降投资本钱，进步企业的经济效益，是企业治理中的一项首要使命。资料治理事情面广，量大，环节多，性子庞杂多变，极易产生题目，经由过程往年的资料治理事情，我总结了如下治理教训：‎ 一、资料入库 做好出场入库资料的保存事情，缩小损失和浪掷，避免散失。‎ 依据各类资料的特色，采用无效的保存步伐，创建健全保存轨制。对砂、石等大批资料的堆放园地要平坦，松土要压实，有条件的要搞软化空中，钢材按钢号、种类、出场次第分手验收堆放，做到进步前辈先用，关于种种工料应采用随班组转移的设施，按定额配备，加强职工的责任感，缩小丢失和防止混用，情节紧张的要赋予重罚款。当真记好无关台帐，严峻执行资料轨制。仓储资料按分歧规格迷信正当摆放，标记赫然，便于存取、查点。为了保障堆栈平安，按资料功能分门别类，按类分库，采用响应步伐做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等事情。‎ 二、资料发放 工程资料的治理中严把收发资料关，当真做好种种资料的进货检讨，验收资料与发料单上的称号，规格及型号，数目是不是符合，表面是不是齐备无损。若发明不合理的资料举行换货。严峻根据主管技术员填写的资料领用单发推测工地入库。现场严峻限额领料，保持勤俭预扣、余料还库，收发手续齐备，并记好单元工程台帐，促成资料的勤俭和正当应用。施工中应用的资料、对象随时举行清算，做到工完场清，现场无剩料。施工班组实现施工使命时，应同时办理边角余料废物的退料 手续，旧料应用代价划分等级接纳应用。已无应用代价的残旧模板、脚手架料、金属配件举行接纳处置资料的包装品实时接纳处置。‎ 三、周转资料治理增强周转资料治理进步利用率。周转资料代价高、用量大、使用期长。对周转资料治理的要求是保障施工出产的前提下缩小占用加快周转延伸寿命避免毁坏。周转资料应由队或项目部对立治理实时做到清算修缮颐养，包干到人，堆放整洁关于手持小型周转资料列户到人，以损换新失落维护不善赋予照价补偿增强资料的入库，盘存、发放、退库接纳事情一些推销事情患了许多事理，也积累了一些已往从来没有的教训往年事情马上完结往后的工作中，我会加倍谨严本人求实笃行起劲做好项目司理部署事情。以更高事情热忱驱逐挑衅连续坚持谦卑谨严当真担任勤快求实事情立场美满本人，为能成为一位优异的员工连续斗争，为公司进展强大本人最大起劲。‎ 范文资料事情总结自己于20XX调到集团公司以来，不经意时期已走过四年多的风雨进程。这些年以来，在集团公司向导眷注领导共事赞助与支持下经由过程本身起劲与拼搏，与调进集团公司本人比，现在在不少方面都有必定前进进步而且学会了资料治理。在这四年多的时间里，许多事情教训体味令我奇迹的成就感事情的拼搏感，并令我感动不已感触万千。其中有来自集团公司向导对职工培植懂得，有来自甲方对我集团公司评估称赞，有来自共事之间体恤赞助，也有源本人工作中劳绩波折。在这几年以来自己一直在省外电厂处置资料治理事情回首这四年事情履历，有太多劳绩此中，许多事情教训令我受害铭刻于心，现将这几年事情总结以下。‎ 一、以诚相待，以理服人制造精良事情环境 我集团公司是一个大的家庭，作为公司的一员不论面临的是对甲方仍是公司外部合作单元，都应该做到“以诚相待，以理服人恭敬互相并不是某一小我私家实用咱们真挚看待他人咱们事理作用他人终究能力失掉他人恭敬赞扬惟独真正的处理好本人与甲方物资部本人与公司外部合作单元之间瓜葛，才能对咱们资料治理事情产生好踊跃的影响。久而久之就可构成一个融洽调和事情环境，进而激发咱们资料治理事情酷爱豪情，从而促使咱们在施工现场各方面的事情向着更好偏向进展，达到效果不息进修资料治理美满自我资料治理轨制落在实处进修前进，马无铁蹄不跑 路”，每个人都应该不息进修惟独不息进修咱们思想才会加倍沉闷视线才会加倍坦荡教训才会加倍厚实。每到一个新工地自己起首进修该工程资料治理轨制施行每一个新工地的各项规章轨制的前提下依据现场实践情形合营本部门主管向导实时编制《项目部资料领用发放治理设施资料保存轨制资料的入库、发放轨制》等各项规章轨制。多年事情教训自己觉得，各项规章轨制发生实践的经济效益还需重在落实如许才能为企业制造更多的效益。这就请求物资部必需确保物质资料置办、领用保存等各个环节有章可依、有据可查每个工程资料品质，是工程团体品质首要构成部份。做好资料提供品质治理事情保障发电设置装备摆设平安运转首要环节。要干出优质工程物质资料置办是第一关资料推销上做到正确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物质资料质量关。严把物质进货关一致质量比价钱一致价格比品质”，还要与施工区手艺职员踊跃联络保障施工品质的同时根绝品质浪掷尽可能为公司勤俭资金非凡请求资料，如焊条、合金钢不论是仍是自购请求有材质证实全数标准请求每批次举行领用前的抽检，确保应用到现场的全部是吻合规范资料资料员还应熟习所购资料在工程用处资料的型号规格系列品质乞降手艺规范，这些是成为一个及格资料必需具有前提之一。‎ 在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘御寒等；在领用上做到帐符合；并做好资料保存品质查抄记载资料存在题目处置记载当真进修种种物质资料保存解释，熟记种种资料保存保管所应具有的湿度、温度、抗压才能应用强度、周转使用率等，作为一位资料不克不及觉得现场资料尽量现场，不在干涉资料的统计，在这个日趋合作猛烈的市场时期自己觉得资料员也应做到一人多职多岗，多能如许才能为集团公司进展做出作出更大进献。在xxx项目部事情时期经由过程东南电建一公司营业相同来往觉得不少方面咱们也应向其余电建公司进修进修他们物质管理上的MIS运作估算与入库营业全数在MIS平台上运作如许可大大提事情服从，也能向业主、监理其余公司揭示我集团公司现代化治理的高效结果，为我集团公司举行无际宣扬。‎ xxx年在集团公司调解原有承包模式实施劳务大包政策时，xxx项目部是个试点，而此项政策实施效果详细表现点就在资料结余资料发放做到不重发、不漏发。‎ 作为一位统计资料职员踊跃合营部分及项目部主管向导请求各施地区必需指定专人领料，专人制订资料估算，做到义务到人。对有可追溯性要求资料全数请求举行标识实时做好入库与出库统计每个月定时报送财政部分；易爆非凡资料做到零库存；对现场且自产生的急需应用资料请求出产司理手艺总工审批部分主管向导批准即时推销发放后，随后增补估算，做好本职的统计报表事情如许保障施工地区顺遂举行失常施工出产，得到了各施地区的好评。在xxx项目部事情时期感觉劳务大包政策是集团公司胜利的改制行动资料勤俭上比以往凌驾不少显然感觉到班组自动接纳残剩资料，班组再也没有浪掷征象因为我公司xxx廉价中标，资金相对于较为严重，项目部及物资部主管向导就从挖潜上想办法，让我从中受害意识到了应用地舆上风上风比方xxx项目部地处西安××区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类采用置办零售价钱，对供货商月尾结账轨制尽可能缩小库存要领，为项目施工尽最大大概盘活现有资金注意对外交换为企业制造效益，树立企业精良抽象 在多年的工作中自己时辰揭示本人要以主人翁认识，在与甲方、监理外部合作单元来往中，要有理恭敬他们的同时也要时辰保护企业抽象，不能以就义企业价值好处。对企业无利来往应“多跑腿磨破增强同对企业无利的供货联络来往正当委宛说明博得无关方面原谅；在资金高度严重的情况下，为工程项目尽可能争取到可欠资预付物质资料以避免是以耽误工期，给公司造成不良影响，造成必定的经济丧失。‎ 总之这几年以来事情教训让我改变了资料岗亭职责最后意识，作为一位资料不但仅是发放资料货色不少不论是干现场资料仍是资料统计、做好资料估算等，如果能熟习每个工程项目的施工流程、所需资料请求不少。在这四年多的时间里尽管本人在某些方面必定前进进步，但仍存在着不少缺乏。本人在各方面的才能与集团公司向导人员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于已往，立足于当初规划将来才是重要工作当前事情生存中，我定会更加起劲当真学习新常识不息美满自我起劲进步本人营业程度争夺在各方面都做到笃信，在公司向导共事眷注教育赞助与支持下必定可以或许成为一位完整及格资料治理职员。‎ 范文资料事情总结时候一晃而过，弹指之间，20XX曾经靠近序幕已往的一年在向导和同时的悉心眷注指导下经由过程本身的不懈起劲，在工作中取得了必定问 题，但也存在诸多缺乏回首已往的一年，现将自己资料员一职以来，在工程资料推销、供应方面的事情深刻的总结以下推销职员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤熟习市场行情控制市场静态推销详细资料起首要向供料单元讨取产物合格证或出厂品质证明单，并对证明单上所列种种资料品质数目、规格当真检察，将证明单、合格证实验单送交验收职员和资料员推销、调拨职员推销发明品质题目和解决情形细致记载以便备查种种材质证实要有挂号和签收手续资料推销创建向导合作担任财政堆栈推销职员构造检察小组严峻检察资料推销条约推销物质实施比照设施资料品质保持品质择优价钱道路准绳增添资料治理的严肃性和透明度。统计种种资料应用情形及分包单元应用资料的数据，并反馈给项目司理，确保工程顺遂举行严峻资料出场验收轨制大批资料同等由现场收料员、工种施工员和班组长配合验收，做好实验创建别的资料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单种种小票必需签章齐备、手续完整，先由资料管帐考核而后由向导审批增强资料规划治理。‎ 施工项目资料规划是对施工项目所需资料展望安排部署指示构造施工项目资料定货推销、加工贮备提供根据下降本钱加快资金周转勤俭资金的一个首要要素资料规划可根据其内容感化分为资料需求规划提供规划推销规划勤俭规划。‎ 工程项目动工动工后15天内必需拿出全部项目资料用量规划依据施工出产规划编制季度、月度资料规划。季度资料规划使项目资料规划具体化依据施工规划编制的，可对项目资料规划举行调解，它是用来核算项目季度各类资料请求量，落实种种资料定货推销构造运输。月度资料规划因此单项工程工具连系施工功课规划请求举行的施工前供料备料规划。它是间接供料操纵用料根据，是项目资料规划首要环节以是请求周全实时正确增强周转资料治理进步利用率。‎ 周转资料代价高、用量大、使用期长。对周转资料治理的要求是保障施工出产的前提下缩小占用加快周转延伸寿命避免毁坏。周转资料应由队或项目部对立治理实时做到清算修缮颐养，包干到人，堆放整洁关于手持小型周转资料列户到人，以损换新失落维护不善赋予照价补偿。‎ 在工作中始终严峻请求本人当真实时做好向导安置的每一项使命业余和非专业不懂题目，虚心向共事进修讨教不息进步空虚本人，为公司做出更大进献。当然也 有不少处所本人马糊失足，这些履历不息成熟处置种种题目思量周全根绝同类谬误产生。‎ ‎20XX年是全新的一年，也是自我挑衅的一年起劲在新的一年中将事情做到最佳，为公司进展尽一份本人成为一位优异的员工。‎ 范文资料小我私家事情总结 ‎20XX马上已往，新的一年马上到来之际，总结已往的半年中本人所做的本职事情接办管理监理资料方面上，均有分歧水平熟悉前进。‎ ‎20XX年7月负担了xx小区资料后任资料接办了xx小区5＃6＃7＃8＃资料管理事情，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料构成积存、组卷和归档举行监视检讨，使施工资料达到完整性、正确性吻合无关要求。‎ xx在20XX年9月分包工程资料和监理资料顺遂通过了档案馆预验收和验收达到了及格规范并且也通过了质检站验收资料顺遂验收给工程顺遂竣工验收奠基资料顺遂经由过程是由各个施工单元尽力合营获得幸免问题此中也存在一些缺乏。‎ 在监理部的半年时间里，无论是监视检讨各施工单元的施工资料仍是做好监理部的监理资料我做到了渎职尽责。作为监理资料重要事情以下合营业余监理工程师对各施工单元的工程资料作好严格把关由于工程资料实在回响工程项目施工结果资料就是在工程设置装备摆设进程构成种种形势的信息记录惟独和监理工程师、施工单元资料尽力合营才华实现并做好这项事情担任监理资料管理事情，并对监理资料举行采集拾掇和归档。监理资料是工程设置装备摆设进程中，监理举行监控实在记录，是一项体系工程。它牵涉到监理单元设置装备摆设单元、施工单元设想单元等工程参建单元本性事情，是监理事情科学化、规范化、法制化标志。监理资料回响监理事情水平权衡、评定监理事情重要依据遵照条约商定勘测设想阶段勘测设想文件构成积存、组卷和归档。‎ ‎4、编制集会记录、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程发展和监理事情的总结，也是无关部分反盛评定监理事情重要依据是以做好这项事情重要，也很要害遵照资料规程参加城建档案馆接管畛域的监理资料移交城建档案馆惟独后期各个环节都做好了才华顺遂的移交档案馆，监理事情也就顺遂实现。‎ 以上事情实现也存在着不少缺乏的地方起首关于施工单元工程资料的报验幸免涣散每每施工单位在施工终了以后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步采集拾掇并按划定移交关于监视管理施工单元做好工程资料，使工程资料实在无效残缺也存着缺乏的地方此中施工单元珍视工程资料编制，工程资料没有使用工程资料资料资料无奈对立管理。‎ ‎（3）监理月报的编制不完整，施工单位在开端还能实时合营监理做好月报，待工程靠近开端迟延，使监理月报无奈实时采集、编制，编制一份残缺的监理月报需求各方尽力合营。‎ 以上是我半年来在监理事情中所碰着的难题恰是事情中所存在缺乏的地方，做到一个业余资料管理长时间事情实际中日锤炼进去不论是对施工资料、监理资料设置装备摆设资料都能做到纯熟管理，而我尽管动手资料管理已有四年之久，虽对各个分歧阶级资料管理幸免教训然则做到一个业余资料员也有幸免的差距面对新的工期马上开端尽力当真做好每一项资料管理事情。‎ 在此我也给监理部提一点小小的倡议接办监理资料以来今朝公司没有管理资料指导欠缺一个正轨资料不少资料无处堆放很多资料损失。工程资料构成管理需求一个很长进程并且管理资料职员替代频仍如许使下一个接办的很难做好管理事情。监理措辞没200x马上已往，新的一年马上到来之际，总结已往的半年中本人所做的本职事情接办管理监理资料方面上，均有分歧水平熟悉前进。‎