外线员工作总结 2页

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  • 2021-04-15 发布

外线员工作总结

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外线员工作总结 篇一:2015 年电力局经营部外线个人工作总结   电力局经营部外线个人工作总结   ××年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实 干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”, 现将我部上半年的工作总结如下。   一、主要经济指标完成情况   ⒈供电量   完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。   ⒉线损率   完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低 个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分 点,比任务指标低个百分点。   ⒊电费回收   上半年应收电费⒎万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额 的;上交电费万元,实现毛收入万元。   ⒋电价   完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千 度。   ⒌平均功率因数   平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。   二、主要工作任务完成情况   ⒈农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高   早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响 到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管 理主要做了以下几项工作:   ()制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度 各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理 工作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范 化管理检查考核,检查促进效果明显。   ()制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月 对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、 环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供 电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了 规范化管理的死角。   ()针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所 为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制 和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定 期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库 房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。   ()为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行 了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的 交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄 偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。   ()按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电 工”活动实施方案》,并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这 是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划, 每月一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业 素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动 储备人才。   ()根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电 工岗薪工资管理办法(试行)》,于月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理 拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。 篇二:外线   二月份总结 郭枝兵:   1. 处理节日彩灯。   2. 110kv 变电站更换 10kv510、519 开关柜合闸线圈。   3. 巡视新中线,配合实验组进行线路接地电阻测试。   4. 巡视新韩线,配合实验组进行线路接地电阻测试。   5. 配合实验组测试厂区 1、2、3 箱变及厂房所有配电箱接地电阻。   6. 更换路灯杆一个,调节路灯启动与关闭时间。   7. 掘进队更换开关(160A)。   8. 新韩线 5#塔与 6#塔之间线路下砍树一颗,10#塔与 11#塔之间线   路下砍树一颗,清理 3#塔与 4#塔之间线路下部分树枝。   9. 110kv 站更换主控照明。   10. 将中央风井 35kv 变电站 10kv 开关馈线电缆 503(两个)、504   (两个)、505、506、507、508、509、510、520(两个)、521(两个)、522(两个)原 有热缩头更换为冷缩头。   11. 正常维护地面动照线网。   三月份   1. 按照质量标准化要求进一步完善站内各项工作。   2. 按时完成各种台帐,搞好站内卫生。   3. 做好春检各项准备工作。   4. 认真巡视设备,及时发现设备缺陷并汇报处理,尽快消除设备缺陷。   - 1 -5. 组织新老员工共同学习相关各种规程,同时加强学习本工种业务知识,提高员工 业务能力,尽快使每个员工都有独立判断事故及操作的能力。   - 2 - 郭枝兵 2010.3.4《》    外线员工作总结