护理部主任工作总结怎么写 7页

　　【篇一】  　　在卫生厅党组的关怀和领导下，在各处室的支持和帮助下，××××年全所党政团结、 上下齐心，全体职工积极努力奋斗，以全国结核病防治规划为目标，以全国和全省卫生工作 大会精神为动力，结合我省和我所实际，圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定 的任务，并通过抓“项目”试点，为开创我省结防工作新局面奠定了良好的基础，现将主要 工作总结如下：  　　以目标合同为基础，抓好全省结防工作。所长与厅长签订的目标合同，是全年的工作 基础;支部工作目标合同，是完成各项任务的保证;全省的防痨工作，则是结防所工作目标和 控制全省结核病疫情的要点;而开展的“项目”试点工作，正是推动全省结防工作跨上新台 阶的一个良好开端。  　　1、党政齐抓共管，争创全省防痨工作新局面。  　　今年结防所党、政、工、团组织团结协作，保持结防所的稳定，并且把全省防痨工作 当作我所的重要任务来抓。领导积极带头，工作不分份内份外，只要对全省结防工作有益， 对控制我省结核病疫情有利，都努力争取做好。通过对全国和全省卫生大会精神的学习，全 所干部职工进一步充分认识到了控制我省结核病疫情的重要性，增强了紧迫感。所领导与业 务科室同志一道，深入基层了解情况，齐心协力，促进基层防痨工作的开展。全年所领导和 业务人员共下基层工作×××天，其中所党政领导下基层××天。在各级领导的带动下，同 志们不辞辛苦，不计较个人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，积极宣传党的政 策和防治结核病的知识，所到之处，尽可能帮助基层解决专业技术上的问题，帮助基层出主 意想办法，及时将各地的结防工作开展情况和疫情态势汇总进行分析，并反馈到卫生主管部 门和卫生部结核病控制中心，为卫生主管部门及行政领导决策提供了可靠的依据。领导和专 家们一起，了解情况，分析疫情，制定解决的方法，使我省结核病防治工作不断发展。  　　2、抓“项目”试点，奠定基础，提高我省结防水平。  　　我省结核病疫情严重，而结防力量和基础较为薄弱。《卫生部加强与促进结核病控制 项目》是一条低投入、高效益、促进地方结防工作开展的有效途径。  　　我省××××年被卫生部列为“项目”省，并确定先在××、××、××、××、× ×、××县进行试点，从××××年×月启动以来，在卫生厅的领导下，在所全体项目工作 人员以及基层各级项目工作人员的共同努力下，今年×月已结束一个周期，并完成考核工作， ×个县完成项目管理病人×××例，较卫生部要求的×××例超出××例。满 2 个月痰菌阴 转率达××%，初治菌阳病人治愈率达××%，都达到了卫生部项目的要求指标。并在全国 结核病归口管理会议上进行了大会交流，受到卫生部和全国结核病控制中心的好评。  　　我省被列为“项目”省并在×个县进行的第一周期试点工作中，按照全国统一的标准， 高标准严要求，项目办领导带头同基层项目组同志一起不断发现问题、总结经验，使我省结 核病项目工作在交通不便、结防基础薄弱、群众防痨意识差的困难条件下，仍然达到了目的， 完成了任务。部份县曾因技术水平不高、归口管理不能落实、群众或领导不理解等因素而发 现病例缓慢，通过结防所技术指导组同志的现场指导、办学习班、开交流经验现场会等手段， 问题逐渐得以解决，同时也提高了结核病防治的整体管理治疗水平。  　　项目县对项目管理病人实行药费减免和不住院化疗，使经济文化贫穷落后的农村结核 病患者有了医治的机会，使边远山区因交通不便或经济困难的患者也能不住院而得到及时彻 底的治疗，使群众感受到了人民政府和医务工作者对群众的关心和爱护。同时也使结防人员 防治管理水平得到很大的锻炼和提高。尤其是我省结核病疫情严重的今天，“项目”县工作 的初见成效为我省结防工作的进一步开展和控制结核病疫情发展奠定了一个良好的基础。  　　3、完成了今年新列入的×个卫生部项目县启动前的考核检查、培训等准备工作。  　　到×月底，已有×个县启动，开始发现和管理病人。同时也完成了×个“省结核病控 制项目县”的地州、县结防管理人员的培训工作。通过项目带动工作，必将对全省结核病疫 情控制起到更大的推动作用。  　　4、加强质控，保证质量。  　　痰片的质控工作，是把好结防工作质量关和对基层防痨工作者技术水平进行监测的一 个重要手段。今年对“项目”县在内的×××张痰片进行了质控检查，较目标合同中要求的× ××张增加了×××张，这对我省结核病的痰检工作起到了积极的促进作用。  　　5、完成了××、××两个结防监测县的技术指导工作。先后有××天到监测县指导 和了解工作情况，并准确无误地完成了卫生部要求上报的各种监测数据和表格。受卫生部结 核病控制中心的委托，承办了全国结核病项目工作会议，受卫生厅委托筹办了全省结核病归 口管理研讨会，参与接待 who、世行和卫生部结核病联合督导团到我所及××、××、×× 检查指导工作。  　　6、继续把好防痨药品质量关，为基层提供方便。  　　为了更进一步保证发现病例的治疗效果，我们加强了防痨药品的营理，以求逐步实施 固定供应药品的归口管理工作。在对结核病的有效化疗中，用药的配方、规律及药物质量起 着致关重要的作用，而防痨药品的正常供应又是规律用药的基本保证。今年除调拨发放卫生 部项目县用药×××××板外，为了把好药品质量关和解决基层不易购齐等困难，成立了所 药事委员会，并要求药械科人员选择质量好、信誉高、价格低的药品进行订货，这样，既保 证质量又减少了患者药费开支，深受基层的欢迎。  　　【篇二】  　　20xx 年是医疗质量管理效益年，是我院建设新型一流专科医院关键性一年，护理部 紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标，在院党委和分管院长领导下较好地 完成了各项护理任务，现对一年的工作总结如下：  　　一、执行 ISO 质量管理文件，提高护理质量  　　1.完善 ISO9000 质量标准文件。  　　严格执行 ISO9000 文件是提高护理质量，确保病人安全的根本保证。护理部根据院 综合目标的要求，运行 ISO9000 质量标准文件，使护理管理逐步达到了规范化、制度化和 法制化，使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理，并不断完善了 各个护理环节的程序。  　　护理服务质量控制是质量管理的核心，通过质量控制阻断和改变某些不良状态，使护 理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针，将工作重点从事后把关转 移到事先控制上。进一步完善了《护理部作业指导书》，制定了各种紧急预案，根据实际修 改了护理文书书写规范，完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范，确定了实行护 理宾馆化服务的内容，修订了安全教育制度，护士长巡视病房等制度，使各项工作有章可循。  　　护理质量标准的控制范围，从病人入院到出院，包括新入院病人指导，执行医嘱，各 项治疗护理，健康教育，出院指导，病人满意度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准 的控制，实现了护理质量管理持续改进，护理差错率不断降低，赢得了病人的信任，为医院 带来良好的经济效益和社会效益。  　　2.精心组织护理质量体系的运行与实施  　　为了把 ISO 标准运行于护理质量管理，使每个环节得到控制，最终实现住院病人治 疗、处理，护理到位的目标。护理部充分发挥护士长，病房护理质量小组及老专家组成的质 控组织的作用，每月定期、不定期组织检查、督促、指导，狠抓制度的贯彻落实，护理部质 控组织每周检查一次，每月底护理部组织大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工 作情况，护士长每天巡视病房至少四次，密切观察每个病人的病情变化和思想动态，发现问 题及时化解，了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。  　　实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制，为病人提供全程优质护理服务。护理 部每周随业务院长查房一次，以了解临床需求、护士业务学习及护理文书的书写等情况，护 理部坚持节假日、危重病人查房、巡视病房至少 2 次/周，每月夜查房一次，以及时发现护 理工作中存在的问题、护士长夜查房 1 次/周，每月底发病人满意度调查表，对检查和满意 度调查的不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反馈并签字与考核分数挂钩，在每月的 总结会上对普遍性问题集中讲解，提出纠正预防措施并再以书面的形式对各护理单元的不合 格项给以反馈。  　　例如，巡视病房中发现一级护理的病人较多，在护士长会议上及时提醒护士长要严格 执行分级护理制度，按要求巡视病房，特别是夜间一定要认真、仔细观察病情，发现病情变 化及时处理。充分发挥质控网的监督指导作用，以标准为依据，以质量为核心，以薄弱环节 为重点，以检查督促指导为手段，采取定期检查与随时检查相结合，全面检查与单项抽查相 结合的方法对护理服务质量进行控制，确保关心病人到位，了解病人身心状况和病情变化到 位，危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。  　　注重护士素质的综合提升，收到了良好的效果。实行从病人入院到出院全过程控制， 使护理工作的各个环节自始自终都处于严密监控之下，以保护病人安全。通过检查有效的促 进了护理单元的工作，进一步提高了护理质量和病人满意度。  　　3.抓好危重病人管理和基础护理的落实  　　我们在提高护理质量的同时，注重加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和 危重病人掌握八知道：床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心 理状态，要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况，对危重病人及时进行护理指导，，以 保证危重病人的抢救护理工作到位，提高了抢救成功率。  　　抓好“四个”特殊：特殊人员(新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士)、 特殊时间(中午、夜间、节假日)、特殊病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病 人)、特殊操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护 理，做到预防为主，事前控制，确保关心病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危 重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。注重护士素质的综 合提升，收到了良好的效果。  　　一年来抢救危重病人 205 人次、特护病人 356 人次、一级护理病人 1507 人次，护理 部指导协调抢救病人 26 人次，护理技术操作合格率 97%，基础护理合格率 95%，特护、一 级护理合格率 98%，护理文书书写合格率 98%，急救物品完好率 100%，常规器械消毒灭菌 合格率 100%，年褥疮发生次数为 0，病人满意率为 99%.  　　4.组织护士认真学习《ISO9000 护理作业指导书》  　　从 20xx 年 1 月《ISO9000 护理作业指导书》开始试运行至今，护理部制定了学习计 划，1-3 月份以护理单元为单位组织护理人员学习各项规章制度和岗位职责并进行了考试， 4-6 月份对《护理作业指导书》的剩余部分进行学习，并于 7 月 45 日对全体护理人员进行 了考试，通过学习使护理人员能够基本掌握《ISO9000 作业指导书》基本内容，明确职责， 使各项护理工作有章可循。于 20xx 年 7 月 1 号正式运行，通过近一年的临床实施，提高了 护理质量和病人满意度。  　　ISO9000 文件运行以来，护理质量和病人满意度有了很大提高，认证后将更能促进我 院护理事业的发展，为打造胸科医院护理品牌，打下了坚实的基础。  　　二、开展优质服务，提高服务品质，打造胸医护理品牌  　　创建一流新型专科医院，精心打造“管理一流、质量一流、技术一流、环境一流、服 务一流”的护理服务，开展了感受亲情护理，创建“优质服务示范病房”、“护理文书书写 规范病房”活动和温馨服务活动，使护理人员牢固树立“以人为本，护理先行”的服务理念， 营造温馨舒适的就医氛围，调动护士长和护士的积极性，鼓励护士长创本护理单元独特的护 理品牌，增强了团队精神，为病人提供了优质全面无缝隙服务。  　　1、规范护士行为，护士精神饱满，着装整洁，佩带胸卡和发网、淡装上岗。推出优 质服务新举措，使每个护理单元都做到：  　　五个一：病人入院时得到一声问侯、看到一张热情接待的笑脸、一个温馨的就医环境、 一张亲情卡、住院期间护士会积极努力为病人做一件有意义的事情;三主动：护士对病人主 动接待、主动观察、主动帮助;三个掌握：掌握病人病情、治疗和检查结果，掌握病人医疗 费用情况，掌握病人及家庭、社会心理因素。  　　七声：病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有道歉声、与病人合作有谢声、 遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到在胸科医院护理服 务的温馨。与检验科王协商解决了新入院病人一天两次抽血的问题，减轻了病人痛苦，使病 人满意率不断提高。  　　2、宾馆化个性化微笑服务：使用文明用语，接待病人及家属时态度和蔼、语言得体， 树立病人至上的观念，说话做事都要站在病人的角度，使病人感到我们都是在为他们着想， 护士从一点一滴的小事中体现对病人的细心、耐心和爱心，标准化服务是平台，个性化服务 是最终目的。  　　3、ICU 独立理顺了与外科的关系，ICU 护士相对固定利于管理和业务水平的提高， 使外科护理工作更加规律，护士长能专心病房护理工作，ICU 成立 2 个月来到内二、内六特 护病人 20 个班次，较好地起到传帮带的作用。  　　4 开展了流动奖牌活动，在这项活动中，每个护理单元都轮流获得奖牌。  　　胸外二护理单元获得三次“优质服务示范病房”流动奖牌，三次“护理文书书写规范 病房”流动奖牌。  　　内三护理单元获得一次“优质服务示范病房”流动奖牌，三次“护理文书书写规范病 房”流动奖牌;  　　胸外一护理单元获得一次“优质服务示范病房”流动奖牌，二次“护理文书书写规范 病房”流动奖牌。  　　内五护理单元获得二次“优质服务示范病房”流动奖牌，一次“护理文书书写规范病 房”流动奖牌。  　　内四内七心内。呼吸一呼吸二护理单元获得二次流动奖牌。  　　胸外三内二内六护理单元获得一次流动奖牌。  　　通过这项活动激发了护士比学赶帮超的意识，促进了护理服务和护理文书水平的提高。  　　5、5.12 护士节与工会举行了以“传承南丁格尔精神，树立崭新护士形象，弘扬抗非 斗志，打造胸医护理品牌”为主题的文艺演出和别开生面的“拔河”比赛，增强了护士为建 设一流新型专科胸科医院努力工作的信心。  　　三、提高护士风险、安全、法律意识，防控护理缺陷的发生  　　1 随着社会进步，科学的发展，病人维权意识增强，消费者权利意识抬头，护患关系 紧张，医疗纠纷增多，护理人员执业风险加大，为了增强护理人员安全防犯意识，护理部制 定了《提高风险和安全意识，防控护理质量缺陷》对护理工作中常见的不安全表现、护理事 故常见原因，进行了总结概括，对护理差错的定义和判定标准进行了描述，提出了如何防止 护理事故及差错的发生、加强风险管理的综合措施并在 1 月份召开的护士大会上给予讲解;8 月份分两次对全院护士进行了《如何应对举证倒置》的讲座，使每个护士提高了风险、安全、 法律、自我保护意识，减少了护理差错的发生。  　　2、进一步规范了护理文书的书写，根据卫生厅《山东省护理文书书写要求及格式》 的要求，组织护士长进行学习和讨论对书写的细节进行了规范，并抽调专人进行随机检查， 每月组织护士长到病案护理病历，发现问题及时纠正，使护士的书写水平不断提高，以确保 病案资料科学、完整、真实。  　　四、针对不同层次进行护士培养，全面提高护理人员素质  　　1.护士长培养  　　护理部进行了《护理管理理论》、《护士长素质与护理管理技巧》、《论护士长的多 元意识》《护理质量持续改进、安全》等知识的培训，举办护理管理经验交流会，有 9 名新 老护士长进行了发言，各自讲了管理体会，以相互学习、取长补短，提高了护士长管理水平， 为护士长创造了宽松、和谐、积极向上的工作氛围，有四名护士长进修学习，心外科护士长 李春梅、心内科护士长到武汉亚心医院进修学习。内六、内七护士长到北京朝阳医院学习。  　　坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部进行考核，并 根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果， 要求护士长每月工作一小结，以利于总结经验，改进工作。  　　坚持了护士长例会制度：至少每二周召开护士长例会一次，内容为：安排工作重点， 表扬先进，总结工作中存在的优缺点，每月初对大检查发现的问题和病人满意度情况，向各 护士长反馈，提出改进措施，持续改进护理工作。  　　继续开展整体护理，健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评) 满意度调查结果均在 98%以上，并对满意度调查中存在的问题及时进行整改。  　　每月各科召开病人座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给与尽量满足。  　　2、全面提高护士素质  　　加强了护士的培养，对全院护士进行每月一项护理技能测试，一至 10 月份分别进行 了心电图、简易呼吸器、气管插管、除颤器的使用、鼻饲、口腔护理、导尿、吸痰、静脉留 置针、皮内注射和测血压培训与考试。提高了护士护理技术操作水平，组织护士长讲课，科 室内安排相关业务理论学习，护理部进行抽查、提问每月一次，鼓励自学、函大学习，组织 业务查房，选派一名护士到上海新华医院，四名护士到齐鲁医院和千佛山医院进修 ICU，提 高了对危重病人的护理水平。  　　请赴亚心进修的两名护士长汇报了先进护理理念和管理经验，同时又选派两名护士到 武汉亚心进修。护理单元护士轮流到心电图室学习，对年轻护士进行科室轮转，以尽快掌握 各科护理技术。  　　3.对全体护士进行礼仪培训，提高护士综合素质  　　为了实现医院“216”目标，培育医院精神，确立“爱医院、爱岗位、爱病人”的观 念，规范语言行为，增强服务意识，提高护士的综合素质，树立胸医护士的新形象，全面提 升护理品质，打造胸医护理品牌，于 9 月 3 日至 9 月 23 日，护理部与科教科联合举办全员 护士礼仪培训班，邀请山东省旅游学校老师前来授课，分理论课程和形体课程。护士长根据 科室工作情况安排学习时间，护理部严格考勤。理论课内容有：服务心理学、服务礼仪和服 务沟通，形体课上老师表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬礼节等的基本要领。  　　通过礼仪学习，所有护士都表现出了高度的纪律性和自觉性，精神面貌焕然一新，转 变了服务理念：真诚为病人服务真正把病人当作是自己的亲人，使病人感受到了家庭般的温 暖，享受了独特的胸医护理服务，改善了护士的形象，提高了病人满意度及胸医知名度。充 分体现了“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，实现了“让病人满意，使病人健康”的 护理目标。  　　五、好人好事  　　1.呼吸二科护士魏斌，平时工作认真负责，在 20xx.11.18 值夜班时，凌晨五点，当她 巡视病房时，发现一位病人呼吸异常，对呼唤无反应，立即通知值班医师，积极抢救，在院 领导的大力支持下，全科医护人员的紧密配合下，经过两天两夜的奋战，病人脱离了危险期。  　　患者家属由开始的非难指责到平静配合再到最后的理解尊重，他们送的钱物被我们医 护人员拒绝后，最后送面锦旗表示敬意。由于护士及时发现病人病情变化，不仅避免了一场 可能发生的恶性医疗纠纷，而且还为我院赢得了荣誉，表扬魏斌观察病情细致认真负责的工 作态度。  　　2.胸外科护士孙先红，心内科护士岳延凤，内六护士朱军在护士长外出学习期间，代 理护士长工作，三位同志勤勤恳恳，任劳任怨，经常加班加点，不记较个人得失，严格执行 各项规章制度和护理技术操作规程，圆满地完成了各项护理任务。  　　3.外科护士在危重病人的抢救中发挥了重要作用，全院护士长从大局出发，相互协作， 相互支持，较好的完成了重大抢救任务。  　　六、存在的问题  　　1.通过外审发现有许多工作须加强细节管理，如公用药品的管理。有些记录过于流于 形式。对数据的总结分析不够。病房欠整齐清洁……  　　2.进一步提高护理人员业务水平和观察病情的能力。  　　在过去的一年里，护理部在落实医院 216 目标中，较好的完成了各项工作任务。在新 的一年里，我们要不断研究护理工作出现的新问题、新情况，总结经验，改进不足，不断提 高护理工作水平，适应医院改革发展创新的需要，为打造胸医护理品牌，建设新型一流的专 科医院而努力。  　　【篇三】  　　20xx 年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了本职工作。现将本年度个 人工作总结如下：  　　1.兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突 破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞 12 例、一次性物品质量漏洞 29 例。  　　2.配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理 到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。  　　3.从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为 管理骨干。今年通过考核评议，5 名副护士长转正、3 名被提升为病区副护士长。  　　4.加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12 护士节”大型庆典活动，得到市级领导 及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多 种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和 爱心奉献。  　　5.注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达 90%以上;开办新分配职工、新调 入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达 97.9%.抓护士素 质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患 者献爱心。  　　6.迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分 96.7，名 列全市榜首。  　　7.个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考 察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成论文 3 篇、会议论 文 2 篇及综述 1 篇。  　　作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、 享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识， 积极参与护理支部建设，做好工作计划，让工作更有条理，发展更多的年轻党员梯队，现在 新厦的党员队伍已经扩大到 20 余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积 极向上的朝气和活力。  s