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- 2021-04-15 发布
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时间过得真快,我们又将迎来新的一轮的努力,是时候写一份工作计划,为下一阶段工
作开展提供依据。工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是关于财务工作计划 3 篇,仅供
参考,欢迎大家阅读。
顺利完成的工作:
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训, 做好财务软件记账及系统的维
护,财务月度工作总结。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作, ,及时准确地填报市各类月度、季
度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和
各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。
学习方面和个人修养和综合素质的提升:
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑 络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
3、不断改进学习方法, 讲求学习效果, “在工作中学习, 在学习中工作” ,坚持学以致用,
注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,
使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识, 积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训, 始终把增强服务
意识作为一切工作的基础 ; 始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
仍然存在的不足:
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现
象时有发生, 今后要逐步学习用科学的方法, 善总结、 勤思考, 逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工
作制度少,工作有广度,没深度。
3、理论水平不高, 当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快, 缺乏对新的业务知识
和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水
平的提高。
严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:
1、善于总结,提 己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平
和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。
XX年是 xxx 发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责
任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定本计划。
一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意
见表决制订的,它反映了公司新的 . 一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,
积极发挥主观能动性, 时刻坚持以公司大局为重, 不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、
准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。
2、积极争取政策。 积极利用行业政策, 动脑筋、 想办法、 争取银行等相关部门优惠政策,
为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策, 合理避税增效益。 新的一年里, 全体财务人员应加强税收政策法
规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算, 合理调度资金完成年度预算。 近年来电费回收程序逐步规范, 高
耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务
流动资金管理提出了更高要求。 06 年,我们应适应新形势, 进一步加强流动资金分析和管理,
为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。 凡是资产都应该为企业带来效益。 06 年,我们应加强闲置资产、
报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,
是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠
管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进
一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不
必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的
发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各
单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。 20xx 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参
与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就
餐代金券制” 。
2、差旅费管理。 严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限, 坚持按照公司 《关于
加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,
借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。 严格预算控制, 电话费预算按科室为单位包干到位, 努力降低话费开支。
4、办公费管理。 办公费管理要按照年初各科室列出计划, 经领导审批后, 公司统一采购、
保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。 严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法, 从严从细加强管理。 车
辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修 ; 车辆用油由财务科负责采购、结算,
车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国 公司供电服务“十项承诺” ,提高
服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公
司全体干群称心, 外让社会各相关人员及部门满意。 财务科倡导 “会计为生产经营一线服务、
上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行
风建设。
四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司
财务会计工作再上新台阶。 06 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主, 通过集中
培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全
公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。 对现有财务从业人员进行业务考核, 同时选拔引纳相对优秀、 有
会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营
稳定打牢基础。
2、加强理论培训, 增强财务的宏观经济管理意识。 使财务人员从仅仅应付日常业务的工
作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。 以推行全面预算管理为目标, 培养会计从业人员企业经
营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。 注重工作效率, 以推行财务会计电算化核算为目标, 全面提高财
务人员素质。
总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领
导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流
程、精细化核算、 数据化考核为基础的科学管理型财务队伍 ; 在今后的经营管理中, 紧紧围绕
公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和
态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
20xx 年度财务科在局党委和行政领导班子领导下, 在其他部门的有效配合下, 以管理为
中心,围绕全局年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到,及时准确完
成财务核算工作,在各项任务繁重的情况下,全体财务人员戮力同心,为全局做好服务,真
实反映全局财务状况和成果,为领导决策提供依据。现将财务工作总结如下:
一、 20xx 年工作总结
1、认真完成全局日常各项财务核算工作, 严格遵守财务会计制度, 认真履行职责, 严格
按照文物局有关规定程序和审批权限办理,每月能按时、按质量完成凭证编制复核,按时编
制财务报表,及时反映全局财务况。
2、做到防范管理风险, 特别是防范大额划款风险, 促进单位稳健管理, 建立了良好的银
行和单位关系,每天核对库存现金,保证全局资金安全。
3、认真做好工程项目核算和核对工作, 及时准确的与相关部门对账, 能够及时与财政协
调沟通,做好工程项目资金准确度。
4、认真梳理往来款项清理工作, 保证资金回收, 每一笔业务, 每一项资金的流动及确认,
都是在反复核对之后进行拨付。
5、在完成上级有关部门安排的各项审计工作上,财务部做到了不等、不观、不靠、积极
主动保质保量的完成。在四月份巡查组来我单位进行审计时,财务人员积极配合检查人员,
使单位财务顺利通过检查;七月份省审计组来审计市政府,我单位作为延伸单位我们积极参
入其中,翻阅原始凭证,提供资料,为市政府顺利通过审计了奠定基础;在九月份文物保护
专家来我单位进行检查,时间紧任务重,加班加点工作,文物专家评审专项时,对财务管理
很满意给以很好评价。
6、财务管理虽然取得了一些成绩, 但也存在着一些问题, 具体表现在: 一是财务人员的
业务素质有待提高,财务业务培训还有待加强,我们将结合各种举办培训班加强业务学习,
组织财务人员集中业务学习,提高业务水平; 20xx 年度的工作我们始终遵循着一个原则,加
强财务部的自身建设,全面提高财务人员的综合素质。财务核算的主要职能就是正确处理好
工作中的具体业务,而财务核算是企业各项规章制度在执行中体现的主体,首先严格财务审
核制度, 报销原始票据, 必须财务审核后, 方可履行有关手续再按规定程序报销, 我们细致、
有效的扼制了不合理的支出,为领导的决策及时当好参谋。
二、 20xx 年工重点工作安排;
要认真分析全局的实际情况,加强和细化预算管理工作,强化制度建设,夯实财务基础
工作。加强会计基础规范化工作,做实做好规范管理工作。
1、加强和细化预算管理工作, 尽量减少预算与实际差异, 各指标严格按月分解预算执行;
全局各部门要全面做好预算管理工作,重点做好资本性支出预算和现金流量预算,严格控制
可控费用支出,坚持目标控制,讲求效益原则,确保全面完成全局各项工作指标。
2、进一步做好固定资产清查工作,做到账卡物相符,却保公司固定资产准确;
3、继续加强规范会计基础工作, 要重点检查会计科目使用、 自制原始凭证填制、 往来款
项的清理、等业务是否规范。
4、做好公司财务人员培训工作,提高财务人员综合素质。
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