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- 2021-04-15 发布
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【导语】总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但
目的还是为了做好下一阶段的工作。总结和计划这两种文体的关系是
十分密切的,一方面,总结是计划的标准和依据,另一方面,总结也
是制定下一步工作计划的重要参考。以下是 XX 整理的相关资料,希望
帮助到您。
篇一
我于年月日在 xx 客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已
近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:
一、xx 年主要工作业绩及存在的不足
(一)做好人事基础工作
我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,
所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信
息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我
们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、
录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职
培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。
加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和
业务水平。
(二)完善人事档案管理
我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根
据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,
辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总
人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上
报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交
接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员
花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,
不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补
的。
(三)保障员工福利机制
我于 11 月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户
及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相
当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工
作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到
略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终
于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的
时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。
(四)规范行政工作流程
在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例
会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。
通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调
能力和组织能力。
有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚
入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理
我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项
目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的
指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范
化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更
高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划
月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积
月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才
能保证工作的连贯性和有效性。
在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着
许多不足:
由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些
小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生
活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。
二、2014 年工作计划
通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工
作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制
度和管理模式。
1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点
高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,
争取在行政人事工作方面能够独挡一面。
2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻领会
公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。
在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改
进工作中的不足。2014 年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行
政人事管理工作。
感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力
工作,用成绩来回报公司。
篇二
虽说进保集公司已于 6 个年头,但是做人事后勤工作还是第一次,
首先谢谢公司领导给我这个机会。在这 1 年多的时间里,工作期间缺
乏太多知识经验,是公司领导以及所有同事给予我的帮助和支持。
在人事助理岗位担任的工作职责有:员工考勤管理、员工招聘、
录用、离职、档案管理、工作联系单的发放、会议纪要、仓库管理、
费用结算等管理工作。除此之外,还协助上级领导安排的其他工作。
当然我本身经验不足,对人事工作的了解也不深入,所以,有什么不
合理的地方,还请多多包涵。在以后的工作中能主动与上级领导进行
有效的沟通。具体工作内容如下:
一、员工的考勤管理:公司的考勤管理,现在的基本情况如下:1、
由各部门主管、领班(队长)直接对一线人员的请假、调班、加班等
工作进行管理;2、人事部在平时的工作中对一线人员的工作情况和考
勤状况进行监督并接受反馈;
3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤,然后我
使用考勤系统进行统计、核对上报俱乐部人事部。
二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作
1、员工的招聘、录用:目前公司招聘方式主要是通过人才市场、
网上招聘、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在招聘的时候对
学历、语言交流能力、外形条件等进行严格把关后,再由部门主管认
同后确定是否录用、上岗。
2、员工离职:由于公司行业的特殊性,员工的流失量较大。大多
数均为年龄较小的外地打工者,当着一个过渡时期,其次的原因主要
表现为:录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、
上班地点离家远,住宿问题得不到解决、员工晋升机会小等造成部分
人员流失。为此,公司针对离职原因与欲离职人员进行约谈方式进行
了解。
3、试用期员工的考核、转正及老员工的晋升:我公司目前对试用
期人员的考核、转正及老员工的晋升主要是由部门主管对新进人员试
用期间的工作表现做
出判断,将准予转正、晋升的意见反馈给人事部,由人事部发出
转正、晋升通告,最后由经理确定是否转正或晋升。
4、人员档案管理:新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建
立个人档案,再以电子档方式进行录入,以便于查询。离职人员档案
在离职后调出做离职记录。
5、工作联系单的发放、会议纪要的整理:针对业主验房、公共部
位的整改、人员晋升、购买新的大件设备等事件均以工作联系单的形
式,经上级领导签字确认后发放于房产公司。并对公司员工大会等会
议进行记录,以电子档方式存档。
6、仓库管理:在不影响工作的前提下,不浪费一张纸,一支笔。
严格配合财务控制成本。
7、费用结算:蓝郡物业现为前期服务,故有一些费用由房产公司
支付,每个月月底将费用结算好之后(附有清单),经理签字确认后到
房产财务结算。
2014 年很快过去啦,对于自己的工作表现,总是欠缺太多。虽然
上级领导没有批评,但是自己也深知自己之前的工作态度散漫,不积
极。工作成绩没有明显突出现,未能给公司带来帮助。通过这样的总
结以及公司不断涌现有能力的新人,自己深感惭愧。人事部,是一个
丰富多彩、知识渊博的部门,只有通过公司给予的机会,自己再不断
的努力学习,在人力资源这项工作上学到更多实战经验,为公司出一
份力。