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- 2021-04-15 发布
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保险公司营销经理个人工作总结三篇
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行
总结时。 是 xx 为大家准备的,希望对大家有帮助。
<
XX年就要结束,我们即将迎来令人振奋的 XX 年。按照
市分公司的指示和工作安排,现就我分管的 XX 支公司个险
部、 b 柜面、综合管理部和纪检监察等多项工作,及个人的
相关情况向公司领导和各位同仁们作如下简要述职,若有不
妥和错误的地方,请领导和同仁们批评指正。
一、主要工作做法及效果
发展是硬道理, 发展是第一要务。 作为支公司 “一把手”,
抓业务发展是我所有工作的重中之重,任何时候都不能有丝
毫的松懈,围绕中心抓好以下几项具体工作:
1、科学决策。一年来业务发展策划都是在大量调查研
究基础上,根据市分公司的指导思想,结合本公司实际,汇
同相关部门意见制定而成。
2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。一年
来先后组织实施了 8 次重大的业务推动活动,都达到了很好
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的业务推动效果。
XX年上半年, 由于股市和基金的持续火暴, 给保险行业
带来了很大影响,为了尽快扭转局面,带领营销队伍经过精
心策划和准备,以农村市场为突破口,通过院坝会等多种形
式,迅速占领农村市场,掀起了保险销售的高潮,的一场院
坝现场签单达 13 万元。 9 月、 10 月、两个月以万能险销售
为主要险种的突击行动,更是使公司门庭若市,连续出现排
着长队交保费的喜人景象,仅国庆节 7 天就实现万能险保费
130 多万元。“开门红”企划活动由于策划好、部署早、行
动快,一季度保费收达 420 万元。
二、致力培育团结、和谐、高效率的员工队伍
不论什么时候,“人”是公司发展壮大的第一要素,员
工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照打造创建学习
型团队的要求,结合公司经营管理需要,积极倡导培养学习
型人才,采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等
多种形式的学习教育培训方法,邀请的林良讲师、以及市分
公司讲师来公司传经送宝;前往华东五市参观学习,到梁平
支公司考察交流等等,良好的学习氛围带动了员工的学习热
情,公司整体文化、业务素质得到全面提升。
在工作中,我始终坚持“以行导之,以情动之,以德为
之”的思想,不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作
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用,特别是在 8 月份以来,经理室只有我一人的情况下,克
服了工作千头万絮,压力大,身体欠佳等诸多困难,和全体
员工同甘共苦,肝胆相照,在公司营造了良好的人际工作环
境,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强
公司凝聚力和战斗力。
按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次
和职能,建立适应公司需要的管理机构,完善岗位责任管理
机制,明确分工和职责,强化部门职能作用。
对原有考核办法及薪酬制度进行改革,根据全年的目标
任务层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的
原则, 制定合理的薪酬分配方案, 按照技术含量、 劳逸程度、
责任大小、工作贡献适当调整。绩效工资细化考核到每一个
岗位。同时完善考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发
公司内在活力,调动员工工作积极性。目前已经在客户服务
岗位进行了实施,收到明显成效。
三、内控管理工作上了新的台阶
内管工作是保险行业的重中之重,公司无论业务工作多
么繁忙,都始终把内部管理、加强合规经营放在突出位置来
抓。对客户服务中心实行了“一站式服务”,按照市分公司
印发的《客户服务柜面管理系列制度》进行管理,提高了工
作效率,提升了服务质量。在风险管控方面,严格遵循 404
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条款要求执行,为确保落到实处,经理室经常定期或不定期
组织学习教育,并进行统一检查,特别是在财务制度执行、
系统权限管理、单证管理等方面查漏补缺,完善管理制度和
措施;营销代理人员管理严格按照《营销员基本法》规定执
行,对违规行为严肃处理,决不姑息,坚决做到合规经营。
一年来, 在总经理室的严格管控之下, 公司没发生各类案件,
和管理出现严重漏洞的现象,始终保持在良好的内控管理运
行之中。
四、精神文明建设取得明显成效
1、党员先进性教育进一步深化。学习党的 XX大报告、
召开民主生活会、诚信教育等活动都开展得有声有色,收效
明显,为纯洁党员干部队伍思想和提高政治敏锐力起到了极
大的促进作用。通过 XX 大的学习,全体党员干部坚定了理
想信念,坚信了党的路线方针,树立了科学发展观念。召开
民主生活会,提高了党员干部参政议政能力,增强了民主决
策能力,发挥了堡垒作用。诚信教育方面,总经理室召开了
专题会议,组织员工开展“ XXXX”教育,联系每个人,每个
岗位,来如何做到诚实为人,诚信工作,以自己的实际行动
来维护公司的良好形象。以举办演讲会,写学习心得等形式
扎实推进,全体党员干部、员工在思想上政治上、工作作风
上取得了明显提高。
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2、治本抓源头防腐败工作进一步加强。全年公司开展
了一系列的的防腐倡廉工作,深入贯彻 *中央关于《建立健
全教育、制度、监督并重的整治防腐败体系实施纲要》,狠
抓“反商业贿赂” 清理工作, 开展内部各项工作的自查整改,
杜绝了违规违纪事件的发生,提高了内控管理水平,加强了
风险管控。
3、综合治理成绩显著。全来年公司由于狠抓了综合治
理、安全生产工作,消除了各类安全隐患,全体员工防范意
识得到了进一步增强,全公司实现了“五无”目标:无火灾
事故、无交通事故、无盗窃案件、无泄密事件和无上访事件
的发生,为公司业务工作的开展起到了重要的保障作用。
五、勇担社会责任、增强公司美誉
XX支公司非常重视加强与社会公众、 政府部门的沟通联
系,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪涝灾害
中,为了发挥保险的社会管理功能和“稳定器”作用,提升
公司的品牌形象,公司主动与县委、政府及相关部门沟通联
系,帮政府解决燃眉之急。经考察并请示市公司对 XX 镇人
民捐款两万元,并积极倡导全员捐款捐物,有效地缓解了当
地人民的生活困难,得到了社会的广泛赞誉。二是对受灾群
众及时给予理赔帮助,解救了无数个家庭的危急之难,解除
政府的后顾之忧,确保了社会稳定、家庭幸福。为构建和谐
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社会奉献了一份力量,公司的美誉度和企业文化得到了进一
步的提升和丰富。
六、个人工作作风和廉洁自律情况
在政治思想觉悟方面
作为组织培养多年的基层干部,为了能搞好自己的工
作,适应工作岗位的需要。不断坚持学习,养成了良好的学
习习惯。在政治上,讲党性,能够始终牢记党的根本宗旨,
心系员工,服务大众,始终能与党中央保持高度一致;坚定
自己的政治方向,在任何时候,情况下都没有忘记自己身份
和职责,在树立自己的世界观、人生观、价值观和正确的权
力观的时候都能做到保持清醒头脑,能模范地、积极地贯彻
落实党的路线、方针、政策、及上级公司业务指导思想和各
项中心工作;坚持解放思想、实事求是,与时俱进,在工作
中绝对服从组织安排,并能创造性地开展工作;善于团结广
大员工,能长期保持艰苦朴素的工作作风、脚踏实地的工作
习惯;善于听取基层员工意见,不管是刮风下雨,还是烈日
炎炎,只要工作需要, 都毫不犹豫的奔赴基层, 去现场办公,
去关心他们,帮助他们,千方百计解决他们工作之需、生活
之需;在工作上, 重大事情的决策上, 时刻不忘肩上的责任,
都能以身作则,率先垂范,从不搞“一言堂”;坚持办公会
议制度,千方百计维护班子的团结,不论在任何地方,任何
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时候都光明磊落,胸襟坦荡,从不突出个人的作用;在工作
上非常具有开拓精神,能弘扬正气,敢与歪风邪气作坚决的
斗争,哪怕遭到个别同志的不理解,甚至辱骂和攻击,自己
都能保持健康心态,坦然处之。
一年来的实践证明; 本人具有坚定的政治信仰、 讲党性、
重品行、作表率,综合素质较高,经受得起风浪的考验。作
为基层公司的主要负责人,有较高的政治思想觉悟,能讲政
治、识大体、顾大局,有较强的开拓精神,思路敏捷、办法
灵活,并能以身作则、风雨同舟,有较强的独立处理问题和
解决问题的能力,能认真履行主要负责人的各项职责,每年
都能很好地完成组织交办的各项工作任务。
作为“一把手”不管工作多忙,为了使公司能够统一在
总经理室的集中领导下,为了公司的发展,我非常注意班子
成员之间、员工之间、特别是营销伙伴之间、开展谈心和思
想交流,教育和要求他们识大体、顾大局,共同营造和谐健
康的发展环境,按照“物竟天择,适者生存,天行有常,不
为尧存, 不为桀亡” 的自然法则, 树立忧患意识, 危机意识,
超前意识。并在交流谈心中、做到与人为善、坦诚相待、多
作自我批评、多为员工及伙伴们着想、不管上班还是在休息
之时,只要需要,都可以交谈,尽量达成共识,尽可能激发
员工门的工作热情、让他们在工作中找到快乐,在快乐中忘
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我而热情的工作,努力构建公司和谐的工作环境,真正营造
心往一处想和劲往一处使的和谐环境。
、财经纪律方面
在我主持工作以来,能够正确处理好权力和责任的关
系,真正做到五个不动摇,一是合规经营不动摇能够;二是
改革创新不动摇;三是严格管理不动摇;四是公道正派不动
摇;五是廉洁自律不动摇。严格执行国家和公司的各项财经
规章制度,严格操作规范规则,加强印章、支票、保费发票
的管理、严格了报账制度,重大费用开支和业务企划活动都
坚持了预算制度和财务审核制度,在业务数字上从不搞泡沫
经济,能做到每一笔业务的合规性、真实性。
、廉洁自律、努力作好表率
全心全意为人民服务是我党的根本宗旨,在任何时候,
我都不会忘记自己的身份和肩上的重任。长期以来,自己不
仅能自觉地学习和遵守《领导干部廉洁及若干准则》、《廉
政建设十不准》以及《怎样当好领导干部》等相关的规定和
制度,在工作和生活中,能注意加强加强思想道德修养。模
范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,能继承和发扬党的
优良传统、牢固树立为人民服务的观点、模范地执行廉洁自
律的各项规定,随时做到自重、自省、自警、自励、自律、
在工作中不闯红灯、不越红线,做到了个人利益永远服务于
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党和人民的利益,并决心长期贯穿于工作和生活之中。
七、个人不足之处
1、尽管几年来自己带领全体同仁忘我工作,也取得了
一定成绩,但离上级的要求和本人的愿望都还有一定的差
距。
2、自己对于工作要求一向甚高、对于每一件事情都希
望做到尽善尽美,工作中强调业务和管理较多。因此,我经
常对事不对人,往往因工作忙而缺乏深入细致的人性化教
育,可能伤害了个别同事的感情。
3、由于支公司地处贫困县,业务工作压力大,历史欠
账较多,一些现实问题自己无法解决,偶尔有点抱怨情绪。
4、对班子成员教育、引导帮助方面还做得不够。
XX年的工作思路及目标
1、严格落实 XX条款,加强业管工作,构建优质、规范
的承保服务体系。 承保是保险公司经营的源头, 是风险管控、
实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,
在 XX年,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
2、认真落实总公司在 XX年 11 月 30 日全系统客户服务
工作会议上 XX董事长、 XX总裁等领导的指示精神,提高客
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户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场
竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞
争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规
避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服
平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业
的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特
理念的一种服务文化。经过多年的努力,我司已在当地市场
占有了 80%以上的份额,拥有了较大的客户群体,随着业务
发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,在
XX年里将严格规范客服工作, 建立一流的客户服务体系, 真
正把 n+1 的优质服务送给每一位公司的客户。
3、加快业务发展,巩固城市市场占有率,扩大农村市
场占有面。根据 XX 年支公司保费收入万元为依据,支公司
计划 XX年实现全年保费收入 XXXX万元,其中:计划将从以
下几个方面去实施完成。
精心组织策划“开门红”坚决完成计划指标,为全年目
标打下坚实的基础。
深度拓展城市市场,打好县城业务的攻坚战。
有序推进,扩大和巩固农村市场占有面。
团险方面:深入抓好全县厂矿企业的意外伤害保险;加
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强与卫生局、医疗单位的合作,抓好补充医疗保险工作;巩
固与运输公司的长期合作关系;推行卡单销售会员化;积极
参与学生险、企业年金的激烈竞争之中。
4、继续抓好精神文明建设和党风廉政建设工作,把党
员先进性教育、诚信教育、防腐倡廉、反商业贿赂等工作引
向深入, 力争各项工作上一个新台阶。 XX年要始终如一的做
好综合治理、安全生产工作力争达标升级。
5、狠抓队伍建设,做好增员工作,继续完善人力资源
改革,为公司业务发展提供人力保障。 XX年在增员工作上,
要实施高素质人才战略,避免粗犷型的招募增员,做到进得
来、留得住、能展业,防止人员素质差,留存率低,资源浪
费等现象。为了做好增员工作,继续抓好全员增员活动,发
现人才,用好人才,把当地有一定声誉,社会关系广,有公
关能力,热爱保险工作事业的人招进营销队伍,为营销队伍
输入新鲜血液,注入新的活力,为 XX 年的业务开展提供强
有力的人力保障。
6、完善管理机制,强化执行力。通过前几年的快速发
展, 公司现在已经跃上了一个新的台阶。 今年将从制度入手,
对公司的现有规章制度在总公司、市分公司的制度、要求范
围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,小使
之更加符合丰都公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发
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到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制
度办事,从而提高执行力度。
俗话说:好汉不提当年勇。真的英雄,自当永立潮头。
在新的一年里,承蒙领导和全体员工的信任与厚爱,我必将
竭尽所能, 与全体同仁一道同甘共苦, 相濡以沫, 励精图治,
共同续写丰都公司新的辉煌。
<
20XX 年七月,我加入到了 XX保险公司,从事我不曾熟
悉的 XX 保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其它
主管的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够很好的为
客户提供保险咨询服务,在自己的业务岗位上,做到了无违
规行为,和全司伙伴一起共同努力,较好地完成了领导和上
级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇
报。
一、努力提高政治素养和思想道德水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学
习、 主题教育、 职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,
没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主
动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上
都有所进步。
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二、努力提高业务素质和服务水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学
习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业
务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本
功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理
各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地
开展宣传和促销。
三、严格执行各项规章制度
一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格
执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规
定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出
现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检
点,不参与赌博、购买非法彩等不良行为。
四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务
一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,
上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本
部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各
项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等
及其它中介业务等。
一年多来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履
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行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方
面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。
回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与秀
的伙伴比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今
后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步
提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。
<
20XX年,我司实收毛保费 XXXX万元,同比增长 X%,已
赚净保费 XXX万元,净利润 XXX万元,赔付率为 XX%。较好
地完成了上级公司下达的任务指标。
一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作
1、计划落实早、措施
20XX 年初,我司经理室就针对 XX地区保险市场变化及
20XX年全年保费收入情况进行综合分析, 将上级公司下达我
司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘
点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监
控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务
承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终
测评的重要数据。
2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,
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坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市
场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量
的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。
一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月
上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公
关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞
争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了
主要险种的市场份额占有率。
二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上
项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好
合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的
新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了
因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
三是已失业务不放弃。我们不仅对 20XX 年业务台账做
到笔笔清晰,并要求业务内勤把 20XX 年展业过程中流失的
业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找
出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提
供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动
进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全
面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转
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产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞
争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情
况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。
做到责任到人,对保费在 5 万元以上的实行分管经理介入,
共同公关。
3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。
XX地区现有 10 家经营财产保险业务和短期健康险业务
的保险公司、营销部、代理公司,另已发现 1 家公司在我县
争夺业务,而 XX 地区人口少,企业规模小,我司面对外部
竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况
寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:
一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县
委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对
XX地方经济建设支持力度, 是如何围绕地方政府中心开展工
作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走
访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参
与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方
向, 向中小企业提供保险保障, 主动服务于他们, 给予肯定。
真实的让县委、县政府感到 XX 公司是真心为地方政府服务
的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很
大地倾斜。
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二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络
员, 并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司, 赢得“回流”
业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。
三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就
对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,
请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的
充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服
务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层
干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所
有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行
不断的联络, 实行零距离接触, 只要客户需要必须随叫随到,
提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严
格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提
高公司整体服务水平。
4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面
根据 XX 当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细
的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生
以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城
市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时
与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教
委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务
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有所突破。
5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长
今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合
开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合
家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、
意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、
团结奋进的业务发展氛围。 特别是在年末开展的 “幸福家庭”
突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,
合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个
人家庭,一笔笔、一份份,最终以 140%的好成绩超额完成市
公司下达的任务。
6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。
公司从狠抓第一现场的查勘率入手, 坚持实事求是、 “迅
速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故
大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手
资料, 严格按照快速赔付流程, 为客户提供力所能及的方便。
一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,赔付,不断
提高服务质量;
二是坚持 24 小时值班制度,积极参与“三个中心”建
设,以进一步提高服务水平;
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三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种
问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;
四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部
门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工
作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办
法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门
对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取
措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安
全隐患的 XX纸业、 XX药业、 XX公司等重点客户单位帮助整
改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会
效果。
二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃
圾” 业务, 对往年赔付率高于 100%的劣势险种坚决予以放弃,
对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去
年我司农险、 养殖业保险赔付率高达 106%,我司从大局出发,
坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,
保障范围大、 保险金额高的经营风险, 特别是遇到洪涝灾害、
被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,
对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重
各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路, XXX 厂
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车险业务属于我司续保业务,续保时间为 9 月份,但今年多
家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保
证万无一失, 我司果断提前续保, 使其他保险公司措手不及,
稳固了业务的发展。 XX纸业有限公司保险业务一直以来是我
司囊中之物,续保是在 11 月份,公司经理室知道一旦提前
续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业
务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业
务缺口,更好的调整序时业务结构,的实现已赚净保费,决
定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制
改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转
变思想的实验性思路。