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  • 2021-04-15 发布

2020行政部月工作总结3篇

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篇一行政部 8 月份月 8 月份对工作的思想认识有所提高。 我的工作比较庞杂凌乱, 甚至有些琐碎。 但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很 大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自 己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常 性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工 作如下 一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印 纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家 或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门同事都积极 主动的配合,日常考勤开展的很顺利; 三、根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补交养老金, 目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中) ; 四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报总经 理进行审批,在事后做好入库、出库发放工作; 五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作; 六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心中的形象, 建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识。 概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能, 其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务为领导 服务, 为员工服务, 为客户服务。 我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 不足之处 一、对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌握得不够全面, 从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够; 二、对公司的宣传有待加强。 下月安排 做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的服务于各部门的需 要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。 行政部 20xx 年 8 月 20 日 篇二行政与人事部月度工作总结 本人小评 1、本人对待工作认真负责; 2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作; 3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。 4、有较好的抗压能力。 总结 “根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的 核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知, “人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的 基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度 决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政部的工作,就是为员工营造良好 的工作氛围,为企业打造优秀的企业团队。 篇三行政助理每月工作总结 一、在领导的带领下,完成以下工作 1、负责项目部日常的文件排版、打印工作; 2、服务中心的办公用品的领用,包括文具、收据等; 3、昌盛项目部每月档案的整理; 4、打电话提醒业主到期车辆续费; 5、负责收取车位费,并将项目部收取的所有费用及时录入系统; 6、负责西区及家园春节期间各项费用的缴纳工作,提前给各值班室电表充 电,按时缴纳水费; 7、上交快讯稿件; 8、完成年前报账工作; 9、核查确实已将昌盛项目物业用房电价变更为合表电价; 10 、张贴春节期间燃放烟花爆竹注意事项于公示栏; 11 、安排春节值班人员; 12 、核查收据使用情况; 13 、上报用款计划、采购计划、库存盘点表; 二、下月计划完成的工作 1、收取到期车辆车位使用费; 2、编写快讯; 3、统计本月各项收费情况; 4、整理各个部门各项档案; 5、完成领导交予的其它任务。 周慧 20xx 年 2 月 27 日