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  • 2021-04-15 发布

2019年销售跟单员个人总结范文

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2019 年销售跟单员个人总结范文 1. 客户询盘:一般在客户下订单之前,都会有相关的 orderinquiry 给业务部,做一些细节上的了解。 2. 报价:业务部及时回复客人查询,确定货物品名,型号,生 产厂家,数量,交货期,付款方式,包装规格及柜型等, performainvoice 给客户做正式报价。 3. 得到订单: 经过洽谈, 收到客户正式的订单 purchaseorder 。 4. 下生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排 生产计划。 5. 业务审批:业务部收到订单后,首先做出业务审核表。按 " 出口合同审核表 " 的项目如实填写,尽可能将各种预计费用都列明。 合同审批需附上客人订单传真件, 与工厂的收购合同。 审核表要由业 务员签名,部门经理审批, 再交管理部人员审核后才能执行。如金额 较大的,或有预付款和佣金等条款的,要经公司总经理审批才行。合 同审批之后,制成销售订单,交给部门进程员跟进。 6. 下达生产通知:业务部在确定交货期后,满足下列情况可下 达生产通知 , 通知工厂按时生产: 6.1 :如果是 l/c 付款的客户,通常 是在交货期前 1 个月确认 l/c 已经收到, 收到 l/c 后应业务员和单证 员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其他可 能的问题,如有问题应立即请客人改证。 6.2 :如果是 t/t 付款的客 户,要确认定金已经到账。 6.3 :如果是放帐客户,或通过银行 d/a 等方式收汇等,需经理确认。 模板 , 内容仅供参考