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- 2021-04-15 发布
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2020 年医院护理部主任个人述职报告
各位领导、同志们:
大家好!
首先,感谢大家对我的信任以及一年来对我工作的支持与肯定,
2020 年是我们医院彰显朝气的一年,医院在院领导的正确领导下,
通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范,工作程序进一步
完善,学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自岗
位尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的发展态
势!
有句话说的好:路是人走出来的,我在院及护理部领导的帮助下
化压力为动力,分步制订切实可行的方案。
第一,根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将
各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总记录,标
示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分
明,公平对待。
第二,对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完
善。
第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理。
第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进
和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人。
第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,
安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要
环节。妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心,护理人员稍有不
慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护
患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员
必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精
神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的
各种设施、物品及家属要加强安全管理。
第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务
学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每
一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月
至少两次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行
科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟
通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工
作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是
科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体
医护、人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,
严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,因为加强经
济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护
士长必须做到的。
我们都知道:医院的发展和进步,离不开一个团结奋进的领导团
体,也离不开所有医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业
的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,将进
一步明确自己的工作目标,扎扎实实学习,踏踏实实做工作,努力使
护理工作再上新台阶,为医院晋升三甲医院而做出的努力!
述职人:____
2020 年__月__日
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