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公司法务工作总结范文 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在单位法务经理工作岗 位上，我始终秉承着在岗一分钟，尽职六十秒的态度努力做好法务经理岗位的工作， 并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的 支持帮助下，我在法务经理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的 法务经理所有工作任务，履行好法务经理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领 导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在法务经理工作岗位上的学习、工作情况作 简要总结如下： 一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在法务经 理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在法务经理工作岗位，但我时刻关注国际时 事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊 严感、荣誉感。在法务经理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽 职尽责，在法务经理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。 二、工作上加强学习，不断提高工作效率 时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。法务经理工作岗位相关工作也需 要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高法务经理岗位的服务水 平和服务效率。特别是学习法务经理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如 此，才能提高法务经理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习法务经理工作岗位 工作有关业务知识，并总结吸取前辈在法务经理工作岗位工作经验，不断弥补和改进 自身在工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。 回顾过去一年来在法务经理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作 学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在法务经理工作岗位相关工作 中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到法务 经理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的工作中，我一定会扬长避 短，克服不足、认真学习法务经理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作 做的更好，为实现中国梦努力奋斗。 展望新的一年，在以后的工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心 态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好法务经理岗位的本职工作。同时也需要再加 强锻炼自身的法务经理工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与法务部门的 同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争 取为公司做出更大的成绩。 公司法务工作总结范文二 一、本部门年度工作完成情况 法律事务部主要职责包括：法律咨询、合同审核、企业维权、关联交易和工商执 照管理。 一年来，本部门共审核合同 3920 份，总金额 2346237.069 万元，新制订合同标准 文本 7件，提交合同审查意见书、工作联系单 38 件;在控制违反采购程序、违反关联 交易管制、权利义务责任配置失衡、履约保障机制缺失、解约机制缺失、供应商私自 篡改合同等缔约风险方面已经发挥了主体作用。 完成维权案 15 起，其中诉讼案 10 起，包括合同纠纷 2起，劳动争议 7起，人身 伤害纠纷 1起，诉讼成功率 90%，败诉率 10%;非诉讼案 5起，包括解约纠纷 1起，内 部承包纠纷 4起;总计为公司避免直接经济损失 500 余万元。 完成诉讼准备的案件 3起，涉案标的近 2亿元，完成的准备工作包括法律法理分 析研究、证据固集、和司法机关的沟通。 证照业务方面，完成了原、分公司的证照注销;申领了煤炭集团公司《煤炭经营资 格证》;指导完成了所属子(分)公司的工商年检工作;组织完成了房地产公司、工程开 发公司等二级公司的法定代表人变更登记以及交流中心的名称变更登记。 其它方面，按照集团公司部署和公司要求组织完成了总法律顾问制度试点验收工 作。 二、内部建设 法律事务部成立于四公司整合期间，现有人员 10 人，其中 7人为两年来招聘的毕 业生。人员组成上一是学历高，全日制硕士以上学历者 7人，二是年龄轻，平均年龄 28 岁，为此，思想、作风和能力建设是我们的三项主题。一年来 我们确立了建设全国一流的公司法律事务部门的愿景，树标杆、明目标、谋长 远。 培育准军事化的文化，实现自由与纪律、个性与整体、创造性与规范化的和谐统 一。近两年来，老同事率先垂范，年轻同事迅速融入整体，勤字当头、奉献为本，部 门秩序井然、昂扬向上。 用廉洁、正气塑团队品格。作为法律事务部门，我们是公司利益的重要守护者。 存私欲、逐私利、罔原则、没有坦荡胸襟、没有浩然正气，就做不得真正的法律人， 成不了有战斗力的团队，就无法成为责任和使命的担当者。一年中以及更久的过去， 团队全体没有擅权批准过一份合同，没有接受过一个客户的吃请送，没有利用职务为 任何人谋求过任何的不当利益。 以流程和标准化建设为抓手，固本强基。一年来，我们 70%的业务做到了流程 化，重大案件的调查取证、汇报材料、法律文书、法律意见书实现了模板化、标准化; 合同示范文本覆盖面超过 80%。工作效率和质量得到了初步保证。 各位领导，今天的法律事务部是一个七份朝气、三份稚气的部门。但是在公司的 正确领导和关怀下，我们有能力打造出一支纪律严明、反应迅捷、业务精湛、忠诚于 事业、敢于攻坚克难的法律工作团队，我们将在可以期待的时间内完成这一目标。我 对我们的团队一如我对事业一样满怀信心。 三、个人工作 作为我们团队的一员和领路者，我想两个字可以概括我一年来的工作，这就是塑 造。一是塑造团队的灵魂和风骨，廉洁是魂，正气是骨;二是塑造团队的体魄，团结是 体，能力是魄。 为此，始终在思想上保持和党委、行政的要求一致，廉字当头，身体力行;始终围 绕公司决策部署和法律风险源谋划与开展工作;始终坚持以人为本，以事业感召人、以 人格凝聚人、以管理组织人;始终把明流程、定标准、固经验、夯实基础作为管理的第 一要务，这些都是我一年来努力实践并将在未来所坚持的。 年我们的目标是三个一一个体系、一个突破、一个提高，即用全面风险管理的思 想和方法完善部门工作体系，重点维权领域实现从机理认识到案件办理的突破，团队 工作能力有实质性提高，全部人员基本具备所在领域的独立的研究和服务能力。 公司法务工作总结范文三 年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法 律事务已基本开展起来，并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努 力做好企业风险防控具体工作的同时，也努力提升自己的综合能力，学习培育新人， 量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。 与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异 常活跃，也正因此，这也是非常忙碌的一年。一方面，全面竣工，在交房、招商、物 业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大 量增加;另一方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付 款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。 一、概况 本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约 474 余件(不含重复审查、修改、 盖章审查等)，其他法律文本约 90 份;在诉讼及纠纷处理方面，配合外聘律师处理的诉 讼案件共计 51 件。其中部分案件至今仍未审结。 二、总结 这一年相比去年，任务难度艰巨了许多，任务数量也增加很多。时间紧促，质量 又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清楚自己的职责与定位。我秉持的 一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放 过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件情况的，绝对向其打破 沙锅问到底。以期能够在最大程度上保护公司权益，降低经营风险，协助各相关部 门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺利完成领导交办的各种任务。 但随着工作内容的逐步深入，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作越发显 得重要，毕竟一个人无法承担所有。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外 聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。 一方面，从配合集团发展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法 律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子 承办所有问题的处理模式已无法满足公司发展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务 和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产 经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好 的履行法务工作的相关职能。 另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法 务工作的只是其中一辅助环节，一项工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相关业 务部门的工作情况为主要依托，法务仅是协助，提供支持，给予建议，而非替代，亦 无法替代。 目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面 仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的基础上，尽可能提前介入各相关经营环 节，加强对前期工作的风险控制力度，力求为公司的规范性经营、多元化发展提供一 个良好有序的法律平台。