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- 2021-04-15 发布
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2021社区关工委工作计划3篇
【篇一】社区关工委工作计划2021
在办事处、区关工委的指导下,以《若干意见》为指导思想,以“五老”队伍为主体,努力发挥“五老”的优势,本着“联系青少年,凝聚青少年,服务青少年”的工作思路,引导青少年努力学习现代科学知识,培养创新意识,提高创新能力,在青少年中坚持进行爱国主义、艰苦奋斗教育,努力探索社区、家庭、学校三级教育的新形式、新方法。为此,××社区制定今年下半年工作计划如下:
一、加强关工委队伍建设
社区关工委定期组织政治和业务上的学习,不断提高自身素质,充分认识加强对青少年的思想道德教育是我们关工委工作重中之重,进一步提高对关心下一代工作的责任。
二、充分发挥老同志作用
调动社区内老同志的积极性,尊重、关心、爱护老同志,发挥老同志在加强和改进未成年人思想道德建设中的作用,根据“五老”特点和优势,切实履行“指导、推动、协调、配合”的职能,组织开展好老少共建活动,以便更多的老同志发挥优势,为关心下一代工作办好事、办实事,充分发挥“五老”的作用。
三、继续开展“献爱心”、“五教”互助活动
1、把未成年人的教育工作摆在重要位置,开展“送温暖”、“手拉手”、“扶残助困”志愿者爱心活动。
2、继续开展学雷锋小分队,老年志愿者活动,开展“五小公民”活动增强青少年创新意识和提高道德素质。
3、认真做好预防未成年人的犯罪和帮教工作,进一步加强法制教育,使他们知法、守法、懂法、不违法,同时做好矫正工作,以诚心、爱心、耐心、细心做好青少年的思想转化工作,关心他们的学习、生活、就业,掌握他们的思想、行为,每季一次监管帮教。
四、努力做好寒假、暑期“三结合”教育工作
1、寒、暑假中组织未成年人开展活动。
2、做好两次假期“三结合”教育工作,组织社区关工小组、楼院和假日小队开展形式多样的实施活动。
3、组织社区志愿者队伍开展学雷锋活动。
4、积极开展社区科普教育,为青少年学生提供文化、体育、读书教育场所。
5、加大关心下一代工作的宣传力度,使广大居民充分认识到关心下一代工作的重要性,营造社区良好的育人环境。
【篇二】社区关工委工作计划2021
一、认真学习,进一步提高认识,不断加强和改进关工委工作
立足新起点,实现新发展,把关心下一代工作提高到新水平的讲话精神,认真学习贯彻中央关于做好关心下一代工作的有关精神,以中国特色社区会主义理论为指导,以社会主义核心价值体系为引领,充分发挥老同志的积极作用。向“五老”和广大青少年儿童广泛宣传六中全会精神,提高认识,增强做好关工委工作的紧迫感和自觉性,不断加强和改进关工委工作。
二、加强建设,继续抓好社区、村关工委建设,健全班子,壮大“五老”队伍
社区、村关心下一代工作是街道关工委工作的基础,把社区、村关心下一代工作做好了,就会出现工作有抓手,活动有平台,教育有阵地的良好局面。我们要把工作重点放在社区、村,不断夯实关心下一代工作基础。要广泛、深入的在社区、村开展“领导班子建设好、骨干队伍作用好,制度健全执行好,活动经常效果好,积极探索创新好”的“五好”关工争先创优活动。努力实现社区、村关工组织网络化,工作规范化,活动经常化,争创“六好”社区关工委的创建、评比工作坚持标准,不断提高达标率。加强“五老”队伍建设,不断壮大“五老”队伍。
三、针对实际,以重大节日为契机开展丰富多彩的具有时代特点的教育活动
第一、常规活动正常抓:继续抓好社会主义核心价值体系教育,革命传统教育、爱祖国、爱中国共#产#党、爱社会主义教育、法制教育、感恩教育。要根据青少年所想所需,不断创新方法,针对不同群体、不同年龄的青年、少年,分别进行具有时代特点的快乐教育和科学教育,激发兴趣,做到寓教于乐;继续做好捐资助学、扶贫济困、帮青致富等活动。
第二、各社区、村关工委要紧紧围绕这几大历史事件和重大节日活动,从实际出发,力所能及的开展一些青少年喜闻乐见的活动。
四、加强调研,不断总结经验
20xx年,我街根据区关工委的总体要求,结合区委的中心工作,继续深入社区、村关工委和“五老”零距离接触,面对面交流、在与他们接触中、谈话中、调查研究中注意发现先进集体和先进个人典型,总结经验,宣传典型、发挥其桥梁纽带作用。
五、加强街道关工委建设,为社区、村关工委服好务
一要按照关工委“组织、协调、检查、指导、服务”职能,加强自身建设,提高服务水平。二要加强街道关工委与各社区、村的密切联系、主动争取各驻新单位的支持和参与,携手合作,共同为广大青少年儿童健康成长做贡献。三要加强关工委自身建设,强化服务,增强关工委的凝聚力和向心力。努力把关工委建设成为社区、村关工委和“五老”之家。四要把关工委建设成为学习型、创新型关工委,当好党和政府在教育青少年工作中的参谋和助手。
【篇三】社区关工委工作计划2021
一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保1、2月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。
三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。
八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训五个一工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。