2021质量部门个人工作总结范文 6页

2021 质量部门个人工作总结范文 质量工作总结 1 一、外协检验员岗位职责 1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。 2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进行质量 控制。 3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止不合格品入库。 4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理，同时协助处理不合格品的 相关工作。 5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析并及时反馈领导。 6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依 据。 二、日常工作 (一)我于 20__年 7 月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业 业，严格要求自己，虚心学习、积极进取，服从安排，及时完成领导交待的各项工作任务。 围绕公司质量方针，作为一名普通的外协检验员，我从自身做起，严格控制进厂产品质量， 本年度共检验外协、外包件 1920 批次，1825 批次合格，95 批次不合格，一次交验合格率 为 96%，公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因，将存在的质量问题以 《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立《不合格品 台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验，使产品质量得 到了有效控制。外协检查科项目工作： 1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外 购件进行统计，并编制了《军品外购件检查卡片》40 余张，并对原有检查卡片进行了更新， 为日常工作的展开提供了检验依据，提高了工作效率; 2、根据 20__年外协检查科关于铸件质量提升计划，参与编制了铸件质量控制计划，并发物 资采供中心，根据铸件质量提升计划，对供方提供的铸件进行质量控制，经过控制后，我公 司铸件质量得到有效提升，并满足了我公司的质量要求; 三、工作中存在的问题 1、由于专业知识缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手段比较单一，无法全面的考虑题; 2、 与外界沟通不及时，导致一些质量问题发生。 3、 加强质量信息传递、回复情况的监督力度，监督相关责任单位对质量问题处理以及信 息回复情况; 四、20__年工作计划： 1、对出现的质量问题以日报形式进行上报和反馈，对质量信息传递、回复情况进行管理， 确保信息传递、回复率达到 100%。有效利用质量信息平台，及时有效识别质量改进机会， 同时对信息传递情况进行监督管理，确保质量信息在第一时间得到有效传递，使质量问题在 第一时间得到合理有效的处理; 2、加强专业知识的学习，以便提高自己的技能水平，更好的做好质量检验工作; 3、提高自己独立工作的能力，进一步提高工作效率，加强为生产部门服务及对外沟通职能， 提高工作效率，缩短问题处理时间，坚持以先解决问题、查找分析原因，落实责任的原则， 开展好各项工作。 质量工作总结 2 首先非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。感谢单位领导和 周围同事在工作上对我的指引和帮助。单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使 我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮助作用。能够加入这个对企业发展长期 负责的团队，是我莫大的荣幸。现将我的试用工作情况、所负责的工作现阶段存在的不足以 及本人的工作计划作如下汇总。 一：在工作上我的主要收获、初步掌握的技能： 1 基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。 2 初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信息。 3 结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况，按执行公司要求进行明确区分。 4 掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。 能依据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题，做 出正确的原因分析、判断，及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。 二：通过这段时间的工作，我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下 几点： 1 检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只是依据检 验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的 运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。 我计划待进一步掌握了详细的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。 2 生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导 和控制生产。 我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;〈如现阶段没有落实的 外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。〉努力开 展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。 3 现阶段我司检验员的对质量工作的认识理解不是很到位，有部分新员工入职时没有进行相 应的教育、培训。以至于部分检验人员不能单独完成产品检验和产品性能试验工作。 我计划建议本部门组织开展有关的教育、培训〈如：AQL 运用、机械知识、五金知识、工艺 装备认知、工具使用、仪器认识、机械识图、质量概念等〉，并结合技能状况进行考核、评 比。 4 不合格品的管理;现阶段的不合格品管理无详细的记录亦无台帐式制度，这样不利于质控 工作展开，往往使同样的问题重复出现，不能从根本上解决不合格品的产生。 质量工作总结 3 2019 年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人一直 在注塑车间做了 3 年多的质检工作，所在的岗位确实有一定工作压力，但是对我来说没有压 力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，现 对今年做了如下的工作总结： 一、对工作中的品质把关 作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解 决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸， 与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。 配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。 对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质 量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天下班之前，对检验过程中出 现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提 高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。 二、工作中不足之处与存在的问题 对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不 够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。在发 现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。由于 目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。 三、明年的工作打算与改进 我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐 劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事 效率。在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准备，检查 时认真监督。 我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信， 我一定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来! 质量工作总结 4 为了积极响应公司董事长新的保质经营战略思想，不断加强企业核心竞争力，进一步落实发 展战略及改革方针。近一段时间以来，在公司领导的关心和支持下，在相关各部门的密切配 合下，公司规范管理，强化控制，注重内部联系，团结协作，认真履行职责，按时、按质、 按量地完成董事长保质工作任务。现将近段时间来的主要工作情况总结如下： 一、主要做法 一是做好宣传动员 为了充分加强此次公司对产品质量的重视，我们根据公司实际情况，按照上级领导的工作需 要，组织全体员工认真学习相关文件精神，使全体干部员工深刻领会公司上层决策，做到保 证产品质量人人心中有数。 二是加强领导重视 为了更进一步加强公司全体干部员工对产品质量的重视，公司董事长亲自带领生产部经理、 行政部经理等将经检测后不合格的产品全部烧毁处理。并专门安排成立工作小组，主要领导 亲自抓，分管领导具体抓，组成人员全力抓，形成了齐抓共管的格局。 三是提高干部职工素质 完善和健全了公司的学习制度，抓好公司干部职工的学习培训，特别是加强基层干部和广大 职工的基础学习，严格按照公司学习制度和上级安排部署，深入学习相关理论业务知识，同 时，做到了学以致用，将生产实践和培训学习有效的结合起来，积极深化 6s 工作，不断革 新和改进教育内容方法，以求更好的培养高素质的基层干部和职工。 二、存在的一些问题 一是学习有所欠缺 各部门虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，对思想和灵魂的触动不 够，通过学习指导实践不够。 二是工作能力有待提高 经过学习培训，员工虽然有了一些提高，但这是需要时间的磨练与累积方能大成，有些工作 还做得不够完美，工作能力有待进一步强化提高。 上述存在的不足问题，需要在今后的工作中加以提高和改进。 近段时间，我们认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与公司和公司领导的要求， 与客户的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我们要继续加强学习，掌握做好质量 工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚 破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司发展做出应有的贡献。 质量工作总结 5 二 0__年 x 月,公司正式成立。短短三个多月 100 余天的时间里，质量管理部在公司领导的正 确指导下，各部门的配合下，八月份顺利的取得了《药品经营许可证》，并于十二月份又顺 利的通过了 GSP 认证。在此期间，质管部作为质量管理的职能部门，始终坚持“质量第一” 的思想，在购进、储存、销售等环节能够严格把关，保证公司依法经营，对树立公司在外界 的形象，提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在 20__年工作做如下总结： 一、质量管理方面; 根据总部的质量管理规程和操作细则，结合本公司的实际情况，制定了适合本公司发展需要 的质量管理规程和操作细则。 为了确保公司销售的合法性，销售客户的证照需经质管部审核合格后才能开户，全年共开户 1429 家，并向国药主数据库申报了国药编码。 为了保证质量管理体系的有效运行，质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息及 时传递到各个部门，以便公司员工能及时了解药品管理方面的相关信息，从而杜绝假劣药品 流入本公司。每季有质量信息分析以供上级决策。 对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行，做到先审批后购进，在审批过 程中严格执行有关法律法规，保证公司从合法渠道购进药品，同时也保证了经营品种的合法 性，全年共审核首营企业 62 家，首营品种 202 个，并建立了首营品种档案。对新增品种还 做了品种信息的维护。 为提高员工的素质，质管部配合人力资源部制订了培训计划，对员工进行了药品专业知识、 法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核，大多数员工在专业技能方面有所提高， 同时也激发了他们的学习热情。 按照公司质量管理制度的要求，质管部协助人力资源部每季对各部门质量管理制度执行情况 进行全面考核，并对执行不到位的地方进行追踪整改。 不合格药品严格按照公司质量管理制度执行，对不合格药品的报告、报损、销毁质管部进行 严格地监控。到目前为止，无不合格药品报告，这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品 的严格把控。 二、药品验收方面; 公司质量验收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与销后退回药品进行逐批验收， 特别是对药品外包装检查，验收员严格执行国家食品药品监督管理局第 24 号令的要求，对 外包装不符合要求以及药品性状不符合规定的予以拒收，有效杜绝假劣药品流入公司。全年 共购进验收药品 5454 批次，拒收药品 62 批次，销后退回验收药品 671 批次。并对新增品 种建立了商品字典，在国药主数据库进行了品种信息的维护。 三、药品养护方面; 药品养护员遵循“三、三、四”原则对在库药品进行了养护检查，对主营品种、质量不稳定 的品种、生物制品作为重点养护并建立养护档案，每月进行养护检查。全年三、三、四制养 护了 1092 批次，重点养护养护了 118 批次。 为保证库存药品的储存条件，养护员每天进行二次的温湿度检查，发现不符合条件的及时采 取措施。为保证有关数据的准确性，质管部安排有关人员对计量器具进行校正。养护员对养 护设施设备每季度进行检查，并对所有设施设备建立了档案。每季对近效期药品进行催销， 并报相关部门，使公司因失效造成的损失降到最低。近效期药品催销 70 批次。 在过去的一年里，质管部能履行自己的职责，为公司经营的正常进行起到了举足轻重的作用。 质量管理是一门永无止境的学问，在今后的工作中，质管部应集思广益，不断开辟新的思路， 将质量管理的内容深入到公司的各部门各岗位，让每一位员工自觉自发地参与质量管理，让 GSP 工作成为一种日常行为习惯，这才是我们所要达到的目的。