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2021 人事半年工作总结与反思 5 篇 2021 人事半年工作总结与反思 1 20_年上半年里，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧 围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的 工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一 直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础 管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企 业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性文件在 2019 年我部门需 要继续编制并完善，最终加以实施。 二、职工人数的确定 我公司现在职人员一共 17 人，其中正式员工 9 人，在试用期员工 5 人，实习人员 3 人。 其中本科学历 9 人，大专学历 8 人。本市户口 6 人，外省市户口 11 人。 三、公司人员招聘工作 这半年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的半年，也是公司人员招聘工作任 务繁重的半年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧 迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。主要是招聘前 台、PHP、和销售。由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼 仪和仪表都需要表现出高素质水平。这期间应聘上 3 个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗 压能力差，在试用期间被辞退。通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。在招聘 PHP 程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积 极沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试 PHP 程序员技巧。已成功招聘 3 名程序员， 其中有表现突出的，工作态度也都比较认真。销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以招 聘仍然在持续进行中。 四、培训工作 关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员 工作具体情况，在这段期间也经常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。20_年我部 门将着手对员工心理素质，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手计划实施。 五、日常人事管理工作 我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，例如入职离职流程 规范化，整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也 存在一些不足。主要体现在： 1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加强，方式方法还需要多多学习掌握技巧。 2.公司的规章制度，应组织员工认真学习。 3.在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。 六、下半年工作计划 综上所述，这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结经 验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。下面是下半年的工作计 划： 1.开发招聘渠道，继续负责各部门的招聘工作。 2.培训课题开发，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 3.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划， 培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 4.保证人力资源 6 大模块的实施和持续改进。 5.完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。 6.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完 善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。 7.劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。 8.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，打造优秀品牌。 人事部在今后将严格按照现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和规范， 把重点放在培训模块上，多组织一些文体活动，控制公司流动人口，增强员工对企业的归属 感。 2021 人事半年工作总结与反思 2 20__上半年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作 如下： 一、招聘工作 1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘 信息，自今年元月到目前，__公司自主有效招聘 10 人。 2、现场招聘：本年度共计参加 3 场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及 特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。 3、截止目前蚌埠公司共计 54 人，各个岗位人员已到岗。 5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上 报人员需求计划。 二、培训工作 1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工 5 场， 培训人员 10 人。 2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培 训。组织全员流程考试 1 次，企业文化考试 1 次，新员工考试 2 次。 3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每 季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本 部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计 21 场。 4、管理者培训。参照年度 KPI 要求，组织管理者进行不低于 8 小时的培训，配合高管 选定课题，组织 1 场管理者培训。 5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年 3 月份进行了拓展素质 培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。 三、绩效考核 1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂 钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。 2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。 四、加强员工关系管理，完善员工福利体系。 1、参照《员工福利管理作业指引》，发放节日礼金，夏季降温费;婚嫁祝贺、丧葬吊唁。 极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。 2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了 人员信息，建立人事档案、信息的查询。 3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比较的 顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。 4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的 保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。 5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。 五、团队建设 打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创 造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要 使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。 2021 人事半年工作总结与反思 3 企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。 按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员， 基本达到的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。 一、合理调配现有人力资源，以达配置 按照《公司 20_年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位 在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从 21 个精减到了 15 个，分流人员 68 人，由年 初的 615 人精简到现在的 547 人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产 经营工作的顺利开展。 二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机 制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、 工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工 所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计 463 人次。 三、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用 和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳 动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(5 年)合同管理，对生产工人及其他 工作人员采取中期(3 年)、短期(1 年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定 了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工 人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同 554 人次，其中：①续签长期合同 136 人次，续签中期合同 222 人次，续签短期合同 196 人次; ②不再续签合同 18 人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难， 通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于 6 月底根据确定的合同年限圆满完成 1108 份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。 通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂 以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年 期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性， 使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到， 并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一 致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识， 改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业 的大锅饭、终身制现象。 四、改革内退人员管理 为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调 整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同 时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对 内退人员进行走访达 50 人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈 工作，达 10 余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有 1 人自愿回公司 上班。 本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考 验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的 干部员工增加了危机意识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了 在职员工的爱岗敬业意识。 五、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业 为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在 原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致 的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同 65 人 次，其中辞职 35 人次调离 30 人次。通过一系列措施的出台和实施，达到了精简人员、提高 效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展。 六、加强劳动保护用品管理 为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有基础上重新修订《劳动 保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提 高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一 配发等工作。 2021 人事半年工作总结与反思 4 每天公司来来往往的应聘人员似乎都在诉说着我所在企业的勃勃生机，但是我也明白在 这其中也是有着身边许多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在 哪个公司都是令人感到羡慕的，在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事工作进行一个 总结。 一方面我通过网络渠道的方式来联系能够来公司应聘的员工，这部分成员大多都是有着 丰富的工作经历甚至可以直接上手工作，让人感到有些不解的是这部分员工似乎对于五险一 金以及住房公积金方面比较看重，作为公司的人事员工自然要准备好相应的资料为他们进行 面试。除此之外就是传统的应届生招聘工作需要自己通过几次校园招聘的积累才能收获到企 业所需要的高新技术人才，面对现状每天我都会在网络平台上面进行信息的筛选，能够招聘 到企业满意的人才才是我在工作中应该要负责的地方，重点还是要考核好响应的人品才能够 避免高入职率与高离职率的尴尬局面产生。 另一方面则是在公司的日常考勤状况还算比较良好，除了极个别应届生需要请假回校准 备毕业论文的事情以外基本，剩下的员工在上半年里都没有出现过任何请假以及旷课之类现 象的发生，这对于自己工作方面的助力无疑还是十分大的。不过在这里还有个比较艰巨的工 程就是统计员工的业绩来计算出员工的基本工资，在与员工核实好其考勤状况以后还需要做 到叮嘱对方做好自身工资的__，尤其是在这个竞争比较激烈的职场中更是不要随便议论相互 的工资水平，至少上半年中这方面的宣传工作我还是做得比较到位的。 最后则是日常的福利安排以及活动策划，虽然说上半年里没有什么可以用来进行户外活 动的时机。但是由于领导对员工的看重导致平时的福利安排还是很多的，无论是节假日的礼 物还是各类亲切的问候都是必不可少的，甚至还有用以赠送家人的粽子套装以及夏季冷饮给 予员工们使用，也正是因为如此才能够让员工在工作之余大大增强了对公司的认同感以及凝 聚力，所以对于这部分工作的安排我还是能够做到令大家满意的。 悄无声息过去的上半年带来的还有更多的挑战，至少现在的我已经对于以后的工作安排 相当明确的，现在所缺少的便是对于下半年工作的职业规划以及根据上半年的工作安排进行 改进，要能够发挥出属于企业人事部成员的能力才能为公司做贡献。 2021 人事半年工作总结与反思 5 偶然回首，才发现 20_年居然已经不知不觉走到了一半。也许是前方的梦想太吸引人， 又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。总之，现在也该稍微停下看看过去的 自己了。 上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但 是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里， 我要试着去提升自己的工作能力。想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我 对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的情况下，不断的提升自己， 让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下: 一、对自己的提升 作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好平常的基本工作，但是在很多时候， 也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依赖过去的经验，却不 知道去学会新的知识的缘故。所以在之后的工作中，我开始自己主动去体验之前没有做过的 事情，当然，这些也都有和前辈好好请教。 二、招聘方面 现在我也能自己处理一些招聘方面的工作，虽然还不能做到独自进行面试，但是在招聘 的工作中，我也一直作为助手在努力，不断的在工作中累积经验。现在我也能去处理一些招 聘信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。 三、日常工作 作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简单的工作，如对各部门的调解、信息的传达、 员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。 主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月成绩的考核做好核对和统计。还 有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。 四、不足 纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问 题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。 下半年的工作中，我要更多的试着自己去思考工作中的问题，自己去累积经验，这样才能学 的更深。 五、总结 在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，也许这是因为我又找 到了许多的不足的方面。在工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己究竟在什么地 方还做的不够。