一般员工述职报告范文8篇 22页

【导语】述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业 务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。 本篇文章是 XX 为您整理的《一般员工述职报告范文 8 篇》， 供大家阅读。 【篇一】 尊敬的各位领导: 您们好! XX 年就要过去了，在这里员工 xxx 向各位领导问好,祝大 家新年快乐!如下是我对 XX 年的述职报告: 一、对 XX 年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向 (1)对 XX 年的认识和问题 XX 年是一个不平凡的一年，大家经历了一遇的冰雪灾害 带来的出行不便，经历了*带来的震惊，遏制正在蔓延的国际 金融危机给大家带来的丝丝寒意。复杂的国际国内环境考验 了大家的坚强意志，向全世界展现了大国风采，作为一名中 国人，我感到自豪，我感到骄傲。这一年，意味着灾难和伤 痛，彷徨和不安。正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身 边所拥有的一切，珍惜大家同事之间彼此的缘份和友谊，然 而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长 了不少,从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多，从而 使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的 不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效意见 和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、 工作效率差等一系列的工作严重问题。 (2)工作改进与措施及努力方向 当我认识到自已工作上的错误与不足时，认识到这系列 的错误给自已工作上带来的严重后果，我以决心努力改进， 在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习， 取长补短，多听取大家的有效意见和见解，与同事之间建立 友好关系，以便提高自已的工作效率，将自已的本职工作做 的更好，对工作严肃认真，按时到岗，工作上听从领导按排。 休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结。 一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不 是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位 置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆 正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完 成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚 恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印， 从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本 职工作，进而创造性地开展工作。 二、个人职责 我到贵公司上班有一年多了，这一年多是我人生旅途中 的最难忘的一程，期间在同志们的关心支持下我很快容入这 个集体当中,和大家一样成为贵公司的普通员工,做好录入工 作，几月份公司进行学习培训并使用软件画图。在今年成立 公司后，使大家在工作中学到了更多的知识，并很快的运用 到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。 三、XX 年工作内容及工作完成情况 (1)工作内容 xx 省略 (2)工作完成情况 四、工作感悟 岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。 在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的 支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职 责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素 质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困 难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成 熟了。我相信每个人都怀揣着一个梦想，梦想引领大家奋发 进取，踏平坎坷，品味成功。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，我 的梦想那就是与公司一起飞翔。在工作中，我毫无怨言，勇 敢地经受着每一次工作中的困难和压力，用坚定的意志，执 着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是 平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。 五、XX 年的工作展望及自已的发展方向 (1)XX 年的工作展望 新的一年给了大家新的机遇和挑战，抓住机遇，只争朝 夕，在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己，不 断学习业务，提高个人综合素质，为公司的辉煌而努力。不 断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应 新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚， 力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 (2)XX 年的发展方向 努力学好专业知识，利用空余时间学习与相关知识，尽 可能的早日成为一名合格的员工。 述职人：xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 【篇二】 尊敬的各位领导： 您们好！ 我叫侯 x，现担任北京 x 物流公司统计一职，主要负责运 费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇 报我在 xx 年度的工作情况，以及对本岗位工作的一些心得、 体会.我的述职报告分为两个部分： 第一部分：xx 年的工作总结 一、工作情况： （1）运费结算情况： xx 年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费 2990.83 万元，其中运输生鲜运费共 1772.22 万元，低温运费 567.58 万元，冻品运费 219.01 万元，短盘运费 12.31 万元，生鲜原 料运费 314.33 万元，冻品原料运费 105.37 万元。 xx 年与 xx 年相对比，xx 年整体比 xx 年增长 448.4 万元， 总体增长比为 17.64％，其中生鲜运费增长 33.32％，低温运 费增长 23.00％，冻品运费减少 31.78％，短盘运费降低 22.38％，生鲜原料运费降低 9.98％，冻品原料运费增长 60.69％。低温由于 11 月、12 月份长距离运输比较多，像发 包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总 运费增加；冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由 于在 6 月份至 8 月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全 部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 （2）工作中存在的问题: 1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨 位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在 erp 系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单 子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程， 这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的不足及改进方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了一定的进步，但也存 在一些不足之处，主要体现在自身学习不够，对 erp 系统操 作不熟悉，考虑问题不够周密，工作经验不足。在以后的工 作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的不足。 （1）加强自身学习 虚心向同事请教，不断提高自己的 工作效率 (2) 提高自身业务水平 熟悉各岗位的工作流程，提高自 己发现问题、分析问题、解决问题的能力 第二部分：xx 年的工作思路 根据集团公司 xx 年信息化规划及物流信息化推进进度， 为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派 车的 erp 系统在 xx 年已开始正式运行，erp 的运行将给我们 的运费核对工作带来很多方便，提高各方面工作效率。 一、xx 年的工作计划： （1）、做好各类报表，做到报表数据准确、真实、完整。 （2）、提高自身素质，加强自身能力的提高。 （3）、认真学习 erp 系统，熟悉 erp 系统的各种业务流 程。 二、对企业文化的理解 在双汇 “诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下， 培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的 毅力和信心，作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处 理数据的能力，能熟练掌握本岗位相关的操作流程，并能对 报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、 诚实守信的工作作风，更深刻的领悟到双汇企业文化的重要 性。 以上是我的述职报告，请各位领导进行监督。 谢谢大家！ 述职人：侯 xx 【篇三】 转眼间，一年的时间又飞逝而过，充满希望的 XXXX 年就 要到来了。走过 XXXX，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获 亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣 耳盼。 工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，通过自身 的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了 长足的发展和巨大的收获，这和领导的关心以及身边同事的 帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉， 严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把 工作做好，争取取得更大的成绩。 在工作中，对照相关标准，严于律己，较好的完成各项 工作任务;能够遵守纪律，团结同事，务真求实，乐观上进， 始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤 恳恳，任劳任怨。在完成本职工作的同时，对其他部门要求 协助的事情都能耐心、及时完成，给予帮助。对自身不懂的 问题和知识能虚心听取同事们的建议，与同事相互沟通、相 互交流。在领导和同事们的帮助下，扎实工作，积极进取， 努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自己，认真 完成领导交办的各项工作任务。 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不 足，有时对人处事的态度口气不好，学习、服务上还不够， 和有经验的同事比较还有一定差距，内容上缺少纵深挖掘的 延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，向 其他同事学习，努力把工作做得更好。 近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善， 本人能够积极响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章 制度为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项本职工作， 为企业做好本人力所能及的服务工作。 在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断 学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应 新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇 于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息， 广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度， 提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理*底、辩证的思维 方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得 更好，树立科室的良好形象。 新的一年里我要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的 精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争 在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚 步，取长补短，争取获得更好的工作成绩。 最后我希望在公司能有更好的发展，也希望我们公司能 够做大做强，独树一帜。在建筑行业成为常青树! 【篇四】 本人自去年 11 月进入 xxx 公司以来，经过近半年时间的 了解，已全面地了解 xxx 公司的具体生产状况及运作，本着 在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处 理一些相关事项。 个人心态的快速转变与定位：来到 xxx 一厂，因为厂情 的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化 考核方法在 xxx 推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个 技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我 的信任，并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管 这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验， 所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工 作，只要我努力，一定会在 xxx 公司做出成绩。 xxx 公司的认知：主要体现在： ①. 人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。 ②. 基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。 ③. 职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。 ④. 机械设备良好，主力做单双面板不成问题。 ⑤. 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人 员的流失就会失去技术力量。 ⑥. 环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时， 环境因素影响凸显。 生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产 PCB 的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之 间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”， 相互取长补短，使 xxx 公司成为 PCB 行业的佼佼者。 管理方法的认知和理解： ①. 首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领 班、组长搞好安全防护措施确保安全生产; ②. 看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的 生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率; ③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用 E-mall 的形式传呈给各经理和相关主管; ④.注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管 理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈; 入职半年来的工作成绩： 1.以积极进取的工作热情很快融入了 xxx 生产部这一团 队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出 统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上 传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制; 2.通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟 悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和 品质改善; 3.与其它部门，如工程、QA 和 PMC 人员已建立良好的沟 通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决; 4.通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改 变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。 5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动， 有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象; 6.在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点 反映给经理和各领班，并有力推动改善; 7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的 反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规 范作业。 8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报 废得到很大程度的改善。 工作中的不足之处和需要加强改善的事项： 1.巡拉不力!3 月 23 日银碳打磨机水管异常，末能及时通 知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的 责任; 2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和 生产目标均没有达标有一定责任。 以后工作的初步计划： 1.应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培 训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核, 我会尽的热忱和精力来挑战我的工作;2.工作中努力学习 PCB 生产制程技术， 3.继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经 理，如可采用，将尽力度协助实施与跟进; 4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的 PCB 板操 作规范的方法，提升员工品质意识。 5.配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面板 报废降到 2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳 因阻值偏大及板污等项目的品质改善。 6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公 司所制定的各项指标。让 xxx 电路板厂在安静与详和中迎来 新的一页，并祝愿 xxx 电路板厂在末来日子里生产中取得更 辉煌的成绩。 【篇五】 各位领导、同仁们： 大家好 尊敬的领导，我是一个出生在农村的孩子。1989 年 03 月 04 日生，是山西省临汾市翼城县人士。12 年毕业于山西省 晋中市晋中学院，在校所学机械制造与自动化。现在从事的 工作是富晋（晋城）精密工业集团金加六厂生技课的一名员 工，岗位是领班。 我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥 之处请领导批评指正。 一年来，在公司领导的正确领导下，在同仁们的热情帮 助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作 能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了提高，也为公 司全年生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作， 主要有以下几个方面： 一、 思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要 求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动。努力钻 研本专业的安全 ， 与技术水平。深切领会上级领导的指示 精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的 不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。 2、在严格管理的同时，努力维护员工的利益，工作中严 于律己，率先垂范，时刻不忘自己是金六生技课的一员。 3、为更好地搞好生技对的车间产品品质负责的生产工 作，日常工作中自己能够认真听取员工以及相关单位所反映 的各类意见、建议和要求，团结周围的同仁，大力抓好产品 的品质稳定工作。 二、 态度方面 201x 年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从 事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此 也十分珍惜，也尽努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断 学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了金加六厂 生技课这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高， 虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少， 也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就 15 年的工作情况总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应生技课工作特点 生技是公 司产品品质保证的一个关键部门，对产品品质负有很大的责 任。要对产品及可能会影响产品品质的一切相关问题有足够 的了解，还要同产线和品管等相关部门配合沟通好。这就决 定了生技领班工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经 常有计划之外的事情需要临时处理，经常是忙忙碌碌的一天 下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做 好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。 二、尽心尽责，做好本职工作。 三、存在的不足以及改进措施 201x 年已经快结束了，回想自己这一年来的工作，虽然 工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之 处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在平时工作的过程中，由于没有和相关单位进行很好的 沟通，造成工作效率降低出现产品品质与产量不能兼顾，不 能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”， 在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通 过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性 在工作过程中，特别是对员工培训方面，由于缺乏计划 性，培训目的不够明确，时常出现人员紧缺的现象，在以后 的工作过程中，我要认真制订人员培训计划，做事加强目的 认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 自己的专业面狭窄，对软件制图以及其它专业知识比较 缺乏，认识不够，特别是 UG 制图与编程，限制了自身的发展 和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强学习，充分 利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加 完美和成功。 我会明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的 缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作，刻苦的学 习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能 力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同仁学习，取长 补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作 成绩。 以上是我的 201x 年工作计划与发展方向，希望通过自己 的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，201x 年取 得更好的成绩，全面提高自己。 【篇六】 各位尊敬的领导、同事们： xx 年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在 集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的 总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成 了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇 报： 一、应履行的工作职责 1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。 2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计 划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。 3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查 会议贯彻落实情况。 4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。 5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧 解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集 中精力抓全局、抓政策、抓大事。 6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高 团队精神。加强世雄集团机关作风的管理，展示世雄集团的 精神风貌。 7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄 集团对外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信 誉度，树立企业形象。 二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面 的工作 1、集团公司的文书工作 草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理， 并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进 一步补充、完善各项规章制度，基本完成了《湖南世雄集团 员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写，推动 了公司运作的制度化、规范化、程序化。 2、档案管理 在 xxx 同志的配合下，认真做好公司有关文件的收发、 登记、分递、文印和各种资料归档工作; (1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基 本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾 驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批 表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根 据 12 月 20 日的统计数字，目前共有员工 209 人，其中集团 公司 24 人，建筑公司 8 人，物业公司 47 人，经纪公司 12 人， 世雄大酒店 118 人，本科以上学历 3 人，大专学历 8 人。建 筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师 2 人，工程师 33 人。应该说公司的人才结构有了很大改善，员工整体素质获 得了很大的提高，为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。 (2)重新整理了各种工程档案 按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、 “阳光华庭”等 7 个小区分类整理档案，每一类放一个柜子， 能做到快速、准确的提取档案。 3、考勤、卫生制度 建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的 制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖 南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立，规范了 员工的工作行为。 4、人才招聘 根据领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了招聘方 案，在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期 在网上招聘我们公司需要的各种人才，并建立了人才储备库。 当然收获也是很大的，招聘到了工程部经理邹治平同志、建 筑公司技术总工梁文同志，还有一大批保安、售楼员等优秀 人才。在招聘工作中我也发现这样的问题：有些部门急需大 量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有限，在特 定岗位和时限内，招不到合适的人，出现供需矛盾，这迫使 我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘 渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库， 将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其 中，纵向分高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档。 如果短期内有类似的职位需要，招聘者就可以直接入库搜索、 联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需 求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本， 而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可 谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成 熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。 5、举办演讲比赛 10.26 日，我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄 集团首届以“回首?展望”为主题的演讲比赛，虽然存在很多 问题，但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工 对世雄发展历程的全面了解，激发员工对世雄事业的热爱， 坚定员工对世雄美好未来的信心，教育员工以世雄为家，做 好世雄人都有着重要的意义。 6、企业文化建设 通过制作“企业文化宣传牌”和“xx 大宣传栏”，通过一 系列的篮球友谊赛，丰富了员工的精神文化生活，加深了和 各职能部门、单位的联系，提升了企业的形象。 7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升 根据目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人，真 正处理办公室工作的只有我和夏云同志，同时夏云还经常抽 调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作， 我们能够较好的配合，强化工作意识，注意加快工作节奏， 提高工作效率，认真办-理各项事务，力求周全、准确、适度， 尽量避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 8、注重在工作中学习 来世雄工作，有一大批良师益友提携我，帮助我，从他 们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经验。我来的 第一天，谢总教导我说：“做人要谦虚。”我以此为人生格言， 认真践行。向总，对我的关怀无微不至。在工作中耐心教育、 循循善诱，有时候为了写好一个稿子耳提面命，一字一句地 帮我修改，给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经 理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流 工作，并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度，学习灵活 处理问题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的工作 与学习中，我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气，有一 种激情，有一种超越自我的渴望。 三、工作存在的问题 半年来，我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得 了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新 形势的标准要求还存在一定的差距，还有很多地方需要进一 步研究、开拓。 2、办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都 是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作的方式、 方法有待进一步提高。 3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一 些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有 到位，顾此失彼。 四、xxxx 年的工作设想 1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”，积 极创新地工作搭建两个平台：搭建一个汲取先进经验的信息 平台，不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台， 做好内部协调工作。 着力扮好三种角色：领导和员工的服务员、各部门工作 的协调员、身先士卒的榜样。 采用四种手段：以提高工作效率和工作质量为目标，采 用“每周一布置，每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖 惩结合”、“团结协作”等四种手段。 2、开展员工培训，形成良好的学习氛围 目前公司缺乏对员工培训。个人认为：培训工作应该是 公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作，不仅可以 让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开 展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归 属感，从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进 行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管 理以及技术实力;计划建立学习制度，筹建一个员工学校和阅 览室，购买一些专业书籍给员工充电，拓宽学习路子，营造 良好氛围，形成善于思考、勤于动脑的工作习惯，变努力工 作为“用心工作”，促进工作的整体协调和人员素质的全面提 高。 力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样， 不仅可以提升企业的内部文化，也会减少员工频繁跳槽的现 象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。 内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度，光这 一点就可以省下不少机会成本。 3、要树立高效、务实的工作形象 一是要提高自身工作的士气; 二是要积极主动工作，强化“办公室工作无小事”的责 任意识; 三是树立敬业奉献的工作形象。 各位领导、各位同事，我期盼大家对我的述职进行全面 的评议，也期盼通过这次学习的机会，提升自身的责任意识 和履职意识，更好地开展以后的工作。 我的述职完了，谢谢大家! 【篇七】 各位领导、同志们： 大家好!时光如梭，岁月如歌，转眼又是一年。按照公司 中层干部年度考核的要求，现就本人今年以来思想、工作情 况述职如下： 一、加强学习，提高政治素质。 一年来先后学习了“三个代表”重要思想、科学发展观， 学习了十八大精神、新党章，学习了中央领导重要讲话，政 治素质有了新提高，理论素养有了新进步。同时，为了拓宽 视野，提高能力，还学习了企业管理、企业文化等方面的书 籍。坚持学以致用，学用相长的原则，把学习到的知识转化 为实际工作能力。一年来，撰写读书心得笔记 3 万余字。 二、提高能力，为公司发展服务。 坚持围绕经济抓党建，抓好党建促发展的方针，贯彻局 党委和公司党委各项工作部署，联系实际，创新工作。一是 开展了“一二三四五”目标管理活动，实现了党建工作内容 与形式的创新，提高了工作创新能力。二是围绕中心工作， 提高了服务发展的能力。深化了“共产党员工程”，年初共立 项 13 项，促进了经济工作的完成。 本采暖期局党委开展了“三岗、三进、三树共产党员工 程”活动，指导基层支部做好立项工作，全公司共立项 28 项， 发挥了基层党组织和广大党员的作用，提高了广大用户对惠 涌供热的满意度，并在全局作了经验交流。三是开展荣辱观 主题教育实践活动，提高了精神文明创建能力。在干部职工 中开展“揭查摆，思议行”知荣明耻大讨论活动。出刊荣辱 观教育专刊三期，树立典型，彰显先进，引领风尚，受到了 局相关部门的表扬。同时还加强了组织发展工作、思想政治 工作，综合治理工作，推进了企业精神文明建设。 三、夯实作风，注重调查研究。 一年来能够加强作风建设，提高工作效率，经常下基层 单位调研，了解理论学习和党建工作进展情况，倾听干部职 工对党建工作的意见和建议，及时反映一线干部职工为公司 发展拼搏奉献的突发事、感人事，注意发现和宣传爱岗敬业 的先进典型，以正确的舆论引导人，感染人，激励人，为推 进和谐惠涌建设凝聚精神力量。在与同事相处中能够与人为 善，团结同志，关心他人，和谐共事。 四、爱岗敬业，争创一流业绩。 一年来，起草撰写各类文稿 10 余万字，出刊惠涌简报 12 期，为了办好简报，使之成为展示企业形象的窗口和平台， 坚持从严要求，精益求精，勤奋工作，力求全面反映公司的 新气象、新变化，简报的质量有了新提高。为提高一线报道 员公文写作水平，举办了通讯报道员培训班，撰写了万余字 的培训大纲，并作了讲解，使一线报道员文字能力有所增强， 为办好《惠涌供热》发挥了积极的作用。 五、廉洁自律，做到为民务实清廉。 学习中央加强党风廉政建设和反*斗争文件，增强反腐倡 廉意识，贯彻落实局党委和公司党委关于党员干部廉洁自律 的若干规定，自重、自省、自警、自励，树立正确的权力观 和荣辱观，做到能干事、会干事、不出事。 回顾一年来的工作有成绩，有进步，但也有差距和不足， 主要是创新意识不强，开拓能力较弱，在围绕经济工作中心， 加强党建工作上还有待改进和提高。 总之，我要把这次年度考核当作新的起点，以更敬业的 态度、更负责的精神，更扎实的工作、更无悔的奉献，为公 司的做强做大而兢兢业业、任劳任怨、勤奋工作。谢谢大家! 述职人：xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 【篇八】 XX 年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份 额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用， 团结全体干部员工，促进和保证了公司主导产品实现升级换 代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强，继续保持 着良好的发展势头，全年产销多缸泵突破 100 万台，销售收 入突破 100 亿元，主要技经指标继续保持行业优势，高科净 资产比“九五”末增值 50%。 一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子以学习 和实践“三个代表”重要思想为核心，带头认真开展了保持 共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实党的十六届五中全 会精神，紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题，继续按 照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求，不断加 强领导班子自身建设，努力增强领导班子干实事、创新业的 本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升，威 信得到了提高。现将我们领导班子 XX 年的工作和廉政建设情 况汇报如下： 一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照“四尊 四创”要求，加快发展步伐 XX 年，在困难多、挑战多的复杂形势下，公司围绕实施 第三次创业国际化，大力调整产品结构，合理布局生产组织， 限度抢占市场份额，创造了“一个突破、二个进展、三个提 高”的良好业绩。 “一个突破”是：经济总量的突破，全年产销多缸泵突 破 100 万台，销售收入突破 100 亿元，主要技经指标继续保 持行业优势。 “两个进展”是：1、技术创新与结构调整取得重大进展， 公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结 构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进，ps7100 和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优 势。 “三个提高”是：1、公司的整体实力、市场竞争能力、 自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所 提高。wfds 实现销售收入 11.5 亿元，威孚力达实现销售收入 超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds 的 sap 项目成功 上线，ts16949 得到博世公司审核好评，顺利通过莱茵公司认 证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。 所有这些，为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满 句号，为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基 础。 二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作 根据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想 为先导，立足于公司改革和发展的实际，围绕把企业做精、 做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、管理创新和 科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续发展打 下了坚实基础。 在体制创新方面：围绕把企业“做精做强”，不断创造新 的经济增长点，推进了公司规范化运作，加大产业结构调整 力度。11 月 18 日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统 股份有限公司新址落成，投入 5000 万欧元的新产品研发中心 同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品 发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进， 使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套 的汽油燃油*器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。 与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合 资公司于 7 月正式签约，标志着公司的业务领域由柴油*系统 拓展到汽油*系统。今年外贸出口取得长足发展，自营产品出 口额同比增长 200%。同时，公司还在科学论证、全面分析的 基础上，按照“以人为本，和谐发展，科学发展”的精神， 制定了集团“十一五”发展规划，第一次将经济目标、社会 发展与就业富民目标结合在一起。另外，集团子公司也取得 了较好的经营业绩，其中威孚力达通过强力推进自主创新， 奋力拼搏开拓市场，引起了国际产业公司的关注。 在管理创新方面：一是深入贯彻执行 ts16949 质量管理 体系，全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活 动，以产品满足客户要求为主线，建立主要客户档案，细化 信息管理，成立失效分析小组，强化生产过程控制，改进顾 客满意度评价体系，完善了质量管理体系，达到全员参与， 质量全面受控的局面。 二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的 基础上,强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件， 建立业务流程图 200 多个，规范“帐表单”各类记录样式 800 多种。初步建立工艺定额，已在柱塞、油泵、装配等分厂试 运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行， 在装配、热处理分厂推行班组绩效考核，清洁生产、评比积 极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方 案论证工作。三是以预算管理为主线，围绕“资产有效性、 资金流动性、成本化”，实现财务指标动态管理。通过改进设 计、工艺和进口件国产化等方法，降低成本;通过进口工具的 国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备 资金等手段，降低制造成本，加强应收账款回笼与清理、减 少销售环节费用，降低销售成本，进一步深化、完善工序成 本核算。 在科技创新方面：公司全年开展配试项目(实现批量供 货)77 个，新增基本型订货编号 216 个，其中 pwXX 泵新增 59 个、pm 泵新增 17 个。完成 pwXX 泵对康明斯 c300、锡柴 6dl 等高端产品配试，完成 pm 泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型 的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油* 系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm 型喷油泵开发及 产业化”的验收工作。公司连续 5 年通过企业技术中心的认 定。在非道路用柴油机上也加强配试力度，多品种的配试及 验证成功，为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。 三、抓好温暖工程，促进企业和谐发展 公司领导班子本着对员工高度负责的精神，始终把创造 就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位，并着力解决 员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题，每年都为员工解 决实际困难，员工反映集中的问题，公司领导总是亲自过问， 一抓到底。 一是实施富民工程，继续增加职工收入。真实全面反映 企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平， 8 月份每个职工增加了 1500 元，12 月份又增加了 1000 元。 二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金，努 力缩短职工房贴领取的等待时间，同时，公司对自管家舍加 大改造力度，改善职工的住房条件，另外还改工作餐补贴为 免费工作午餐，取消自带餐具，改为套餐式供应。 三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特 殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容，公司对 82 名 困难职工和 47 位离退休干部开展走访慰问，把党的温暖送到 他们家中。同时，公司对职工特大疾病进行专项大额救助， 并继续做好市职工互助互济续保工作。 总之，公司采取一系列有效措施，限度地为职工谋取利 益。另外，公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋 病人道万人捐”，职工参与率达到 90%以上。 四、坚持民主集中制，执行廉洁自律的各项规定，促进 领导班子的规范化建设 公司领导班子能坚持民主集中制原则，严守政治纪律和 组织纪律，坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议，对 一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集 中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策，同时还建 立和健全了领导分工负责制，对事关公司长远和全局的重点 工作、重大任务、重要目标，做到有分工、有统一，分解任 务，责任到人，做到有检查，有考核，有奖惩。 严格执行廉政建设各项规定，规范领导干部的从业行为。 公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求， 认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制 度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住 房情况在员工代表组长会议上通报制度，领导班子成员的配 偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格规范领 导干部公费出国制度，并对领导干部的公费出国情况在厂务 公开中进行公开，接受职工的监督;认真落实清房工作。 推行厂务公开，加强民主管理。公司把实行厂务公开看 成是推进企业的基层民主政治建设，推动公司的改革发展， 规范干部行为的有效途径，本着实用、简洁、有效的原则， 利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开，在 涉及合资、改制与员工思想等问题时，能及时面对面地做工 作。 五、结合先进性教育，加强理论学习，不断提高领导班 子的素质和廉洁自律的自觉性 公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的 各项规定及业务知识的学习，认真领导和参与公司先进性教 育活动，不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。 在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育 活动启动后，公司党员领导干部都尽量做到少出差，确保必 要的学习时间，并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度， 既对公司整个教育活动负责，又以普通党员身份积极带头参 加活动，严格按照要求，通过自学、集中学习等形式，认真 学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心 组印发的学习材料，积极参与讨论和交流，写好心得体会文 章，广泛征求群众意见，深入开展谈心活动，认真进行党性 分析，扎实搞好整改工作。同时，公司党员领导干部还担任 了各个基层党组组先进性教育活动的联系人，帮助联系点根 据实际情况，理清思路、制定工作规划，开好支部动员大会， 并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改，为公 司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。 坚持党委中心组学习制度。领导班子能认真坚持党委中 心组学习制度，结合公司的实际，把中心组学习纳入领导班 子建设目标管理体系，把个人述职与“述学”结合起来，民 主评议与“评学”结合起来。在 XX 年的中心组学习中，公司 领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作 会议精神，紧紧围绕“四尊四创”这个主题，联系公司改革 和发展的实际，以“弘扬科学发展观，规划十一五发展”作 为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来，由于 中心组学习重点突出，主题明确，班子成员不仅在理论水平 上有了新的提高，而且在对待企业发展等重大问题上，认识 空前统一，促进了企业经济工作的有效开展。 加强业务知识的学习。在加强政治理论学习的同时，公 司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各 方面的知识。一方面，公司领导班子邀请专业人士来公司进 行各种专题讲座，另一方面，领导班子成员能走出去，虚心 学习其它企业的一些成功经验，积极参加一系列学习和培训， 及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事 物。 加强廉洁自律各项规定的学习。领导班子能充分利用一 年两次的民主生活会和每月一次的中心组学习，认真学习党 章、《两个条例》、《中国共产党党员权利义务保障条例》、《党 员领导干部廉洁从政手册》的有关内容，以学促廉。同时结 合公司的实际，深入开展“两个务必”主题教育活动，使班 子成员充分认识到手中的权力是员工赋予的，要正确行使手 中的权力，牢记权力是为员工服务的工具，职务是为员工服 务的岗位，真正做到为员工掌好权，用好权。通过学习，进 一步增强了领导班子廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。 述职人：xxx 20xx 年 xx 月 xx 日