2019年年终总结 10页

‎ 事业部2019年工作总结及2020年工作计划 xx事业部本着团结协作、积极工作的精神，认真严谨的工作态度，在集团和公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务。现将2019年工作总结及2020年工作计划汇报如下：‎ 一、生产情况 ‎1、产量 ‎2019年主要产品产量如表1所示：‎ 表1 xx事业部全年主要产品产量统计表 产品 ‎32%液碱（t）‎ ‎50%液碱(t)‎ 片碱(t)‎ 高纯盐酸（t）‎ 液氯（t）‎ 次氯酸钠（t）‎ ‎11月前产量 ‎217599.25 ‎ ‎120240.44 ‎ ‎71811.80 ‎ ‎89688.16 ‎ ‎8409.76 ‎ ‎3663.29 ‎ ‎12月预估产量 ‎25200.00 ‎ ‎14958.12 ‎ ‎5085.45 ‎ ‎12338.18‎ ‎821.64 ‎ ‎303.03 ‎ 合计 ‎242799.25 ‎ ‎135198.56 ‎ ‎76897.25 ‎ ‎102026.34 ‎ ‎9231.40 ‎ ‎3966.32 ‎ 注：12月份32%液碱产量是按照日产700吨预估，其余产品产量按照11月份产量与32%液碱产量的比例预估。‎ ‎2、消耗 ‎2019年xx事业部主要原辅材料消耗情况如表2所示。‎ 表2 xx事业部全年主要原辅材料消耗统计表 名称 ‎ 购入量 消耗量 单耗 原盐（t）‎ ‎323866.71‎ ‎321656.707‎ ‎1.48 ‎ 碳酸钠（t）‎ ‎1459.3‎ ‎1403.19‎ ‎0.0064 ‎ 三氯化铁（t）‎ ‎45.04‎ ‎50.96‎ ‎0.0002 ‎ 亚硫酸钠（t）‎ ‎401.82‎ ‎272.8‎ ‎0.0013 ‎ 浓硫酸（t）‎ ‎5881.46‎ ‎3187.06‎ ‎0.0146 ‎ 盐酸（t）‎ ‎　‎ ‎56912.11‎ ‎0.2615 ‎ ‎32%液碱（t）‎ ‎3835.07‎ ‎0.0176 ‎ 蒸发用32%碱（t）‎ ‎124237.45‎ ‎1.03 ‎ 片碱用50%碱（t）‎ ‎74621.1‎ ‎1.04 ‎ 中压蒸汽（t）‎ ‎57172.16‎ ‎0.48 ‎ 原煤（t）‎ ‎20484.66‎ ‎20946.22‎ ‎0.29 ‎ 直流电（kwh）‎ ‎　‎ ‎480344456‎ ‎2207.47 ‎ ‎32%液碱用动力电（kwh）‎ ‎23679312‎ ‎108.82 ‎ 片碱用动力电（kwh）‎ ‎5085433‎ ‎70.82 ‎ 注：购入量和消耗量截止于11月25日 ‎3、生产情况 ‎3.1 电解槽 ‎2020年电解槽共计停车14次，其中计划停车检修1次，系统停车1次，系统跳车2次，单槽停车9次，单槽跳车1次，更换离子膜16张（电解槽A更换了1张离子膜，电解槽B更换了9张离子膜，电解槽H更换6张离子膜）具体如下表所示：‎ 表3 2019年电解槽停车情况统计表 停车日期 开车日期 停车设备 停车原因 备注 ‎1月29日23：00‎ ‎1月31日23:09‎ 电解槽B 停车检查离子膜 单槽停车 ‎2月5日10:03‎ ‎2月6日 电解槽B 单元槽垫片泄漏 单槽停车 ‎2月1日15:35‎ ‎2月3日0:10‎ 电解槽H 停车检查离子膜 单槽停车 ‎4月10日20:10‎ ‎4月11日1:13‎ 所有电解槽 氢压机冷却器故障 系统跳车 ‎5月6日12:52‎ ‎5月6日14:37‎ 电解槽G 电位差高高报警联锁跳车 单槽跳车 ‎5月12日22:50‎ ‎5月18日14:54‎ 所有电解槽 停车检修 计划停车 ‎5月31日9:03‎ ‎5月31日15:21‎ 电解槽A 检查阴极液进料管过滤器 单槽停车 ‎8月3日22:02‎ ‎8月4日3:06‎ 所有电解槽 氢压机冷却器故障 系统跳车 ‎8月6日8:50‎ ‎8月7日10:16‎ 电解槽D 更换进出料软管O形圈 单槽停车 ‎8月11日21:32‎ ‎8月12日3:51‎ 所有电解槽 暴雨导致整流器故障 系统停车 ‎9月2日9:28‎ ‎9月2日17:38‎ 电解槽E 检查整流柜 单槽停车 ‎9月5日8:04‎ ‎9月6日15:18‎ 电解槽C 更换进出料软管O形圈 单槽停车 ‎9月12日8:03‎ ‎9月13日10:45‎ 电解槽G 更换进出料软管O形圈 单槽停车 ‎11月8日1:11‎ ‎11月9日12:51‎ 电解槽A 更换进出料软管O形圈 单槽停车 注:8月11日停车时，电解槽EF为整流器故障跳车，其余电解槽计划停车；电解槽F因整流柜故障至9月2日送电开车 ‎3.2 合成炉 ‎（1）4月10日20:08C -551A氢压机换热器漏水跳停导致全厂停车，‎ ‎ 4月11日3:57至4:51依次点1#、2#、3#、4#合成炉，4月12日19:10分点5＃、6#合成炉。‎ ‎（2）8月3日氯氢车间C-551A氢压机列管换热器漏水气液分离器液位高、氢气压力上涨，导致压差连锁跳车；8月4日C-551B运行,电解槽电流升至4.0KA合成炉全部点炉；8月6日氢压机C-551B倒C-551A完成,恢复正常运行。‎ ‎（3）8月11日因暴雨造成整流器故障系统停车，21:37停6台合成炉,12日6:36开始依次点6台合成炉。‎ ‎3.3 蒸发固碱装置 ‎2019年成品车间蒸发装置运行正常，固碱装置一、二线开停车次数较多，具体情况不详细叙述，造成此异常情况的原因如下：‎ ‎（1）管道漏点较多，多次被迫停车检修；‎ ‎（2）最终浓缩器封头漏液，被迫停车更换垫片；‎ ‎（3）U型弯底部垫片漏液，被迫停车更换垫片；‎ ‎（4）闪蒸罐法兰漏液，被迫停车补焊；‎ ‎（5）最终浓缩器蒸发罐补焊漏点；‎ ‎（6）B线更换熔盐泵。‎ 二、2019年技改项目 表4 2019年技改项目进度情况 序号 项目名称 完成情况 未完成工作量 未完成原因 备注 ‎1‎ 固碱独立运行技改 已完成 ‎　‎ ‎　‎ 事业部级 ‎2‎ 固碱装置生产废水回收 已完成 ‎　‎ ‎　‎ 事业部级 ‎3‎ 固碱装置余热锅炉应急补水 管材设备已到货 正在施工 需固碱全部停车对口 事业部级 ‎4‎ 脱硝冷水机组改造 管材设备已到货 正在施工，仪表未到货 管材到货晚 事业部级 ‎5‎ 蒸发碱性冷凝液加装在线监测技改方案 管材已到货 未施工，仪表未到货 需停车施工 事业部级 ‎6‎ 增加浓硫酸管道 已完成 ‎　‎ ‎　‎ 事业部级 ‎7‎ 合成炉循环水改纯水 ‎　‎ ‎　‎ 待批 公司级 ‎8‎ 蒸发固碱碱性冷凝液回收 ‎　‎ ‎　‎ 待批 公司级 ‎9‎ 熔盐厂房增加电动葫芦 ‎　‎ ‎　‎ 厂房结构状况未确认 公司级 ‎10‎ 罐区自动装车系统 ‎　‎ ‎　‎ 待批 公司级 ‎11‎ 增加合成炉 ‎　‎ ‎　‎ 待批 公司级 三、控制、分析指标 ‎ 2019年全年工艺控制指标合格率大于98%，符合公司的要求，不合格的指标具体如下：‎ ‎1、淡盐水含氯酸盐超标，通过增加电解槽加酸和增加氯酸盐分解槽负荷调整，得到了控制，略高于指标要求；‎ ‎2、7月开始，纯水中含电导率不合格，在监测中。‎ ‎3、9月开始，脱硝产水硫酸根超标，浓水硫酸根失标，经过紧急更换部分脱硝膜组后，产水硫酸根得到了控制。‎ ‎4、二次盐水钡含量超标3次，由于部分厂家工业盐钡含量高（正在请质检部确定），树脂塔再生时间改为24小时，盐水指标正常。‎ ‎5、其它控制指标和分析指标合格，均在公司要求的指标范围内。‎ 四、设备管理情况 ‎1、设备完好率及维修情况 设备完好率平均保持在98.8%以上高于生产部拟定的完好率指标。所有设备共计615台，其中动设备241台，静设备374台。全年维修设备截止到11月25日共计维修114台次，其中涉及更换配件共计87项，配件价值较高的共计14项。各项检修更换均属于正常消耗范围内。‎ ‎2、主要设备维修情况 ‎（1）电解槽更换离子膜16张。‎ ‎（2）更换A线熔盐炉前后轴及炉排链条等配件。‎ ‎（3）11月8日更换了氢压机新冷却器。‎ ‎（4）戈尔膜更换4台膜管。‎ ‎（5）脱硝膜组更换8组。‎ ‎（6）检修合成炉R-701A/B/C/D。‎ ‎3、计划检修情况 ‎5月13日至5月18日xx事业部检修项目共计108项，其中车间内部有73项，机修配合有30项，外协有5项。‎ ‎4、5月设备活动月参与公司组织的各项活动，事业部也组织了设备活动。‎ ‎5、配合特检所对压力容器、压力管道和安全阀的检测工作。‎ 五、安全工作情况 ‎1、2019年xx事业部无环保、消防、设备、工伤事故。‎ ‎2、安全检查与隐患整改情况 ‎2019年我事业部根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》对各车间现场组织专项、综合性检查，共发现277项安全隐患，现已全部完成，整改率达到了100%；‎ 安监局及公司安环部共下发129项隐患，事业部已全部完成整改，整改率达到了100%。‎ 加强对重大危险源的检查及监督，事业部对重大危险源进行日常检查。‎ ‎3、安全教育培训情况 ‎ 根据事业部2019年安全培训计划内容，我部门共组织岗位员工11次安全培训教育；各级安全管理人员7次安全培训教育，并组织4次考试。‎ 截止11月，我部门积极安排员工参加各类危化品资格证、特种设备资格证等培训，迄今我部门共有持证人员155人，未持证98人。‎ 截止11月xx事业部工新入职50名在岗新员工，其中有2名转岗员工，事业部组织二、三级安全教育并完善档案。‎ 对外协施工及外包单位81人次做《外委三级安全教育培训》。‎ ‎4、安全活动的开展情况 ‎ 响应国家安全活动月的开展，事业部在安全月中积极参与园区及公司的安全活动，并组织本部门开展安全知识竞赛比武活动，各车间也分别组织了应急器材比武等相关安全活动。‎ 认真贯彻落实《生产安全事故应急预案管理办法》的相关法律法规，事业部于3月份组织了重大危险源液氯包装台充装管道泄漏应急处置演练。‎ 开展消防月宣传活动，组织新老员工实战学习灭火器使用方法并普及消防“四个能力”。‎ ‎5、加强应急演练，保障安全生产 根据国家安全生产监督管理总局第88号令《生产安全事故应急预案管理办法》截止2019‎ 年11月我部门共组织各车间44次演练，其中：综合应急预案演练8次；专项应急预案演练18次；现场处置方案演练15次；消防演练4次。通过以上多形式的应急预案演练，完善了我部门的应急响应程序及应急抢险救援措施。‎ 6、 其他重要工作 （1） 接受安全现状评价检查并完成整改；‎ （2） 更换现场损坏的消火栓阀门及消火栓；‎ （3） 参与并配合完成重大危险源评审的相关工作；‎ （4） 积极配合安环部对现场灭火器进行效验及更换；‎ （5） 接受专家组对现场在役设备安全检查并完成整改；‎ （6） 开展环保阳光工程建设，对污水井盖进行刷漆，杜绝“危废”的乱排乱放；‎ 六、人员及培训情况 ‎1、2019年事业部共计新入职员工68人，调入1人，调出7人，辞职98人，现实有员工250人。 ‎ ‎2、事业部制定全年培训计划及内容，利用班前后会及早班下班时间开展了各类学习、培训工作，培训结束后，组织员工进行考试。在学习培训的同时，及时与员工进行沟通，了解员工的学习情况及思想动态。‎ ‎3、事业部针对各项应急处置做培训，目的是提高员工各项应急处置能力，对每位员工的操作技能及应急处理进行培训并考核。‎ ‎4、组织各种安全、消防教育培训和岗位技术练兵、事故演练等活动，使员工熟练掌握有关安全消防设施和器材的使用方法，不断提升操作人员的操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。‎ 七、党建和工会 ‎1、参加公司工会组织的全国劳动模范刘丽芬和鄂尔多斯市劳动模范肖飞的十九大精神讲座。 ‎ ‎2、5月12日事业部工会在检修期间为员工送清凉，给员工发放绿豆和白糖以及黄瓜和柿子，做好防暑降温工作。‎ ‎3、xx分工会对家中有高考生的职工进行慰问。‎ ‎4、参加公司组织庆“七一奋斗新时代、永远跟党走”表彰大会暨员工大合唱比赛并取得第一名。‎ ‎5、传达《鄂尔多斯市安全生产委员会办公室转发内蒙古自治区安全生产委员会办公室关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神切实加强汛期安全防范和抢险救灾工作的紧急通知》，事业部组织防洪防汛演练。‎ ‎6、继续对碱柜小学5名贫困生进行资助。‎ ‎7、9月18日组织全体党员和入党积极分子到鄂托克旗碱柜兵团知青博物馆开展“勿忘国耻 铭记九一八”主题党日活动。‎ ‎8、9月20日事业部工会举办“迎中秋、庆国庆员工茶话会”活动。‎ ‎9、事业部工会继续为员工提供生日蛋糕。‎ ‎10、对本支部重点培养对象：白彦民、韩月成、郭海亮、曹海龙、马占军、白宇庭等同志加强党课学习。‎ ‎11、收取2019年党费和会费。‎ 八、2020年产品产量及原料消耗计划 ‎1、计划产量 ‎（1）32碱计划产量23万吨；‎ ‎（2）50碱计划产量1万吨，生产片碱耗50碱10万吨×1.08=10.8万吨，共计11.8万吨；‎ ‎（3）片碱计划产量10万吨。‎ ‎2、原辅材料消耗计划 表5 xx事业部全年主要原辅材料消耗计划表 名称 ‎2020计划单耗 年消耗量 原盐（t）‎ ‎1.49‎ ‎342700‎ 碳酸钠（t）‎ ‎0.0152‎ ‎3496‎ 三氯化铁（t）‎ ‎0.00095‎ ‎218.5‎ 亚硫酸钠（t）‎ ‎0.0019‎ ‎437‎ 浓硫酸（t）‎ ‎0.0171‎ ‎3933‎ 盐酸（t）‎ ‎0.3‎ ‎69000‎ ‎32%液碱（t）‎ ‎0.0314‎ ‎7222‎ 蒸发用32%碱（t）‎ ‎1.05‎ ‎123900‎ 片碱用50%碱（t）‎ ‎1.08‎ ‎108000‎ 中压蒸汽（t）‎ ‎0.6‎ ‎70800‎ 原煤（t）‎ ‎0.4‎ ‎40000‎ 直流电（kwh）‎ ‎2300‎ ‎529000000‎ ‎32%液碱用动力电（kwh）‎ ‎140‎ ‎32200000‎ ‎50%液碱用动力电（kwh）‎ ‎30‎ ‎3540000‎ 片碱用动力电（kwh）‎ ‎100‎ ‎10000000‎ 注：2020年最终产量和消耗计划以公司制定为准。‎ 九、2020年工作计划 ‎1、制定生产、设备、安全管理目标，确保2020年保质、保量完成生产任务。‎ ‎2、继续努力做好各项安全管理工作，紧抓安全生产，发现隐患立即处理。‎ ‎3、全力保证安全生产，及时解决生产中存在的工艺及设备问题，保证系统安全、平稳运行。‎ ‎4、严格控制各项工艺指标，严格执行节能降耗，争取将产品成本控制在最低范围内。‎ ‎5、积极完成各项工艺及设备技改工作。 ‎ ‎6、继续做好员工培训工作，有计划有目的的针对不同岗位不同学历做出培训计划，加强操作技能，提升自身素质。 ‎ ‎7、积极配合公司的各项检查及各类考核工作，积极完成公司下达的各项任务。‎ ‎8、持续开展周末大讲堂，对各级人员进行专项培训。‎ ‎9、开展技术大比武活动，使优秀者得到荣誉的同时让落后者认识到自身的差距，使其奋起直追，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。以问卷作答和座谈会的形式，广开言路，吸收良好的意见和建议，促进各项管理工作以保安全生产。‎ ‎10、积极开展批评与自我批评，找出工作及管理中的不足，有则改之无则加勉，使事业部及各车间的管理工作更加完善。‎ ‎ ‎