2021高中后勤副校长年度工作述职报告5篇 11页

2021 高中后勤副校长年度工作述职报告 5 篇 高中后勤副校长述职报告 1 本人任现职以来，用心协助校长搞好学校工作，为学校的发展献策献计而不决策，着重 指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改善师 生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。 我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此， 我以这三项为中心，调动后勤的一切用心因素和现实力量，集中抓好，具体落实，现述职如 下： 一、大宗购物 1、学校办公用品采购：20____年 9 月，学校到____购买了体育、美术、音乐用品以及 其他的常规用品，共计 3 万余元。 2、校园电视台等物品的采购：20____年 5 月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄 像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计 5 万余元。 二、基础设施 校安工程的厕所投入使用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建设，周围环境的改造， 以及临时厕所的拆除、清理等。 1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。 2、多媒体的使用：教室多媒体使用状况的跟踪，与供应商及时反馈产品信息，及时进 行补充和完善。 大会议室的空调及音响设备的安装：思考老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台 空调。同时，大会议室的音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。 3、教室、办公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、 用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借 用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的及时补上，使用状况心中完全有数。 4、校园文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动 文化宣传栏有 12 块，均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、 按体系分布。 三、维修建设 1、旧教学楼房顶均会浸水，学校在 20____年 6 月将房顶重新做防水改造一千余平方， 保证了师生的正常工作和学习。 所有教室内、外墙贴磁砖 1.8 米高，电线、通讯线、广 播线及其他校园线路进行了合理的规划，布局合理。所有室内用电设备进行合理改造，让师 生使用更方便、更快捷、更顺心。 2、综合楼附属设施的改造： 一是卫生间使用不方便，容易堵塞，并难除臭味，因此将二、三四楼的卫生间全部封闭， 要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造，使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很 单调，准备栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。 3、维修桌凳二百余套，通水设施上百处。 4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内，便于管理。 5、“两违”排查期间，教师住宅小区硬化地板近百平方，蛾螂铺畜水池上方做防脏、防 水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。 四、初步取得的成效 第一、物品采购方式正确，行为逐渐规范。 第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块，学校发展规划及所涉名人状况 简介的宣传栏三块，主要通道安全文化墙近两百平方米，体现班级特色的班级牌三十八块。 第三、校园电视台已初步成型，基本发挥其宣传作用。 五、需改善的地方 1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。 2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。 3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。 因时间仓促，述职不全，敬请原谅，请评议。 高中后勤副校长述职报告 2 本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费， 教学所需，礼貌高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗 旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益， 扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了必须的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总 结如下： 一、坚持做好分管后勤常规工作 1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策， 执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定，发挥参谋作 用。 2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤工作计划;组织制 订和执行后勤工作规章制度; 3.协助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基 建计划和维修改造计划。 4.领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的矛 盾。 5.严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金状况;组织领导 全校开展“增收节支”工作。 6.指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等，不断提 高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。 7.完成校长交办的其他工作。 二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理 本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上， 对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、 具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。 同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。 在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每 周一抽查相结合，并将检查状况进行评比和及时公布，提高了班主任的职责意识，使学校清 洁面貌焕然一新。 在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每一天下午放学后检查及总务处每月组织 的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。 在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，透过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期 召开会议，有效地提高了后勤服务人员的职责心和业务水平，为师生带给更优质的服务。 三、工作方面 1、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率 在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费 项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费 职责制，落实奖惩制度。 收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算， 到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。 学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。 进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、 进出库手续。 对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生 学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。 本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。 同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总 帐和明细帐。 充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪 器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点 抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度， 以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。 2、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水平加强学校体育工作领导和 管理，提拔____老师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。 透过体育教师的检查督促，体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、 宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒， 做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素质，杜 绝了流行病、传染病的发生。 3、住宿生方面 上学期住宿学生人数为 127 人，本学期住宿人数为 77 人，一年以来没发生过事故，学 生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教 育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主 要是班主任教师的动员，开学以来始住宿学生稳定并且速增。 4、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的预算经费。本着“量入为出、 收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费， 开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。 5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费 公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、 无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉理解 社会、学生家长的监督。 四、今后努力的方向 1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。 2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成 本和开支。组织管理好学校食堂专管员及厨工人员，保证学校食堂的卫生安全。 3、用心主动与校长、教师、家长协调，争取学校后勤工作得到上级主管部门、学生、 家长、教职工及社会的好评与认可。 一分耕耘，一分收获。一年来，在学校领导的带领和指导下，硕果累累。在后勤管理方 面，及时为全校师生排忧解难，努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得 到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心，也有信心做好学校的后勤保障 工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。 高中后勤副校长述职报告 3 尊敬的各位领导、各位同仁，大家上午好! 花开花谢，冬去春来。不知不觉间，在安集中学这片热土上，我已辛勤耕耘了 4 个年头。 我是肩挑重担，默默前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。这 些年来，带着全体教师的信任与期待，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变， 对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的 那份美好!认真地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。 我认为做副职要从两个角度 去思考：一则要定位准确，做正职的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手，不是校长要 我做什么，而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理的能手，有自己的认识与 主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。 一、尽职做好“三个到位” 一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际情况出发为正职的决策提 出建议，特别是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚定不移 地带头执行，把正职的意图落实到 各项工作之中。 二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范 围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，积极地、创造性地落 实正职和班子的决策。 三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的 角 1 度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达 了彼岸。及 时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助正职做好补救工作，及大地增强了正职解决问题 的信心。 二、修身立德，率先垂范 我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做教师的表率。 1、重视学习，不断提高自身修养。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是 学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思， 也会虚心地向其他班子成员或老师请教，汲取宝贵的意见，对不同的意见，我常常换位思考， 多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。工作之余，也学习一些教 育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长知识，不断提高自身思想根底和知识 功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。 2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接 受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实;虽然老 师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时，我也能主 动援手，将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心朋友。 三、后勤工作不断改进。 作为分管后勤工作的副校长，总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在校长面前讨价 还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排 忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。比如：我把食品 卫生安全、作为头等大事来抓，确保了师生的生活安全。特别是学校的供暖问题，我忙绿了 整整十周，这一期间，我自始自终参与，拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、 财力，保质保量地完成了任务。 四、廉洁奉公，真诚为校 作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、物相当多，一不小心就会有过失。因此， 工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，为 学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。 我始终以真诚为校的信念，以服务前勤为宗旨，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实 话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪 守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己。 五、不足与问题 成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开老师们的支持配合，虽然 我觉得我的工作 是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有 明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是服务意识和服 务水平有待进一步提高;二是缺乏精细化管理。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中 逐步加以解决、提高。 谢谢大家! 高中后勤副校长述职报告 4 本学期我分管学校后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工 作计划，结合我校后勤安全工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部 门廉政建设等方面扎实开展工作，取得较好的成绩。具体工作报告如下： 一、队伍建设 总务处和安全处负责人每周一和五下午 4：00 召开会议，在部门会议上，各成员汇报前 半周工作状况，通报下半周工作计划;学习上级文件和会议精神;讨论部门内重大事项;开展批 评和自我批评及“我是谁，为了谁”的思想大讨论;根据学校大事安排部门内人员为学校发 展献计策。 每周一下午 5：30 组织召开安全处全体会议，总结工作安排下一步工作;探讨安全处工 作思路和策略;统一思想提高认识，开创性的进行安全处工作。 每周二上午 8：00 组织保安人员全体会，完善警务室工作;评价保安工作;交流值班工作 中的经验和问题;指导保安人员规范执法。 每月第一、三周上午 10：00 组织召开物业人员会议，学习物业服务规范;指导具体服务 事项;评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位 服务意识、规范意识和安全意识;对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问 卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、督促落实。 二、制度建设 为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品采购发放制度，规定了学期初总务处根 据需要制定采购计划，报请校长批准，由学校采购小组货比三家，最终确定采购品种、数量、 价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位;各处室及年级需添置办公用 品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批，然后采购配置;损坏的办 公用品采取“以旧换新”的方式更换。 修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏原因，按《公物赔偿办法》 追缴赔偿款，交总务处，总务处派人维修，自然损坏的报总务处负责人，由负责人现场勘验 鉴定损坏原因，确认为自然损坏的由负责人安排物业人员维修。 进一步完善了校产管理制度，所有校产登记造册贴标，明确了职责人，规定了校产清查 办法。修订了《食堂管理制度》把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭 菜处理、考核等做出更规范的规定和要求。 修订了《门卫管理制度》，从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存 放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定 考核办法。 完善了《安全处工作规范》规定了安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、保 卫监控设备的使用和警务室管理等方面的工作资料、职责和工作程序。 细化了《安全处值班制度》，规定了各时段、各岗位工作职责和规范。制定了《安全处 人员考核办法》，从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核，考核结果作为选优评模和绩 效工资发放的根本依据。 三、工作分工 总务处人员分工如下：____负责教 b、c 保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产 管理后勤服务工作的考评;____负责办公楼、教 a 保洁督查和公物报修，物业管理，仓库管 理;____负责伙房、超市经营管理，医务室、浴池服务监督，后勤楼卫生保洁督查;____负责 校园卡管理室事务;宋习荣负责安全处全面工作，对安全教育、隐患排查、安全值班、违纪 学生处理、警务室管理、安全处及保安人员考核统筹安排，落实上级各部门和校委会文件决 议精神，协调安全处与各处室各年级关系;____负责校园周边环境治理，校门口及校内严重 事件的调查取证，协调与县公安局国保大队、____分局等单位的关系;____负责物业公司的 人员选聘、岗位培训、工作安排、工作督查考核;高建勋负责筹建项目的立项、督查、审计 工作。 四、工作督促评价 工作督导采取定人定岗的办法，根据工作分工，每个负责人督导本人职责范围内工作进 度、工作质量，安全后勤部对各负责人的督导状况进行评价。 安全处各岗位履职状况由安全处负责，总务处各岗位履职状况由总务处每学期至少两次 进行“后勤服务问卷调查”，根据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话， 提出整改措施，进一步督查落实状况。 本学期对超市、医务室超范围经营进行了处罚，一楼餐厅不按时营业做来源罚，餐厅打 扫不及时、不到位做了通报批评。 五、部门廉政建设 开学初召开安全后勤人员全体会议，剖析各岗位可能出现的纪律作风问题，敲响警钟。 办公用品采购出现向供货商吃拿卡要;仓库保管出现办公用品流失、浪费、损坏霉变等; 伙房超市管理发生食品中毒事件、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要蹭;校产管 理造成国有资产流失校外、校产统计失实;校园卡管理设备死机数据丢失、停电应急设备不 能及时接通影响经营，丢失发卡不能及时挂失，造成饭费被盗;其他如推诿扯皮、空岗脱岗、 内部拆台、穿着发式动作语言不贴合教师规范等。 本学期内对发生的纪律作风方面出现的苗头及时制止，构成事实的责令补救，产生影响 的报校委会作来源理。 总之，半年来，我领导安全后勤一班人明确工作资料、工作范围、工作要求，规避岗位 风险方面让每位员工明白“自己干什么，怎样干，什么不能干”，透过各级别会议统一思想 认识，了解工作要求，透过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清楚工作规范，工 作更有效，更能保证质量，透过各岗位廉政风险解析和廉政督查，确保各岗位人员不懒、不 贪、不奢，树立良好的社会形象和校内教师形象。 高中后勤副校长述职报告 5 尊敬的各位领导、各位同仁，大家上午好! 花开花谢，冬去春来。不知不觉间，在板桥小学这片热土上，我已辛勤耕耘了 15 个年 头。我是肩挑重担，默默前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。 这些年来，带着全体教师的信任与期待，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变， 对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的 那份美好!认真地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。 我认为做副职要从两个角度 去思考：一则要定位准确，做正职的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手，不是校长要 我做什么，而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手， 有自己的 认识与主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦， 处事要不悲不亢。 一、尽职做好“三个到位” 一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际情况出发为正职的决策提 出建议，特别是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚定不移 地带头执行，把正职的意图落实到 各项工作之中。 二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范 围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，积极地、创造性地落 实正职和班子的决策。1 三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。 有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达 了彼岸。及时发现问题并把问题解决 在萌芽状态，协助正职做好补救工作，及大地增强了正职解决问题的信心。 二、修身立德，率先垂范 我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做教师的表率。 1、重视学习，不断提高自身修养。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是 学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思， 也会虚心地向其他班子成员或老师请教，汲取宝贵的意见，对不同的意见，我常常换位思考， 多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。工作之余，也学习一些教 育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长知识，不断提高自身思想根底和知识 功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。 2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接 受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实;虽然老 师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时，我也能主 动援手，将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心朋友。 三、后勤工作不断改进。 作为分管后勤工作的副校长并担任初三毕业班教学，虽说不上日理 万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在校长面 前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造良好的学习 生活工作环境，为学校发展保驾护航。比如：我把食品卫生安全、作为头等大事来抓，从菜、 米、油、盐的采购、存放及厨房的菜饭的制作我亲自监督把关，确保了师生的生活安全。 每 年暑期，学校都要进行一次校舍维修和课桌椅的维修更换，特别是学校自来水厂的修建，我 和聂校长忙绿了整整一个暑假，这一期间，我自始自终参与，拿方案、定措施，极大限度地 节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。 此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为， 学校从未向学生收取任何费用，校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等都是学生自主 消费。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由校委会商量决定。在加强制度 管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。 我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。 四、廉洁奉公，真诚为校 作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不小心就会有失足的 危险。因此，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎 实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。 采购商品时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约， 自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。 有时为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价。力做到并经 常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行 为。 我始终以真诚为校的信念，以领导就是服务为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人， 老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多 谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己。 五、不足与问题 成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开老师们的支持配合，虽然 我觉得我的工作 是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有 明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是由于观点不同， 目标难达一致;二是服务意识和服务水平有待进一步提高;三是缺乏精细化管理。针对上述的 问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。谢谢大家!