置业集团2018年上半年工作总结及下半年工作安排 5页

置业集团2018年上半年工作总结及下半年工作安排 ‎　　今天小编给大家带来的是置业集团2018年上半年工作总结及下半年工作安排，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考，相信会对大家有所帮助！ 　　 　　 8月3日下午，***置业集团召开会议，总结上半年工作，安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长***主持会议并作讲话。 　　        会上，集团属下企业市工交商贸公司、市市场物业经营有限公司、市食品有限公司、市物资再生利用有限公司、市保安服务总公司、市骏威保安押运有限公司以及市二运公司代表进行了发言，对2018年上半年工作开展和完成情况以及下半年工作安排进行了简要的汇报和说明。 　　        集团副董事长、总经理***就上半年工作进行了总结，并对下半年工作进行了详细安排部署。***指出，上半年，集团在市委市政府和市财政局（市国资委）的正确领导下，全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记参加广东代表团审议时的重要讲话精神，深化企业改革，促进企业发展，维护企业稳定，加强党的建设和党风廉政建设，各方面工作都取得了良好成绩。 ‎ ‎　　一是新常态引领集团经济发展稳健前行。上半年集团营业收入万元，缴纳税款519万元，净利润336万元，净利润比去年同期增长138%，呈现良好的发展态势。 　　二是突破瓶颈，坚定不移抓好战略落实。盘活企业闲置资产；强力推进重点项目建设；深化企业改革，增强企业活力；推进市工交商贸公司属下101家僵尸企业出清工作；抓好维稳安保工作；抓好债权追收工作；深入巩卫创文，加强城市管理。 　　三是完善制度机制，加强内部管理。四是强化责任，突出重点，扎实抓好安全生产工作。五是压实主体责任，全力推动党风廉政建设。下半年，一是要继续深化企业改革。务实稳妥推动混合所有制经济发展；推进市保安服务总公司改革；推进僵尸企业出清工作。二是拓展企业多元化经营。三是盘活资产，实行资本运营。 　　四是落实相关项目，做实做强经营实体。 　　五是进一步完善国有资产监管体制。 　　六是落实信访维稳和安全生产工作责任。 　　七是深入学习贯彻党的十九大精神，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想。 　　八是加强企业党的建设和班子队伍建设。 　　最后，***作了讲话，他指出，上半年集团各项工作 ‎ 亮点纷呈，形势喜人。集团新的领导班子自去年11月履职9个月以来，带领全体员工做了大量工作， 主要表现在21个方面。 　　一是修改完善了集团所有的管理制度。 　　二是加强现金流管理，改善财务状况。 　　三是实行协定存款、保本理财。 　　四是推进了资本收益的上缴。 　　五是改善了职工饭堂。 　　六是完善了各子公司党和行政的组织架构。 　　七是推行了电脑记账。 　　八是推行了集团公众号宣传媒体。 　　九是合理调整员工工作岗位，增强战斗力。 　　十是向社会公开招聘人才，增添了集团企业的新鲜血液。 　　十一是完善了产权管理，市肉联厂领到了多年未能办理的产权证 ，市市场物业公司也完善了产权登记 。 　　十二是推进市肉联厂污水改造项目建设。 　　十三是完成了阳春轴承厂整体移交工作。 　　十四是解决了市物资再生利用有限公司免费借用龙达旧厂房停放报废机动车问题。 　　十五是解决了市物资再生利用有限公司的江城银岭工业园基地入园相关问题。 　　十六是经市政府批准，获得了市区牛羊定点屠宰经营权。 　　十七是推进市区牛羊定点屠宰生产线建设工作。 ‎ ‎　　十八是信访维稳工作抓得紧，没有出现越级上访现象。 　　十九是安全生产扎实过硬，没有发生安全生产事故。 　　二十是党风廉政建设工作到位，在74 项党建重点任务中，完成了61项，没有发生违法犯罪案件。 　　二十一是健全党委议事规则、党委意识形态工作研判制度等系列党建制度。为完成上述工作，集团召开了15次党委会，研究解决了很多问题，召开了35次工作推进会，其中1次深入企业现场召开。 　　        ***要求，下半年，集团上下要乘势而上，奋力进取。 　　一是统一思想，坚定信心。坚持完成年度任务的信心不动摇，牢固树立四个意识，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，提高站位，聚焦发展。 　　二是抢抓机遇，迎难而上。紧盯年度目标不动摇，正视问题，破解难题，全力抓好相关项目建设，做好市文化旅游产业园工作，加强国有和集体企业资产管理，力争今年内推行企业文化建设，要继续做好人力资源的调配工作。 　　三是加强管理，提质增效。坚持强化责任担当不动摇，规范工作程序，进一步完善相关制度，科学经营，精细化管理，主动作为，助推企业发展。 ‎ ‎　　四是党建引领，促进发展。进一步抓好企业党建工作，努力实现党建和经营“两手抓、两促进、两提升”。 　　五是突出重点，积极作为。市工交商贸公司要加强信访维稳、僵尸企业出清、闲置资产盘活、建筑企业管理等工作；市市场物业经营有限公司要跟进市工商局部分与市场物业相联的闲置资产使用问题、加强巩卫创文、制定职工工资发放方案；市食品有限公司要积极跟进市肉联厂污水改造项目建设、推进与江城食品公司整合的相关工作；市物资再生利用公司要加快江城银岭工业园基地入园建设和启动经营工作、充分利用借用龙达旧厂房做好报废机动车回收停放的相关工作、完善好组织架构和管理机制；市保安服务总公司要完善好组织架构和管理机制、建立起人员档案。市骏威押运公司要增加业务范围、增加收入、提高应对风险能力、要尽快落实基地选址、要按现代企业管理模式、完成股份制管理规范。市二运公司要全力抓好企业改制。 ‎