- 17.68 KB
- 2021-04-15 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
2020 年市场部门工作计划例文市场
工作计划范文
市场部门有了工作计划才会顺利的完成任务,下面是小编
为大家精心整理出来的 20xx 年市场部门工作计划范文,希望能帮助
到你的!
20xx 年市场部门工作计划范文 1
一、指导思想
家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学
管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广
开社会育人渠道,坚持学校教育、家庭教育、社会教育三者有机结
合,互相补充,协调发展;融思想性、知识性、实践性于一体。积极
构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,
依靠全体教师的努力及全体家长的支持,努力创建和谐校园。
二、工作目标
1、通过家长学校向广大家长宣传党和国家教育方针,政策
和法规,帮助家长树立正确的家庭教育观念。
2、帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水平,加强法
制教育,规范家长自身的教育行为,促进孩子身心的健康成长。
3、建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的家
庭教育指导者队伍。
4、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用,积极培养家长的
先进典型。
三、具体工作
(一)抓好理论学习,切实提高全体教师及家长的家教理论
水平。
兼任家长学校的教师应认真学习新理论,了解新信息,掌
握新知识,形成新观念,使家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、
科学性和实效性。
2.组织家长学习《小学生日常行为规范》《家长教育行为
规范》《不输在家庭教育上》及相关文件,使家长了解当前家庭教
育面临的新情况、新问题,明确新形势下家庭教育的重要性,了解
当今的孩子有哪些迫切的需要,从而从孩子的需要出发,从家庭教
育的实际出发,加强学习、更新教育观念,提高家庭教育的水平。
(二)抓常规管理,切实提高家长学校的办学质量。
20xx 市场部工作计划范文 2
一、主要竞争对手分析
就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制
造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消
费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言,市场的分析是
重中之重,如何把握市场发展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖
而出,吸引的消费者,创造价值,在招数上出奇制胜非常关键。也
是我们在 20xx 年的工作重点。
去年我们着重对全国的商业模式进行了考察,大连万达模
式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到
万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。
整体策划是以 4T 商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐
四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入
各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销
策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资
大量压缩全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发很值得我
们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业 4T
营销理论》。
把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专
业从事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将大大节省了 20xx
年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向,即时做出调
整。
购物广场的壮大,离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把
潜在顾客变为顾客,把顾客变为老顾客、忠实顾客,也将是购物广
场发展的必由之路。因此,发展会员,推行会员卡,同时不断通过
相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分,应是
20xx 年战略规划之一,而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体
现和运用起来。
二、广告公关
我们做广告的目的,就是第一在消费者心目中树立良好、
牢固的企业形象,提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商
业信息进行有效传递,提升实效性。两相结合,才是相对完善的广
告宣传。
长期以来,我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流
媒体,从实效性来看,的确具有一定的效果,但是作为主流媒体,
欠缺的是无法将形象树立在市民心中,而对于现代广告营销而言,
电视字幕、短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用,并没有完
全发挥出“广告形象宣传”的作用。
在 20xx 年,首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、
广告媒体进行深入分析,确定出着实适合我们企业的主流媒体作为
宣传平台,并根据该媒体特点制定长期宣传战略,使其切实为我们
服务,达到真正广告宣传的目的。
其次,在依托主流媒体进行形象宣传的同时,尽可能多地通过
各种方式增加社会影响力,如制造新闻看点、发展大型文化主题巡
展等公益性质的活动等,通过社会舆论提升购物广场在市民心中地
位和认知度。
重点工作规划
1、做好公司对外形象宣传工作,即公司主流广告媒体的选
定工作,根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料,结合公司
实际进行深入分析,确保在 20xx 年 3 月份之前,将广告媒体选定
方案定稿落实,加快企业对外形象宣传的步伐;
2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力,
新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传,通过新闻报道等低价位宣
传形式,促进口碑效应;
3、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、审核
工作,确保广告发布方面的可靠性、合法性;
4、在网络上大肆宣传本购物广场 20xx 年度新一轮大型文
化巡展活动。
三、购物广场销售区形象
综合起来,购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛
围布置、商品陈列等方面。其中,作为个人而言,对于橱窗形象方
面,在设计及搭配方面均不成熟,而橱窗又相当于购物广场的门脸,
对于吸引消费者起着很大的作用,新的一年中,在橱窗方面将下深
工夫研究,并结合实际锻炼摸索,把弱项弥补上来。
在新的一年中,购物广场内部布置整个围绕年度文化主题,
为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策
划组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动,强调与消费
者的情感沟通,在消费决策前便取得认同。在 DP 点原来的花卉全
部取消,从大连购买趣味雕塑作品 20 件整体分布,提高购物广场
整体的艺术氛围和档次。各部门积极沟通、配合,包括货架摆放、
商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。
重点工作规划
1、为弥补在橱窗方面的不足,对于每次橱窗的内容更换,
做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作,以
保证橱窗的正常出样;
2、开拓思想,以人性化、温馨化为基础,结合文化做好购
物广场各方面氛围设计工作,如电梯、天花扳、指示牌等,改善购
物广场消费环境;
3、配合购物广场活动做好各项有关购物广场活动氛围的设
计工作,确保购物广场活动的卖场气氛。
为的就是通过了解市场,分析市场,提高部门工作的准确
性,实效性,从而提升市场部整体工作能力,给购物广场带来更大
的利益。
1、继续抓各项制度的落实。在切实做到“六有’的基础上,
继续做好家长学校的常规工作,健全家长学校档案、奖励、考核、
教学等各项制度。
2、丰富授课内容及活动形式,加强授课内容的针对性。为
使家长学校的授课增强吸引力和实效性。
3、向家长们传授家庭教育方面的理论知识及实际操作办法,
使家长们在提高家教理论水平的同时,提高家教水平。
4、利用家长学校的授课及相关问卷了解家长的需求,针对
家长们的热点意见相应调整授课内容。安排一些课程,继续向家长
们宣传教育上的有关法规、大事。
5、围绕学校的“创示”开设一些课程,使家长认识到学校
创建与自己切身利益的关系,要求家长全力支持学校的创建工作,
形成学校、家庭在思想上、行动上一致的创建热潮。
6、通过家访、征稿、网络平台、短信等多种形式加强家校
联系,注重信息反馈。
(三)教育措施
家长学校是一种特殊的成人教育,针对家长实际,采用多
种形式进行教育
1、面授。面授针对性较强,能面对面交流,作为主要的教
学形式。(主要是家长会、专题讲座)(家长来自各行各业,休息的时
间也大不相同,为了使大多数家长能保证听课时间,征求家长的意
见,尽可能利用家长休息时间召开家长会进行讲座。)
2、自学:家长学校的各个学员处在不同的区域和单位,因
此,将相关家庭教育的内容通过网络平台作为面授的补充,供家长
学习与参考。为保证其效果,学校通过反馈问卷等形式以加强效果。
3、亲子活动。寓教于乐,把教育渗透到由家长参与的活动
中去,增加教育的实践性。此形式主要针对低年级家长。
4、观摩。根据学校计划,制定面向家长的开放日,供家长
到校观摩、听课、交流。让家长了解学校教学情况,了解子女的学
习过程,增进家校联系,加强家长与老师的沟通。
5、利用教师家访、电话联系等方式加强家校联系。
6、利用问卷形式多征求家长意见,不断改善学校办学制度,
逐渐完善与人环境。
7、学期末进行家长委员会座谈,促进家长学校工作的开展。
8、每学年初对一年级新生家长进行集中培训,重点是养成
教育、家长如何配合、教师的任务,使学生迈好入学的第一步。
9、每学年要召开六年级学生家长会一到两次,针对六年级
学生学习、青春期教育、升学等问题进行教育交流。