2018年度合同管理工作总结 3页

篇一： 一年来，按照省局合同管理工作部署，围绕市局“1234”五年总体目标，“三步走”阶段 性目标的要求，认真落实科学发展观，深入贯彻党的 xx 大精神，坚持监管与发展、服务、*、 执法的统一，树立“以人为本，争优创新”的管理理念，紧紧围绕强化职能、服务经济、信 用建设、行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得了新成效。现将工作开展情况汇报如 下： 一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研，深入贯彻《合同法》，全面落实合同监 管职能。根据省局的部署，我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30 余家企业、法制 机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用 企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法 律工作者、消费者代表参加的座谈会，听取了多方面的意见和建议，并及时向省局报告了调 研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》，出动宣传车 8 台次巡回各县(区)宣传，印发宣传资料 8400 余份。通过宣传一是积极争取各级党委、政府和 相关职能部门的支持，主动与相关部门取得联系，相互沟通，为顺利开展合同行政管理工作 打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动，扩大普法面，提高社会、企业和 民众的认知度，提高合同意识。 二、加强执法队伍建设，开展“合同监管六深入”活动，夯实合同管理工作基础。加强 执法队伍建设，是全面加强合同监管的基础，是进一步完善市场经营秩序，制止各类合同违 法行为，完成合同监管任务的需要。市局专门组织了“合同专管员”培训*三期，全局共有 151 人参加了培训。培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动 中串标等违法行为的主要表现形式，结合日常合同监管工作，理论联系实际，培训达到了预 期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。同时，我局把开展“合同监管 六深入”活动列入重点工作，以合同监管“六个一”为载体，(农村工商所要力争查办一件涉 农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲 一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”活动，(合同监管要深入： 企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。各县(区)工商局制定了具体的工作方案，创建 1 个合同监管强基示范所，全面加强工商所合同监管职能，力争在 3 至 5 年内夯实合同管理基 础。 三、充分发挥监管职能，打击合同欺诈违法行为，营造公平竞争的市场经济秩序。今年 来，我局以营造诚实信用的经营环境，安全健康的消费环境为目标，开展了打击合同欺诈违 法行为、促信用发展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势，及时发布近期所查办的 典型合同案件。同时，严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度， “三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则，坚持突出抓大放小强有力的原则，坚持不 求数量、只讲质量，有案必结，办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保 证办案过程中的程序合法，务必保证办案人员的廉洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末 锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。加大合同 办案指导力度，在具体工作中，我们把日常监管与重点打击有效结合起来，以点带面，取得 了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件 13 件，违法金额 22.6 万元，罚没入库 4.3 万元，为企业和当事人挽回损失 53 万元。 四、推广涉农合同示范文本，实施订单农业工程，促进合同帮农工作纵深发展。在前几 年合同帮扶的经验基础上，以提高农业订单签约率和履约率，促进农业发展、农民增收为目 标，以实施涉农合同帮扶工程为载体，充分发挥合同行政指导和合同监管职能，帮扶一批涉 农企业，制订规范一批订单合同文本，培育一批“守合同重信用”企业和农户，逐步使我市 主要农产品购销基本实现农业订单模式。一是加强合同法律法规知识培训，组织涉农龙头企 业和乡村干部学习《合同法》等法律法规，提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。 二是培育涉农龙头企业，把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点，指导农户通过组建专 业合作组织和兴办农产品加工企业，改变农民一家一户面对市场的状况。三是加强“订单农 业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务，及时调解合同纠纷，保护农民合 法权益。四是制定推广订单合同示范文本。市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等 9 个 农产品订单合同示范文本，供涉农企业和农户免费下载和使用，指导涉农企业、农户使用示 范文本，积极运用订单农业形式来规范发展经营，减少合同纠纷，帮助农民实现增产、增收 和企业增效。全年，全市工商系统组织涉农合同管理培训 5 期，培训种养业大户 531 人次， 各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业 5 家，建联系点(基地)8 个，新农村*点 12 个，典型 示范村 3 个，培训订单示范户 186 户，指导签订农业订单合同 2.3 万份，培育“重合同守信 用”涉农企业 7 家，培育“诚信”农户 21 户。 五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作，为地方经济持续、快速发展提供优质服务。 加强对《物权法》等法律、法规和国家工商总局《动产抵押登记办法》的学习，熟练掌握《物 权法》和抵押登记工作的基本知识以及工作技能。强化对拍卖企业的监管，加大对拍卖违法 行为的查处力度，有效地维护拍卖市场秩序。 1、深入宣传《物权法》基本内容和法律知识，使企业、个体户以及农业生产经营者学会 运用抵押形式进行融资，认真做好抵押登记档案管理工作，确保存档的登记资料完整和规范。 目前，全市共办理抵押物登记 71 件，主债权金额 23676.2 万元。 2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资格的审查和 监管，对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍。全市共举办各种 拍卖会 56 场(次)，成交额 7751.7 万元。基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时 备案，备案率达 100%，现场监拍率达 90%。 3、全市合同监管部门审查合同 1332 份，依法指导和规范合同当事人签约行为，大力推 行合同示范文本，帮助调解合同纠纷 98 个次，化解了合同争议矛盾，提高合同履约率。 六、注重培育和引导，积极开展“守合同、重信用”评选活动，促进企业信用制度的建 设。我局严格按照国家工商总局颁布的“守重”企业六条标准和《四川省重合同守信用企业 认定评审暂行办法》的规定，严格标准、严格要求、及时引导、重点帮扶，所推荐、评审、 命名的 173 户省、市、县级“守合同重信用企业”，合同管理较好、信誉高，经济效益较好。 撤销了 6 家不合要求的“守重”企业。同时，通过“守重”企业的典型示范和带动作用，辖 区内各企业继续深入开展“规范合同管理、树立诚信形象”的活动，各企业诚信经营，守法 经营意识普遍提高。 七、加强对重合同守信用协会工作的指导，充分发挥协会的桥梁纽带作用，为会员单位 服好务。市重合同守信用协会牢固树立服务意识，积极开展理论研讨、法律法规培训等活动， 积极探索与金融企业合作，帮助中小“守重”企业解决融资难等问题，为会员单位办实事， 办好事，及时解决会员的具体困难，切实维护会员权益，把协会办成会员之家。 今年来,全市工商系统合同监管工作，注重发挥行政监管、行政规范、行政指导、行政调 解等四大职能，完善合同审查、抵押登记、拍卖监管、示范文本等四项制度，构建打欺防骗、 信用评定、合同帮扶、失信惩戒等四大机制，合同监管工作取得了一些成绩。与此同时，我 们也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作开展不平衡。受各种因素影响，各单位还存在 合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是创新能力有待进一步增强。有的单位贯彻落实上 级部署动作偏慢，创新性不强，亮点特色不够突出，工作相对平淡，效果不太理想。三是充 分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的能力有待进一步强化，合同行为日常监管力度需 要进一步增强，霸王条款的现象在一些地方还比较突出;四是合同监管队伍素质还有待进一步 提高。这些都需要我们在今后的工作中加倍努力，不断改进。紧紧围绕“三个一方”，充分发 挥工商职能，严厉打击合同欺诈行为;大力支持订单农业发展;认真做好动产抵押物登记;积极 开展合同争议行政调解;继续深入开展“守合同重信用”活动;加大合同示范文本的推广力度; 加强拍卖市场的监管力度;力争合同监管工作再上一个新台阶。 篇二： “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企 业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx 年，兰州宏安泰商贸有限责任公司始终坚持以诚信为 本，追求为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了广大消费者的积极评价和充分信 赖。 一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作 20XX 年，兰州宏安泰商贸有 限责任公司在市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈 地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、 用好《合同法》的局面。充分利用集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司 多次举办员工《合同法》*，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告起 到了很好的示范作用。此外，公司为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间 学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造 出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是创建“守合同重 信用”企业的组织保证。20XX 年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形 成了以公司领导为核心由公司总经理负总责，分管领导分工负责。目前，公司合同信用管理 机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。 三、在对外经营活动中，公司注意发挥合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经 济、销售合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、 条款完备可行。目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并 报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生 的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严 把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、严格按照公司的经营 范围对外依法开展经营活动，20XX 年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信 用管理工作“零失误”。 四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效在 20XX 年度创建重合同守 信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇， 始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其 他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的 生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展，目前，公司合同履约率基本达到了 100%，良好的 信誉得到各商户的一致认可，20XX 年，公司被评为 AA*信用单位的光荣称号。