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- 2021-04-15 发布
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篇一:
近年来,我在公司上级领导和同事们的关心支持下,严
格按照要求,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己的工
作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了
一定的成绩。下面,我就 2018 年来的工作情况总结如下:
一、立足信念坚持学习
工作以来我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想
和科学发展观,学习十九大精神,学习党风廉政建设的各项
规定,用党的理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在
思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、
人生观和价值观,树立全心全意为人民服务的思想,做到无
私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真
务实的工作作风。我服从公司领导的工作安排,紧密结合岗
位实际,完成各项工作任务。
在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,
认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完
做好。
我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是建筑施工
工作方面的业务知识以及公司的制度规定与工作纪律,做到
学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好
工作打下坚实的基础。
20xx 年 9 月-04 年 1 月参加 xx 市安装行业协会的培训,
取得施工员资格;20xx 年通过自学,一次性通过了一级建造
师的考试,取得了一级建造师的职业资格,并于今年 7 月完
成了注册。目前正在自学造价工程师的课程,迎接 10 月份的
资格考试。
通过学习,我熟悉和掌握了自身工作的基本知识与技能,
增强了履行岗位职责的能力和水平,能较好地结合实际情况
加以贯彻执行,具有较强的工作能力。
二、立足本职构建和谐
“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全公司者不足以
谋一域。”我始终牢固树立服务意识和责任意识,坚持“精益
求精,一丝不苟”的原则,时刻保持谦虚谨慎,奋发有为的
精神状态,具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑
在工作上,每件小事都会当成大事来做,当天事当天完成,
不拖拉、不计名利和得失。
三、立足岗位做好工作
20xx 年 2 月至 20xx 年 12 月,我担任 xx 项目负责人,由
于在工作中表现出色,2009 年 1 月至今由项目负责人改任项
目经理,同时我还兼任电气施工员。
工作的历练、经验的累积、领导的支持和同事的帮助,
使我由一名最普通的小兵逐渐成长为一名有担当求进取的责
任人。
凡事讲究脚踏实地,做到认真负责、一丝不苟:20xx 年
1 月和 20xx 年 10 月,我分别负责电气施工的 A、B 两个项目
安装工程被评为 xx 市“xx 杯”**荣誉;而今年的 C 项目也在
6 月获得优质工程奖章。
“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”
我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远,脚步就能
走多远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了实质,说
到不如做到,我注重的是实质,注重的是做事。
几年工作下来,为公司做了些事情,也取得了一些荣誉,
但是我更加清醒的认识到,这与上级领导对我的要求和期望
相比,还是需要继续努力和提高的,在今后的工作中,我将
继续加强学习,发扬成绩、克服不足、立足本岗,勤勉尽责,
与公司全体同事携手并肩,为公司的发展做出应有的贡献!
篇二:
在分公司领导的信任和培养下,我于 2018 年 x 月被任命
为 xx 项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持
和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作
总结如下:
一、工作方面:
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示
范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于 1 月 28 日(农历
正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶
段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物
资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷
和设计施工图纸不全的状况下,我带领项目部成员顺利完成
了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,
由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺
陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。
为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间
内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工
作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案,
并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的
努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成 2#机发电机
预装。
二、项目管理方面:
1、在人事管理方面
我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候
特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:限度的解决和改
善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让
大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特
点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而到达提
高工作效率的目的。
2、在质量和安全管理方面
设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质
量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技
术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场
地务必正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求务必系安全带:
施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、
设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
3、在施工协调方面
与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,
解决项目部内存在的问题,建立一个团结、和谐、互助的施
工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料
进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
4、财务管理方面
严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现
金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电
站交通不便的状况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设
备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而到达
降低成本的目的。
三、学习方面:
透过近 1 年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管
理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划
方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富
的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身
有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学
习,不断总结,扬长避短。