药店年度工作总结范文 9页

  • 35.00 KB
  • 2021-04-15 发布

药店年度工作总结范文

  • 9页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
【导语】工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负 担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。本篇 文章是 XX 为您整理的《药店年度工作总结范文》,供大家阅读。 药店年度工作总结篇一 回首 201x 年我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白 了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个 专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的 管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时 的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工 的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适 用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知 己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免 因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育 员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创 作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创 造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以 下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一 个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费 者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用 语,使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚, 多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提 升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营 运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的 业务治理好我们药店。 面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理 清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质; 3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想, 为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去 掉不和-谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。 药店年度工作总结篇二 20XX 年是江苏**药房连锁有限公司具有里程碑意义的一年,国药 控股国大药房有限公司收购**全部自然人股权,以 80.11 的股权控股 江苏**药房连锁有限公司,使**成为国大药房的一个控股子公司,为 **的稳定,快速、健康发展提供了良好的契机。一年来,尽管内部矛 盾突显,千头万绪,纷繁复杂,外部医药零售市场竞争激烈,形势严 峻,我们能够正确面对困难和挑战,今年重新设置了内部组织架构, 出台了多项管理制度,更新了微机程序、统一了国大编码,快速开发 了多家连锁直营店,成立了自己的配送中心,取得了经营管理的良好 业绩。 1.加盟国药控股国大药房有限公司,完成股权转让 今年,公司顺利完成了自然人股权转让,并于 6 月 28 日成功召开 了第二届第一次股东会、董事会、监事会,企业更名为江苏**药房连 锁有限公司,成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。这 一具有里程碑意义的重大事件为**长远、稳定、快速、健康发展提供 了良好契机。 2.实现“批零分离”、整合组织架构 按照国药控股“批零分离”的要求,上半年**与江苏公司整体分 离,并重新整合了内部组织架构,组建了营运管理部、综合管理部、 财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。 3.强化内部管理,健全规章制度 综合管理部是今年刚组建的部门,是管理服务并重的职能部门, 他们在强化内部管理,健全有关规章制度的同时,做好经营的后勤服 务工作。 1)狠抓制度建设:今年来制定“20XX 年发展目标规划”、“三年 (20XX-20XX 年)发展目标规划”、“20XX 年分配制度及绩效考核办法”, 逐步完善内部激励机制,体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。 为规范促销费管理,制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规 定”。 2)细抓行政管理:建立健全了各项基础台账,收发文登记、档案 保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册, 并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合 门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备 的购置工作,保证新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁 合同电子文档,统一管理房屋租赁合同,配合门店开发部、门店管理 部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作,为申 报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料,为确保任务按质、 按时完成,节假日加班是非常正常的事情。 3)实抓安全工作:连锁门店众多,分布面广,安全工作丝毫不能 松懈。一是健全了安全制度,出台了“安全生产管理”制度及“安全 工作责任制”;二是配齐配全安全器材,如报警器、灭火机等;三是开 展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患,发现问题及时解决,从 而确保了全年无重大安全事故。 4)狠抓质量管理,巩固 gsp 成果。我们严格按照 gsp 规程操作, 质检人员严格把关,经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象,发 现问题及时纠正,确保了台账完整规范,手续完备无缺,巩固了 gsp 成果。 5)强化人力资源管理。今年综合管理部在优化人力资源,提高人 员素质,绩效考核,员工培训等方面做了许多工作:一是及时考核, 发放岗薪工资;二是根据企业发展需要适时招聘各类技术人员;三是进 行了执业药师、从业药师继续教育,员工上岗培训;四配合收购高邮、 宝应、邗江连锁店做好人力资源统筹安排。五是正常申报各项社会劳 动保险。 4.完善信息系统,保证经营工作的顺利开展 今年信息系统进行了三次较大的调整,一是**批零兼营程序调整, 二是部分品种独立采购时程序调整,三是彻底独立后程序调整,三次 调整我们信息人员均花费了大量的时间和精力,加班加点,及时完成 程序调整,保证了三次调整的顺利进行。 今年新开门店的不断增加,信息人员在不增加的情况下,完成了 所有门店的计算机新增、系统安装及维护工作,为门店销售任务的完 成提供了保障。同时还为领导及各职能部门及时,准确的提供各类分 析数据。 5.保障货源供应,追求成本最低化 批零分离后,采购部逐步担负起保障各门店货源供应的艰巨任务, 并为追求成本最低化作出了艰苦努力。一是新增自行采购品种 1500 条(个);二是不断更新 t 类品种,由年初的 11xxxx 种现已增加到 40xxxx 个品种;三是进行比对采购,虽然今年国家进行了四次较大范 围的降价的情况下,**的商品毛利率不但没有降低,而由去年的 22.5 上升到今年的 22.9,上升了 0.xxxx 百分点。四是积极与供应厂商沟 通,多方寻求供商厂商的支持,全年争取到返利 10xxxx 元,其他收入 (如进场费、端架费等)11xxxx 元,为提高企业经济效益作出了努力。 6.强化财务管理,准确财务核算 财务部在财务管理方面做了大量的基础工作。特别是按照国大药 房的新要求,在合理调拨使用资金,严格财务把关等方面起到了一定 作用。特别是今年新开门店的会计核算,不仅增加手工帐,还要去所 属地税务机关申报纳税,工作量大大增加,财务部基本完成任务。大 量、复杂的 20XX 年经营、财务预算报表也按时完成上报。 7.门店开发紧锣密鼓,连锁规模迅速扩大 按照国大药房长远发展战略,开发新门店的任务很重,门店开发 部克服困难,放弃许多休息日频繁奔波在扬泰地区、南通、苏州、镇 江地区,进行考察、选址,招聘人员、办理证照,举办开业活动。 一是新选址、考察、开业连锁直营店 xxxx。二是整体收购加盟店 为直营店 2xxxx。特别是高邮、宝应等加盟店由于矛盾突出、遗留问 题较多,开发部的人员想方设法,认真细致的逐个做有关人员的思想 工作,切实解决实际问题,取得明显效果。三是吸取社会药店为加盟 店,对于志愿在**进货,并付给一定加盟管理费的证照齐全的合法社 会药店,经变更名称、签订协议后发展为加盟店,对于名不符实的原 邗江各乡、镇加盟店 1xxxx 药店按加盟要求,重新签订了加盟协议, 对加盟店加强了监督、管理。 8.开展多项促销活动,狠抓 t 类产品销售 门店管理部针对社会药店越来越多,规模越来越大,市场竞争更 加激烈的严峻形势,认真研究对策、积极拓展市场、提高应变能力、 注重细节管理、强化优质报务、提升品牌形象上做出了应有努力,较 好的完成了销售和利润任务。 一是层层动员较早地落实销售、利润任务,并分解到各地区门店; 二是正确面对挑战,坚持每周召开一次地区经理会议,分析形势、检 查进度、研究对策,及时解决门店遇到的新问题;三是加强品类管理、 加大“t”类商品的销售力度,及时实现奖励政策,促进了“t”类产 品的销售,其销售比例由上年的 2.8 上升到今年的 10;四是积极开展 多种形式的促销活动,利用黄金周、节假日,及“3.15”绿色销费活 动、下社区宣传活动,促进了销售任务的完成;五是弘扬企业文化,培 养知识型员工,对新进员工及厂商联合举办的以营销技巧为主题培训 达 110xxxx 人,支持和鼓励参加考试,有效地提升了员工素质;六是与 扬州晚报社联合举办了“健康与保健”、“安全月”、“我心中的放心药 店”,为主题的第二届“**杯”有奖征文活动,进一步提升了**的知名 品牌形象;七是强化优质服务,增强企业竞争力,积极开展十多项便民 服务项目,全年送药上门 200xxxx,电话预约购药 316xxxx,代客切片 852xxxx,代客煎药 1246xxxx,夜间售药 1242xxxx(14.xxxx),增强了 企业竞争力,取得了市民良好的口碑。 药店年度工作总结篇三 时光如梭!转眼间我来到慧之桥科技公司工作已经三个月的时间 了。在这三个月的时间里,自己学习到了很多有关软件销售的知识。 为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能, 现将工作情况总结以及 08 年工作计划汇报如下: 一、工作汇报 自 20XX 年 10 月 29 日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积 极思考,工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,幸运的被分配 接触了朝阳垃圾及建筑物管理系统的跟进工作,从中学会了很多有关 项目运行操作的经验和能力。 又一次被幸运之神眷顾,意外运作了 CRE 的 WMS 项目投标工作。 让我在一次对项目投标步骤、运作过陈全方面的了解了一次。尽管没 有拿下项目,但是也获得了很多经验和能力。 在投入到新的工作岗位后,我也开始了新的工作――软件销售。 这项工作使自己掌握了很多软件的知识。可以和客户沟通软件的性能、 好处以及我们的优势。在每一次面对客户的时候,每一句话,每一个 动作都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己, 做到谨小慎微。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于是新的工作,无论从业务能 力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我都得到了公司领 导、部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我的工作能力 提高,方向明确,态度端正。我相信对我的未来发展打下了良好的基 础。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有 了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和 感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想 脉络。 首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态 度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。 具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱 尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一 种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才 能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和 发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以 说,懂得享受工作,才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。 其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问 题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力 决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍 度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人, 专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能 力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作 的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发 展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业 务技能,为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终 保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任 怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终 做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己 的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的 任务。 随着销售工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作 将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加 勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出 应有的贡献。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工 作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的 规章制度,做好本职工作。