2021门诊护理个人工作计划3篇 5页

2021 门诊护理个人工作计划 3 篇 【篇一】门诊护理个人工作计划 2021 在院两委的正确领导下，我院门诊部各项工作有序开展，为进一步理清思路， 更好的做好明年各项工作，特计划如下： 一、进一步改善就医环境，改进服务流程，强化网上、电话预约挂号，增设 导诊人员，进一步完善各项便民服务措施，进一步做好为老弱病残患者提供代挂 号、代缴费、代取药、陪检查、送住院等服务，严格履行辅助检查科室窗口对各 种检查结果等候时间进行承诺内容，完善为患者提供检查结果等询方式，进一步 提升医院形象。 二、计划 20XX 年完成门诊量人次，实现业务收入超过 200 万元。 三、门诊三楼东边以一体化妇产科门诊、妇产科门诊、中医专家门诊为主， 由于就诊患者经常较多，患者候诊秩序混乱，建议医院在门诊三楼增派一名专职 导诊人员，维护就、候诊秩序，确保医疗秩序井然有序。 四、条件许可时（有出诊医师）在门诊大厅设立方便门诊，解决门诊病人一 些简单的就诊和检查问题，方便快捷，缓冲其他门诊的压力。 五、为妇产科门诊申请增添一台电子*镜，以提高妇科检查阳性率及诊断符 合率，更加精确的诊治妇科疾病。 六、为针灸科申请增加 TDP 磁热治疗仪 10 台、穴位神经刺激仪一台、疼痛 治疗仪一台、电脑中药熏蒸多功能治疗机一台、多功能艾灸仪微波治疗仪一台、 中频治疗仪等。 七、狠抓门诊医疗质量管理，加强门诊医务人员法律法规学习，进一步强化 医务人员的医疗风险防范意识，规范各种医疗行为，严格执行各项医疗核心制度， 熟练掌握门诊就诊病人突发事件的处理预案及各项急救措施，不定期抽查门诊日 志、门诊病历、处方的书写情况，对出现质量问题的医师进行正面说服警示教育， 对屡教不改者采取经济处罚手段使其改正，减少医患纠纷及投诉，杜绝医疗事故 的发生。 八、进一步强化门诊医务人员的医德医风教育，对门诊医务人员定期组织学 习，学习廉洁行医制度、医患沟通制度及医德医风规范，医师行为规范、护理人 员行为规范等，结合实例不断进行警示教育，狠刹门诊诊疗环节的各种不正之风。 九、加强业务学习，提高业务水平，定期组织科内讲课，对专科知识，专科 技能，急救知识，急救操作进行学习培训，提高医务人员业务水平和职业素质。 【篇二】门诊护理个人工作计划 2021 一、抓好医院五年规划和“二甲复审”达标工作的落实。我院出台的《20XX 年至 20XX 五年发展规划》，这个《规划》计划于 xx 年底之前做好“二甲复审” 达标工作。结合我科实际情况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店，开展准分子 屈光手术和眼镜的验光配制，拓展业务范围，增加业务收入；耳鼻喉科增加综合 治疗台 1 台，引进专科医师 1 名；另外增设门诊急救室，并配制相关抢救设备， 增设预检台和发热门诊，为创“二乙”打好基础。 二、加强科室管理，在医院领导和各分管委员会的指导下按“四川省二级乙 等综合医院评审标”中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗安全管理、 医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组，完善各领导小组管 理制度和工作职责，定期组织开展活动，对科室存在的问题进行自查，讨论整改 措施并督促实施，提高了科室的管理水平。 三、狠抓医疗质量管理，进一步提高全科医务人员整体素质。坚决贯彻执行 医疗核心制度，由医疗质量管理小组定期组织开展学习，使核心制度人人知晓并 熟练掌握，不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况，检查“合理检查、 合理治疗、合理用药”的执行情况，诊疗活动中按照操作规范进行管理。制定医 疗质量考核标准，按标准进行考核，并设立奖惩制度。使各项规章制度真正落实 到工作实际中，使工作制度化、规范化，防止医疗差错、医疗事故的发生。 四、加强业务学习、法律法规学习，提高业务水平，规范医疗行为。定期组 织科内讲课，对专科知识，专科技能，急救知识，急救操作进行学习培训，并组 织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习，提高医务人员业务水平和职 业素质。 五、提高服务水平，制定并执行岗位人员职责，行为道德规范，学习廉洁行 医制度、医患沟通制度、医德医风规范，医师行为规范、医技人员行为规范、护 理人员行为规范等，实施医德医风考核制度和奖惩制度，窗口服务人员学习文明 礼貌知识增强沟通能力，全方位提高门诊服务水平、提升医院形象。 六、加强院内感染和传染病的管理，严格执行《医院内感染报告制度》和<<� 传染病报告制度>。检验科、内镜室是我科院感重点科室，要严格执行消毒灭菌 制度，由院感管理小组负责检查，督促整改，控制院内感染的发生率。对<<� 传 染病报告制度>>组织学习，做到医务人员人人知晓，杜绝瞒报、漏报。使传染病 报告率达到 100%。 七、实施科务公开，制度科务公开制度，定期召开科务会，对科室的规划、 业务开展情况、人员情况、绩效考核、奖惩情况进行公开。科室人员送进修、培 训学习由科务会讨论决定并公开。 【篇三】门诊护理个人工作计划 2021 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 （一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基” 及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学 习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核 计划，每年组织考试、考核 2—3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭 卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基本技能必须 全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次， 理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考 试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 （二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士 长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案 及具体的实施计划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职 业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲 素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技 术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及 特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理 会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习， 提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 （一）年初举办一期院内护士长管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及 护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工 作展望以及护士长感情沟通交流等. （二）加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与 护士长考评挂钩等管理指标。 （三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查， 并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 （一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题， 解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点， 增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 （二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入 各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听 取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取 质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进， 增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评 比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全管理： 1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患 查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分 析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出 现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明 确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性 的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 （一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通 技能。培养护士树立良好的职业形象。 （二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和 住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提 出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 （一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学 评教会，听取带教教师及实习生的意见。 （二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教 态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理 论及操作考试。