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  • 2021-04-15 发布

2020年集团公司党建工作情况报告

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2020 年集团公司党建工作情况报告 年初以来,在集团公司党政的正确领导下,☆以党的十九大精神 为指导,深入贯彻落实集团公司年度工作会、党委工作会等系列会议 精神和重点工作部署,围绕年度目标任务,紧扣年度工作任务,全面 落实“党要管党、从严治党”各项工作任务,围绕企业中心工作,充 分发挥政治思想引领和组织保障监督作用,有效提升了党建工作效能, 保障了企业稳定持续高效发展。 一、抓班子带队伍,增强党建战斗力 一是突出班子建设,发挥“头雁”效应。以锻造过硬队伍为目标, 突出抓班子、带队伍、管干部这一核心,持续推进“两学一做”学习 教育、中心组理论学习常态化制度化。不断提高思想政治素质、理论 水平和运用理论解决实际问题的能力。严格执行民主集中制和“三重 一大”决策制度,重大事项均提交支委会讨论研究。坚持依法合规按 程序作决策、办事情,培育了“阳光、简单、坦诚、和谐”的工作氛 围。按照集团公司党委的统一部署和要求,按时召开了民主生活会、 专题组织生活会、以巡视整改为主题的专题民主生活会。通过召开座 谈会、书面征求意见建议、谈心谈话等方式,三次生活会共征求到各 方面意见☆条,针对查摆的问题制定了责任清单和整改落实措施。 二是突出党员干部管理,发挥“示范”效应。全面推行党员积分 量化考核和星级评定。以积分为基础,以量化为依据,每月对党员进 行积分量化考核和星级评定,考核得分与绩效、评先树优挂钩,不断 激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范。结合☆活动在 党员干部中开展了以亮短查摆、亮剑攻坚、亮旗争先为内容的“三亮 三争”活动,全体党员干部亮职务身份、亮岗位职责、亮绩效目标、 亮工作承诺,做到在安全生产争先、在提质增效争先、在服务员工上 争先,充分发挥党员干部先锋模范作用和“头雁”效应。深入实施 “双培”工程,以把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员为 目标,加强入党积极分子、发展对象培养和考核,新发展党员、积极 分子、预备党员转正各☆人。 三是突出“过硬党支部”建设,发挥“阵地”效应。围绕“六个 过硬”基本要求,以“强堡垒”、“树旗帜”为抓手,围绕中心、亮 明标准、竖起靶向,健全完善规章制度,加大基础保障力度,推进党 支部工作标准化,切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。结 合实际需要,将五楼会议室改成党员活动室,购置了桌椅、电脑、投 影等配套设施,订阅党报党刊,购买学习书籍、资料等☆余套,做到 了“七有七上墙”。 二、抓形势任务教育,增强党建引领力 一是注重常态长效,持续加强政治理论学习。党支部通过“三会 一课”、主题党日、专题辅导、交流研讨、组工干部上讲台、微型党 课等形式多样的活动,做实“规定动作”。通过学一个文件、提几个 问题、进行一次小考等形式,做活“自选动作”。召开支部党员大会 ☆次、支委会☆次、支部理论中心组学习☆次、“主题党日”☆次、 讲党课☆次,开展了专题学习讨论☆次,发言☆余人次。组织党员干 部关注“e 党课”、下载“灯塔—党建在线”、学习强国平台,方便 党员干部“时时学”、“事事学”,提升学习能力。 二是开展主题活动,不断深化形势任务教育。始终把形势任务教 育作为破难题、促发展、聚人心、鼓干劲的“助推器”。先后开展了 “☆”形势任务教育、“☆☆”主题教育、☆”形势任务集中教育、 “转思维、促提升”培训学习、读书研讨、红色教育等活动。把通过 形势任务教育激发出干部职工的动力、合力、活力引导到工作中。期 间举办举办了演讲比赛☆场、征集征文、演讲稿件☆篇、组织“转思 维、促提升”专题培训☆期,撰写学习体会☆篇,并进行了交流评比。 在读书研讨、红色教育系列活动中,各级管理人员结合全年工作目标, 撰写读书心得体会☆份。撰写征文、红色故事☆篇。围绕“面对当前 形势我该怎么办”,开展“大家谈”活动,全体干部员工结合本职工 作,谈认识明责任,查不足定措施,把全员思想统一到高质量发展目 标上来。 三、围绕生产经营重点,增强党建推动力 一是融入中心,抓实“结合点”。坚持围绕☆工作大局思考、谋 划、深化党建工作,将开展“标准化+”党建品牌创新创建活动融于 生产经营全过程,同向同力,虚功实做,不断创新党建工作载体,使 党建工作焕发“新”的活力。党建“标准化”+安全生产。把党建标 准化和安全生产标准化有机结合,构建风险分级管控、事故隐患排查 治理双重预防机制,大力开展“党员身边无三违”“党员安全示范岗” 等活动,着力提升安全生产标准化、岗位操作规范化水平,确保电网 安全运行。党建“标准化”+经营管控。将党建标准化工作考核与全 面预算管理、市场化有机融合,推行党支部、党小组、党员经营管控 网格化,层层分化经营指标,围绕挖掘“增量点”、开拓“创收点”、 找准“提效点”、严控“降耗点”主线,优化生产组织,降低运维费 用,持续在优化管控上下功夫。通过外拓市场增供扩销、内优结构盘 活资产等形式提高经营管控精细化水平。党建“标准化”+创新创效。 以劳模创新工作室为依托,充分发挥党员“先锋示范岗”、“党员创 客”群体作用,积极开展技术革新、升级改造,切实解决制约安全生 产、经营管理、节能降耗等方面的关键技术问题,努力将科技成果转 化为生产力,为企业创造效益。通过系统优化、管理提升,实现创新 创效。 二是抓牢安全,密织“保障网”。认真贯彻落实集团公司一系列 安全工作指示精神和工作部署,把握阶段安全工作重点,扎实开展了 全优生产保障体系建设、安全质量标准化管理等一系列活动,抓现场, 控风险,超前防范,保证各项安全措施落到实处。突出强化安全责任 落实,落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管”要求,逐级签订了“安 全目标责任书”,将全年计划任务与工作任务分解落实相结合,逐项 落实责任部门、责任人、完成时限,层层压实责任,确保安全责任落 实到位、履行到位、考核到位,工作完成到位。1-4 月,现场纠正不 安全行为☆人次,下发整改通知书☆份,安全罚款☆☆元。突出强化 特殊时期安全管理,扎实做好极端天气、重要会议期间,特别是在当 前全年工作临近收尾的特殊时期的安全管控,超前制定切合实际的安 全风险防范措施和应急处置预案,严格执行 24 小时值班和领导带班 制度,力保了敏感时期、特殊时段的安全稳定。突出强化隐患超前预 控管理,认真汲取☆☆单位事故教训,始终把事故隐患排查治理和安 全风险管控作为作业现场安全管理的重点,以“查风险、除隐患、防 事故”为抓手,坚持问题导向,通过开展安全专项检查、隐患排查等 活动,及时梳理排查运行以及施工作业过程中的各类风险和隐患,制 定反事故措施,有效防范各类安全风险。 三是着眼长远,蓄积“后发力”。以培养高技能人才为目标,抓 好管理、技术、技能人才成长培养,着力打造素质优良、结构合理、 技艺精湛的人才队伍,以适应业务拓展需要,强化技术支撑作用。以 加快推进☆☆总承包资质办理为主攻目标,全力抓好☆☆师考试培训、 各类资质取证培训工作。为☆☆长远发展提供强有力的资质、技术保 障和智力支持。 四、抓党风廉政建设,增强党建工作保障力 一是突出主体责任,深化“一岗双责”落实。始终把党风廉政建 设工作当作头等大事来抓,真正把主体责任扛在肩上、抓在手上、落 在实处。党支部书记作为“第一责任人”,坚持重要工作亲自部署、 亲自过问、亲自协调、亲自督办,切实管好全面从严治党工作政治“责 任田”。班子成员认真落实“一岗双责”,牢记自己的党内职务,积 极履职,把落实从严治党主体责任纳入工作总体布局,定期分析研究, 将全面从严治党工作与业务工作同部署、同落实、同考核。年初,支 部书记与各部门负责人签订了《党风廉政建设主体责任书》,突出“一 岗双责”延伸落实,保证责任落实到基层,压力传达到岗位,常态化 的警示教育和监督检查不间断。 二是聚焦执纪问责,强化执行落实。以监督权力运行为重点,以 岗位风险防控为基础,围绕“人、财、物、事”等岗位权力的运行, 对本单位物资采购、销售、经营管理、工程预决算、合同管理、工资 分配等重点领域、关键岗位深化监督。坚持“问题早发现、小病早提 醒”,及时关注党员干部思想、工作状态,开展一对一谈话、组织约 谈☆人次,开展各类自查自纠、专项巡察活动☆次,春节、元旦等传 统节日期间,对党员干部提前发信号、打招呼,重申“十个禁令”和 纪律要求。重点对收受礼品礼金和宴请、违规操办婚丧喜庆事宜以及 群众身边的微腐败现象进行监督检查,未出现违规违纪情况。 三是注重超前防控,突出挺纪在前。以开展廉洁主题教育活动为 抓手,持续加强廉洁风险警示教育。坚持集中教育、专题教育与日常 教育相结合,开展党支部书记、支部委员上廉政党课、德廉知识讲座 等活动,学习修订后的《中国共产党纪律处分条例》,党纪法规、德 廉知识。党员和非党管理人员☆人参加了德廉考试,平均得分☆分以 上。坚持正面典型学习与反面典型教育相结合,不断创新“鲜活教育” 形式。以正面典型为标杆,进行红色教育,引导党员干部以先进典型 为榜样,培养忠诚、担当、干净的干部队伍;同时以反面典型警示人、 设红线。组织观看警示教育片和反腐倡廉方面的影片,通过以案明纪、 以案育人的方式,教育党员干部以反面教材为镜鉴,自觉在思想上划 出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线,做到心有所畏、言有所 戒、行有所止。 五、以党建带群团建设,增强党建工作凝聚力 一是深推企业文化,提升幸福指数。深化企业文化建设,突出企 业理念渗透和氛围营造,先后制作企业文化宣传画板☆余块,安装在 办公区、车间、施工现场,组织开展企业文化学习、知识测试活动, 参加测试人员☆人,平均得分☆分。坚持建塑企业文化与推动各项工 作有机融合,将企业文化的价值理念延伸到保安全、创佳绩、比贡献、 崇廉洁,将“三个快乐”渗透到工作、学习和生活的全过程,让员工 更有获得感和归属感。 二是规范推进厂务公开,提升透明指数。对工资分配情况、企业 生产经营情况等员工关心、关注的问题在做好日常公开、登记的同时, 对每次公开的事项拍照留存,各类厂务公开事项☆项;各车间、班组 做到每天得分、奖罚公开,每月工资绩效公开,全方位实行“阳光管 理”,提高了管理的透明度和员工的满意度,有效调动了全员工作积 极性。 三是注重关爱帮扶救助,提升满意指数。充分发挥工会组织在履 行维权职责、协调劳动关系、服务职工群众的重要作用,尽心竭力地 解决员工生活和工作困难。成立困难职工帮扶救助中心,积极开展 “困难帮扶”、“爱心捐助”活动,节日期间走访慰问困难职工☆户, 动态帮扶困难员工☆☆名;高温、严寒季节开展“送清凉”“送温暖” 活动☆次;组织劳模和职工疗养☆人次;组织职工体检、女工查体; 传统节日发放节日慰问品,让员工切实感受到来自“大家庭”的温暖。 四是文体宣教不断线,提升快乐指数。广泛开展寓教于乐、寓教 于文、寓教于学的群众性文体活动,营造和浓厚文化氛围,满足职工 不断增长的精神文化需求。今年以来,工会、团总支组织参加集团公 司举办文艺汇演、职工书画展、微电影作品等各类比赛、活动☆次, 都取得了较好的成绩和奖项。注重抓好新闻宣传工作,☆月中旬,在 ☆☆报、网站、官微发表稿件☆篇、省部级外媒☆篇,较好的完成了 外宣任务。 五是展现青春风采,提升活力指数。以提高团员青年自身素质为 重点,以服务于生产工作为中心,团总支结合自身实际情况,开展了 一系列卓有成效的主题活动,充分展示了团员青年的青春风采。开展 了“青年文明号”、“保安全、促生产”青工座谈、安全事故分析讨 论会,学雷锋日活动、“五小”创新等活动。 六是突出信访维稳,提升和谐指数。加强信息沟通和行动配合, 在关键敏感时期,采取缜密措施做好涉军人员稳控工作。针对新形势 下员工思想复杂化、个人需求多样化,加强领导与员工沟通联系,关 注员工群众合理诉求,做好矛盾纠纷排查化解,强化依规办事、依法 维权意识,保持了员工队伍思想稳定。