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3 篇人力专员个人述职报告 一、20____主要工作指标完成情况： 招聘工作：全年累计入职 16 人，离职 62 人，解除劳动关系 5 人， 目前公司在职员工 282 人。 培训工作：完成公司级培训 20 次，培训员工 468 人次，完成部 门级培训 42 次，培训员工 899 人次，培训计划完成率 98%，全年考 取焊接工程师 1 人，油漆工程师 3 人，特种作业焊工 20 人，核级焊 工 5 人，累计换证 66 人次。 考核工作：____年 4 月起对营销部、质检科进行考核，并举行干 部述职大会一次。 劳资关系：处理劳动争议 1 起，处理 12 年遗留公伤争议 2 起， 处理 12 年遗留可能出现劳动争议人员 2 人，新签劳动合同 16 人次， 续签劳动合同 82 人次，公司合同签约率 100%，组织员工体检 2 次。 行政工作：全年撰写下发公司级文件 21 份，部门级文件 24 份。 二、20____年工作开展情况： 第一，加强个人思想道德和专业技能学习，积极提高个人职业素 养。在____年的工作生活中，我积极参加公司党支部的各项活动，不 断学习科学发展观和 中国梦的重要思想，用党的先进理论武装自己、发展自己、壮大 自己；另一方面我不断加强人力资源法务知识学习，不断提高自身业 务技能，促进个人工作不断向专业化发展。 第二，坚持“减员增效，效率优先”的人力资源工作方针，降低 企业用工成本。20____年公司订单出现滑坡，员工工作量出现不饱和 情况，对此，我始终坚持”减员增效，效率优先”的原则，对于不合 格的员工坚决淘汰，对于工作量不饱和的员工进行工作加量，对于部 分辅助工种坚持离职不增人，在保证公司正常运营的情况下，劳动用 工成本降低 15.66%。 第三，拓展招聘渠道，完善公司人员招聘及配置体系，确保公司 人力资源需求得到有效满足。一是充分利用网络招聘，结合现场招聘、 校园招聘、校企合作等招聘方式，较好的实现了公司人力资源年度配 置。二是加强员工入职和转正管理，在员工劳动关系、资质证书、工 作经历等方面进行严格控制，对于特殊工种，一律要求进行职业健康 体检，减少用工风险。在员工转正前，全部进行转正考核，13 年公 司虽只招聘了 16 人，但呈现出高学历、年轻化的形态，有效补充了 公司人力资源队伍。 第四，以“团队建设、技能发展”为核心培训目标，着重加强对 管理团队的管理技能、沟通技能和员工的专业技能培训，在公司内部 形成了公司-部门-员工三级培训体系，鼓励员工自主学习，全面推动 公司员工技能提升，为公司发展打造一支强有力的员工队伍。 第五，以营销部、质检科考核工作为试点，结合年度干部考核工 作，逐步发展完善公司考核体系。通过一年的考核试点，考核工作在 营销部、质检科已形成常态，提升了员工的竞争意识和自我监督意识， 促员工队伍工作绩效的提升。 第六，以人为本，科学管理，打造和谐的劳资关系。____年以来， 公司出台了《关于实行上班时间中途休息的规定（试行）》，规定了 员工上下午上班过程中均有 15 分钟的休息时间，有效缓解了员工长 时间工作带来的疲劳，提高了工作效率和员工满意度，促进了公司和 谐劳资关系的建设。 第七，积极完善公司管理制度，提升企业管理水平。在____年的 工作中，陆续撰写下发了《就餐管理》《费用审批规定》等 7 个管理 制度，有效补充了公司的管理体系，提升了公司整体管理水平。 三、____年工作中不足： ____年的工作中，在各级领导的大力关心和支持下我虽然工作中 取得了一定的进步，但由于自身管理经验不足，工作中仍存在一些问 题，主要表现在以下方面：一是未能建立科学有效的培训系统，企业 人才造血功能出现功能性不足。二是人力资源管理体系不够完善，未 能完全发挥人力资源在公司发展中的引领、促进作用。 四、14 年工作设想：充分发挥人力资源在企业发展中的基础性 地位，从人员招聘、收入分配、培训开发、绩效管理、中层干部管理、 人才发展规划等方面提升人力资源工作水平。 1.要在分析企业各级员工的规模、变动情况的基础上，做好人员 的招聘工作，加强人员招聘时的前瞻性与预测能力，满足公司当前及 今后一段时期专业结构、持证人员数量、专业技能人员要求； 2.要强化企业收入分配管理，调整收入分配结构，实现保障性薪 酬向激励性薪酬的转变； 3.要加强员工的教育培训和人才培养，建立以职业能力为导向、 以工作业绩为支撑的人才评价体系和基于岗位能力素质的员工职业 生涯规划，加快员工实际操作能力的培养，实现专业素质和管理水平 提升； 4.要加强中层领导干部的管理，深化岗位技能学习，强化执行力 建设，提升企业管理素质，做好部门的领头人； 5.要加强员工队伍规划，拓宽人才成长通道，建立生产一线岗位 人员成才机制，有计划组织优秀人才在本专业及相近专业领域多岗位 轮岗交流，不断丰富其工作实践经验，使公司人才的成长处于良性循 环中。 以上是我____年工作汇报及____年工作设想，敬请各位领导评 议，如有不足之处，敬请指正。再次感谢各级领导对我工作的关心、 支持和帮助，谢谢大家！ 人力专员个人述职报告 4 转眼间，来到“____公司”已经半年多了。在经过了一段时间的 新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展， 学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有 了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主 管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在 对人事专员工作的熟练掌握，让我写下这篇述职报告，既是对我这样 一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够 更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的 对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的 决心。 行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的 学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运 行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤 总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担 任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管 理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，最大限 度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细汇报： 1、招聘工作； a、结合 20____年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实 际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配 备各岗位； b、20____年行政人事部共参加了__次招聘会（其中__次毕业院 校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人 员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理； a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含 身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息）， 并为其发放《员工手册》，20____年公司新入职职工人数为：__人； b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续； c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成， 20____年公司离职员工人数为：__人； d、参与收集整理 20____年度及之前年度的各类档案材料，将其 按年份及种类进行分类归档，放置于__楼档案室，并建立相应的电子 档案，方便查阅； e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至 相关领导。 3、员工培训工作； 协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20____年行政人事部 共组织开展了__次针对入职____以内职工的培训课，培训内容主要包 括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理； a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工 伤保险、生育保险； b、及时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并 及时为其办理社保保险的增加，20____年与公司签订劳动合同并增加 社保的职工人数为：__人； c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社 保的减少工作，20____年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数 为：__人。 5、值日及值班工作的综合管理； a、及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检 查评比； b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司 以来，在部门主管的指导下顺利完成了__个节假日的放假通知及值班 安排工作。 6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形 式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下面是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重； 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习 得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对 陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工 作。 2、之前的从业经验对目前工作的帮助； 毕业之后我在__公司从事了__年__的工作，其业务范围与“____ 公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情 况及行业情况；同时________工作使我熟练于数据的整理、管理及报 表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好 的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入集体； 进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干， 积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚 心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这 个新的环境。 4、认真负责的做好工作； 手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而 做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻 炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足。 a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力 不够快，还有待提高； b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明 我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备 忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。 c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够 理想，在 20____年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面 对挑战绝不退缩。 三、20____年工作计划 在 20____年的工作基础上，在 20____年里，我除了要做好基本 的日常工作外，20____年将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞； 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表； 3、将公司人员社保购买到位； 4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感， 减少员工的离职率； 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新 突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要 学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司 的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提 高自己的工作和专业能力。 虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取 做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作 将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此， 我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。 以上是我的 20____年年终述职报告，请领导监督和指正。 人力专员个人述职报告 一、个人工作情况： 2020 年，我在新的岗位上不断地学习与摸索，从略懂管理到必 须掌握与运用管理，并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能， 且在调整中开展。在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，不断 完善与改进，加强定岗定员、管理制度完善，把握招聘动态，员工档 案的梳理，社保公积金的基数调整及劳务劳资的修改。2020 年工作 总结如下 （一）人事档案及相关资料整理 员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工 人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案以及电脑登记档案， 包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等 三部分，档案的建立以及有效治理有利于人力资源部随时把握在职人 员以及人员流动情况。我部将 2020 年前人员信息及相关资料统一封 存，并将 2020 年至今的人事资料进行梳理，分类管理。对各部门在 职员工档案完善齐全。 对于凡事来到公司应聘的人员（包括实习生），都建立档案资料， 作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，作为公司人才储 备，大大减低了招聘费用。 （二）劳资、福利情况 1、社会保险、住房公积金 按照相关法律要求，为员工办理社会保险及住房公积金，及时办 理，并为员工提供相关信息的咨询工作。 2、人力资源台账 为便于日后工作的便捷，我部特重新设计员工人力资源台账，里 面包括：人员情况表、员工薪酬明细表、法定福利明细表（社保、公 积金台账）、非法定福利明细表（店龄工资、夜值费等其他费用）。 3、考勤制度的完善。 2020 年年初，我部在现有的考勤管理制度上做出了补充规定， 要求部门计划性排班，要求员工严格遵循打卡上下班，合理利用现代 化电子系统的操控，进一步规范了员工考勤方面的管理。 （三）劳务劳资工作的流程与标准的梳理 建立完善的招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、 激励等劳务劳资的工作流程，更好的做好人力资源部工作的统一化， 专业化。 二、个人经验总结： 1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专 业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被淘汰。珍惜来之不易的机 会，扎扎实实做好每份工作。 2、做好长期人员储备工作。便于部门缺编的补充。 3、做好新进人员维护，思想沟通等工作是稳定员工的最好方法。 4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。 三、个人不足之处： 1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看得不够透彻、想得 不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考复杂的问题，以致 有时会出现一些工作上的失误和漏洞。 2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总 结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。 3、表达沟通能力需要提高。虽然我不认为做人力资源要像业务 员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于直爽也是一个影响工作 的缺点。 四、对公司的建议： 1、合理使用"建议信箱"，鼓励员工积极提出建议。 2、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的 思维中，思维决定行为，行为养成习惯。 3、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工 提高工作的激情，提高员工的忠诚度。 4、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。 5、继续完善并确定人员编制，让各部门员工工作效益产生最大 化。 人力专员个人述职报告 20____年 7 月，在工厂的工作调整中，根据我的意愿，被调至人 力资源部门，主抓人事工作。对于我来说，这是一个新的课题，也是 一个新的挑战。半年来，在新的工作环境中，踏实工作，基本完成了 今年的任务。现分两个方面向领导汇报。 一、 思想，学习方面的情况：人力资源管理部门是履行人事管 理职能的关键部门，我深感责任重大。能关心同事，以工厂利益为重， 坚持原则。人力资源工作的政策性、原则性很强。本应当在有空余时 间的时候，抓紧时间学习人力资源管理知识。但是在学习的过程中却 断断续续，没有坚持。也没有通过学习和工作的实践，得到应有的收 获和锻炼，执行政策的水平没有显著提高。主观能动性差，不会主动 地给自己安排工作，缺少创新观念。 二、 主要工作情况和不足： （一）积极与员工沟通，尽可能地了解员工的想法和需求，体现 了员工和老板间的桥梁作用。但是有的时候，没有掌握度，使得工作 的性质发生了根本性的变化，从而影响了员工的工作，影响了效率和 进度。 （二）在员工和工厂双方的利益面前，有时做事太草率，没有客 观地，公正地去思考，在此提前下，多次过多维护了员工的利益。 （三）严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，基本能够 及时进行谈话。但是对于自身方面，却没有能够严格要求自己，多次 迟到，这给工厂其他员工带来了很大的负面影响。 （四）开展教育培训方面：没有定期安排一些教育培训座谈，以 及员工岗位技能培训工作。致使一些员工的素质仍然停留在刚入厂时 的那个阶段，使得一些知识没有得到普及，没达到预期效果。由于主 抓人事工作的我，没有尽到该尽的责任，导致了员工的素质和工厂的 发展没有达到正比，所以，在这个方面，我是不合格的。 综上，工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源 管理的知识掌握得还不够，还需在今后加强学习，不断提高。 三、 __x__工作思路：新的一年，人力资源管理工作，将面临新 形势、新任务，工作的要求会更高，我要努力工作，争取把人力资源 工作做得更好，以下是我 x__年的工作思路： 要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，多与 领导，同事沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性 地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 （一）要加强员工队伍建设，要把品德、知识、能力和业绩座位 衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。 （二）要加强用工管理。要实时地与车间部门主管沟通，制定合 理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实 现工厂效益的最大化。 （三）要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培 训。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业 化水平。 （四）推进企业文化的建设。要通过组织座谈、培训等多种方式， 积极宣贯汉鼎的企业文化，加强员工学习企业文化的督促和引导，营 造良好的学习氛围。 （五）推进工厂“5s”活动的实施，使得整顿，整理，清洁，清 扫，素养等名词不再停留在一无所知的层面。组织大家学习，使得人 人心有“5s”，工作按照“5s”的要求来做。使工厂规范化和系统化。 最后，我衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持， 谢谢