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- 2021-04-15 发布
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工作总结是工作上的一些经验总结,下面是 XX 小编整理
的个人工作年度工作总结,希望能帮到大家!
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的
年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来
发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也
都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,
也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的
到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力
资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了
人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢
成长到今天的成熟。
自 20xx 年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了
专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在
逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人
力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑
是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语
感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝
大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些
工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总
监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人
的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如
下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管
理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后
的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机
密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上
级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力
资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手
续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺
利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,
经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合
同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假
管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,
公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一
直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综
合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工
作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是
不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工
“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有
些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较
大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的
行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人
左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的
错误。
二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制
度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的
品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行
生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到
员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体
意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们
及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了
员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,
从而起到了激励员工的作用。
三、进行促销人员的管理工作。自今年 9 月份以来,人
力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,
发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有
严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销
人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫
在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并
严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体
素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放
招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实
面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系,协调员工
与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领
导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相
关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,
符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,
不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被
时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每
份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定
安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说
话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。