2020简短又精辟述职报告范文3篇 8页

2020 简短又精辟述职报告范文 3 篇 【篇一】简短又精辟述职报告范文 回顾 xxxx 全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务 为前提主要做了以下几方面的工作： 一、积极配合各部门确保完成生产任务 在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完 成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切 的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管 理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积 极性，以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产 任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感 作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负 的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们 将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工 对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的 认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严 格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施 了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班 组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品 流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。 随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平， 以满足市场多元化的需求。 2.稳步提升的人员竞争力 我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休， 车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需 求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、 发展的核心竞争力，对于新一代 90 后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方 法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调 整积极心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位 SOP、相设备 SOP、 清洁 SOP、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核。 3.新设备、新技术提升生产能力 我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年 较去年又新增了 QG-37 气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、 TDP-600 大型破碎机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工 川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工能力在去年的基础上 又提高了 40%以上。通过 9 月份的人参加工项目的初步摸索，总结为生产设备是 限制生产能力主要瓶颈，因此公司在 10-11 月份对人参烘干房进行改造扩建、并 建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹 划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。突破设 备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三倍以上。为了能 够满足需方对炮制品种产量需求，公司于 11 月份新购入了 5T 蒸制箱一台、多功 能提取罐一台，使炮制工序的生产能力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的 生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要 求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改进如： 转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、熟练的操 作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来，车间将通过不 断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转。 4.物料管理 不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问 题，最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并 与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按 照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共 同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、 清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差立即按照偏差处理 规程执行。在严格按照 GMP 的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统 计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。 做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管 理、质量管理的责任意识。 5、环境卫生 车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任 务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大、小型参观数十次，面对 中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境， 能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产 环境，代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努 力的保持下去，并争取做得更加好。 三、安全生产 1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例， 严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚 的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自 检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，今年对《消防安全紧 急疏散预案》、《消防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行 了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。 2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间，车间配 合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。车间对此事 高度重视，再一次对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。车间 安全员严格履行安全职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关 键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相 应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人 做安全。 3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产基本 达到了公司对车间的指标和要求。 四、优化车间管理、加强团队建设 1.员工薪酬 车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方 式，通过近大半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日 的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是 现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车 间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的处 罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第 一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违背的行为都 是不可取的。 2.整体素质的提升 人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要决定因素，是企业 总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派 遣人员到省内参加与 GMP 相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、公 文写作基础知识培训，提高了员工的管理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作开 展了一次军事化户外拓展训练，通过此次训练，达到了预期的训练目标，增强了 团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、 团队协作能力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在 本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员 工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。 3.丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力 公司于 8 月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个 人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满 的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜 不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整 齐、洪亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队 合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。 五、明年的计划与目标 xxxx 年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强 自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性， 配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生 产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车 间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各 类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不 断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努 力完善生产现场条件完全符合 GMP 要求，高标准的完成 xxxx 年的各项工作。 【篇二】简短又精辟述职报告范文 20xx 年即将过去，在此，我向大家汇报一年来的学习和工作情况，请予以 批评指正。 一、学习和思想方面 一年来，在党的十八大和十八届三中、四中全会精神指引下，在群众路线教 育实践活动中，我努力学习党的理论知识，比效全面的掌握了党的发展历史和在 新时期党的根本任务。特别是按照教育实践活动提出的照镜子、正衣冠、洗洗澡、 治治病的总体要求，结合上级党委、政府部署安排，和班子成员一道，认真参加 教育实践活动，认真学习，不走过场，使我深刻认识到我们在工作之中我是谁、 应当为了谁，依靠谁的问题，认真查找自身存在的缺点，并通过开展批评与自我 批评的活动，使我和班子成员达到了团结——-批评——团结的目的；同时提升 了自身素质。 二、认真履职，搞好群众的服务工作 村民选我当村主任，既是对我的信任，更是一份重托。黄龙新村的发展、壮 大，无不凝聚着老一辈们心血，无不是全村人民共同努力、艰苦奋斗的结果。因 此，作为新一届村委会主任，深知自己的责任重大，不敢敷衍百姓，马虎办事。 一年来，我在以曹志林同志为首的党总支委员会的领导下，认真开展各项行政工 作：如配合镇工业园解决征地拆迁遗留问题；配合黄花片区拆迁指挥部搞好S207、 湖南联通数字阅读基地的征地拆迁工作；配合镇农办搞好人民东路十四米绿化带 租地工作；及时为符合建房条件的村民办理建房用地手续；与班子成员一道，完 成上级交办的各项任务：如合作医疗、低保户审核等；积极协调各类矛盾纠纷， 稳定社会持续工作，促使各项目顺利开工开建。和支村委一道，认真规划组织实 施村级发展事务，如村部周边绿化、亮化工程，一事一议项目工程、农村小水利 建设等，和班子成员一道协调工程上的各类矛盾和问题。做到了班子成员之间既 有明确分工，又通力合作的良好的工作局面。 三、本人廉洁自律执行情况 一年来，我切实把为民服务，致富一方作为自己的行动指南。按照上级有关 要求，能经常性学习党风廉政建设有关规定，不断增强自律意识，以此端正工作 作风、生活作风。正确对待权力，认真履行好村委会主任职责。做到制度之内“不 缺位”，制度之外“不越位”，切实履行好自己肩负的工作职责。严格执行“两公 开一监督”制度。我始终以保障村民的利益为目标，按照财务公开、政务公开的 制度，按时向村民公布财务、事务动作情况，接受党员群众的监督。村里有重大 事项也不是由我和书记说了算，都经过村民代表大会上决策通过。如一年来，村 内基础设施建设、公益事业建设等方面有了较大投入，但这些项目的实施，都经 过集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。作 为个人来讲，也能严格执行廉洁自律规定。一年来，没有违反廉政规定和制度的 行为。在处理村务过程中，本人从来没有利用职务为己谋私利，从不巧立名目吃 请、挥霍浪费村里的经济，不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为。在村内 事务活动中由本人经手的事务，一律经总支部会议集体研究同意，本人不自作主 张。对分管范围内的廉政建设能抓好落实，我与村内的一些同志经常进行思想交 流，互相鞭策，互相促进。始终坚持吃苦在前，享受在后，不以权谋私。 四、今后努力的方向 一是加强学习，不但学习理论知识，更应当向老领导、同事和同志们学习， 学习你们的农村工作经验和为人处世的方法。二是提升自己内涵和修养。努力做 到在工作当做解决矛盾和问题，而不因为自己的言行激化矛盾。三是加强和班子 成员的团结和协作力度，增强凝聚力和战斗力。四是和班子成员一道，认真谋划 黄龙的未来。 这是我 20xx 年的工作汇报，如有不足之处，请予以指出，并希望和接受同 志们对我和班子成员工作的监督。谢谢！ 【篇三】简短又精辟述职报告范文 尊敬的领导、同事们： 时光飞逝，转眼又到了一年的年底，20xx 年，在院领导班子的正确领导下， 在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范， 以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务。回望这一 年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨，现将 20xx 年以来各项 工作总结如下： 一、严抓核心制度的落实，确保护理安全 核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期， 更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的 完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对 1—2 次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍 作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提 高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。 二、完善各项工作，加强护理质量管理 按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职 责，规范操作流程。严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质， 使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技 能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病 人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房，检 查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予纠 正。 三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前 这一年来，在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱 岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护 士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带 领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班 2—3 小时，积极配合护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应 急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。在 大家共同努力下，今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。 四、坚持经常不断的业务知识学习，加强护理人员的业务培训 按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提高业务能力。 适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务 知识和技能培训，做好传、帮、带工作。 五、取得的成绩及不足 在“5.12”护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的 4 名护士，获得第一名 1 人、第二名 1 人、第三名 2 人，并获得团体第一名的好成绩。成绩的取得，来源 于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持 和发扬。 以此同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点： 1、在实际工作当中存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这 是我们今后该加强的地方。 2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先 意识不够。 六、下一步工作打算 1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训，进一步熟练专业技能。由于 儿科的特殊工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习 和培训很重要。 2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面 工作，为晋升“三级甲等医院”做好准备。 总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知 难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实 为患儿提供优质的护理服务，做出巨大努力。在今后的工作中，我将继续努力， 奋发进取，更好地为患者服务，为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的贡 献。