酒店财务经理第二季度工作总结 4页

【篇一】酒店财务经理第二季度工作总结 半年的时间过得很快，而第二季度的工作也是要结束了， 回顾这一个季度的工作，和往年相比，有一些差距，但是也 是逐渐的业绩渐渐的在提升，和第一季度惨不忍睹相比，真 的好了很多，我们酒店也是在向上发展着，让人感受到前方 是光明的，而作为财务经理，我也是对于这一个季度的财务 工作来总结下。 看到业绩的变化，其实我也是非常的高兴，毕竟第一季 度受到疫情的影响，所有的同事们其实都是非常的沮丧，那 时候也是不知道什么时候能复工，自己的工作是不是还能做 下去，会不会丢掉，但是经过了短暂的低迷期之后，第二季 度的工作也是顺利的去进行，开展了，酒店的客人数量也是 逐渐的增多了，而我们财务部门的工作也是正常的开展，之 前一直没有营业，也是财务部门没有什么太多的事情可以做， 而第二季度的工作量上来也是让我们感到欣喜，工作的动力 也是大了不少，财务部门的工作也是认真的去完成了，做好 了财务报表，报税，等各项工作都是认真的去完成了，同时 也是和其他部门同时的沟通之中感受到向上的氛围，我也是 期盼着酒店的经营会越来越少，这样我们财务的工作才能更 好的回到正常的轨道上来。 第二季度三个月的时间，每个月的工作量都是在逐步的 增加着的，和往年相比是比较少一些的，所以我们的工作也 是相对的轻松，但是我也是没有浪费这些时间，而是组织部 门的同事大家一起学习，进行了相关财务方面的培训，让大 家对于财务的工作去进行反思，去做总结，大家一起把自己 的经验分享出来，这一个季度，也是让财务的同事们的工作 水平去得到了一个提升，也是会为下半年的工作而做好了准 备。在培训之中，我也是看到了大家的努力，财务的工作本 来也是需要认真严谨的去做的，如何避免在工作之中犯错， 大家也是分享了各自的经验，通过对比，也是各自找到更加 合适自己的方法，来让错误给避免。 一个季度的工作结束，也是意味着下半年的工作要去开 展了，下半年也是我们酒店的旺季，而疫情也是得到了控制， 我相信我们酒店下半年一定是可以恢复到往年的正常水平 的，而我们财务的工作也是要继续的去做好。 【篇二】酒店财务经理第二季度工作总结 第一季度结束的有些仓促，第一季度我们酒店工作成绩 一般，身为财务经理我做的并不好，在第二季前我就开始准 备，到了第二季结束之时我完成了自己的责任。现在总结第 二季度的工作。 由于事先我做了准备，对于每个员工，都有了安排，没 有如第一季度那么随意工作，在第二季度中，我们财务部纪 律严谨，每个员工的严格的做到了制定的任务，无论是在工 作上还是平时上班期间，都没有犯错。为了不影响工作，破 坏公司的工作环境，我禁止员工在部门内吸烟喝酒等，禁止 在上班期间吃零食，讲话，一切从严，约束员工，避免他们 在岗位上分神。毕竟我们财务讲究的就是严谨有序，如果犯 了什么错不能够做好，就极有可能再犯错，我从平常工作生 活中就开始给员工规划好了路，从而让我们部门第二季取得 了不错的成绩。 当然为了约束员工，作为部门里面的领队。我既然担任 了经理就必须要和他们一样，一视同仁，也包括了我自己， 所以我在工作中没有出现什么纰漏，都很好的解决了。有我 带头，所有的人都没有了过去散漫的工作风气，一旦有这些 苗头出现，第一时间严厉打击，禁止有人破坏。这也让其他 部门感受到了我们部门对于工作的严谨，在很多人眼中，我 管得太严了，如果不严就会向第一季度一样。大错不犯，但 是小错误几乎从来就没有断过。 对于员工的能力我通过一个季度的工作有了了解，所以 在第二季度期间，我除了给我们财务部门的人员制定了苛刻 的工作规则，也给员工做出了培养规划。培养人才，这才能 够让我们财务部完成公司繁重的财务任务。负责培训的人， 是我和部门主管两人负责，每个人负责不同的方向，对于所 有的员工，都采取培训，光培训是没有多大用处的，我还会 考察他们在工作中运用情况，如果多次培训都没有什么成果， 属于那种不知进取的人，也不会让他们继续在公司里面敲骨 吸髓。尽早的踢出这些人，给公司减轻一些负担，给公司更 多的新人。 我比较喜欢有活力的人，有自己的想法，能够在岗位上 做出成绩的人，对于可以完成好自己的任务还能够帮助他人 的人会得到我的赞扬，因为公司需要这样的员工，点燃其他 员工，给部门带来活力，不断的提升竞争力，为部门带来动 力，这就是不断开拓的意志。培养每一个员工的自主能力， 培养他们积极奋斗的精神，我也鼓励工作敢于付出，愿意做 事的人才。 虽然第二季度已经结束，但是在第二季度中，我从工作 中领悟的管理经验，让我对以后的工作都有了一个大致的规 划，在公司需要有能够发光的人，带领我们走的更远，这才 是一个公司发展的基石。