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- 2021-04-15 发布
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【导语】工作中要和同事搞好团结协调工作,爱岗敬业,一丝不
苟,尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。《物
业工作个人年度总结范文》是 XX 为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
时间飞逝,XX 年即将结束。在这一年里,我们工程部全体员工在
公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下,以及同各部门的
密切配合、团结一致圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。
我现将一年来的工作做一个总结。
一、日常工作
工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领
导分配的工作任务是维护和维修 xx、xx 两栋楼公共设施,在每次巡查
时都积极认真查修,发现问题及时解决,一年中,贴踢脚线、换灯泡、
灯口、面板、维修闭门器、安全出口灯、近百次,例行每周巡查配电
室及打扫卫生 50 多回。在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备
完好,接客服部派工单上千余张,到业主家中维修服务,服务满意度
达到 99%以上未收到业主的有效投诉。在有平时工作中,遇到多次楼
内下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕脏不怕累,积极和其他
同事加班加点处理好突发问题。
例如:今年六月份 xx 号楼南侧马路上有管线漏水,第一天其他师
傅未能找到漏水点,第二天我上班时,领导派我和 xxx 师傅去继续查
找漏水点,但是这天的天空中正下着小雨,我和 xxx 师傅二人在小雨
中艰难的进行着挖掘,经过不懈的努力,下午 4 点多钟终于找到了漏
水点,立刻向 xxx 工程部副主管汇报了情况,领导果断的做出了维修
方案用我们经常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在这当中我向领
导提出了一个维修建议,是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来,这样有利
于工作,可以节约工作时间提高工作效率,得到了 xx 副主管的赞扬,
及时恢复了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。
二、物业服务
本人坚持“五个一”服务见到客户时“一声问候”;进门前套上“一
双鞋套”;工作时先铺好“一块工作布”;配备“一块毛巾”清理现场;
配备“一个垃圾袋”带走杂物。
1、真正关注每一位客户的所需所求,努力实现当场解决的目标,
即使完不成也应说明原因和理由,以获得客户理解;2、加强工作锻炼,
熟悉服务的流程和细节工作。用心识记,注重工作方式方法,灵活应
变,不搪塞敷衍,用真诚的心换取理解的心,用满意的服务充实自己
的工作目标和任务。
三、自身问题:
本着“为自己工作”的职业态度,爱岗敬业、创造性的开展工作,
在工作的这段时间里,我对自己也有了深刻的认识。我还有很多不足,
对各项服务工作也是实际的第一次接触,工作效率有待提高;有些工
作做得不够细,工作协调不是很到位;向领导提供数据等方面有待加
强;同时需加强与公司领导和各部门同事的沟通。
尽管我在 XX 年的工作中取得了一定成绩、也得到了业主和领导的
多次表扬,但我知道还有很多不足之处需要完善与加强。
四、努力方向:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业综合维修工的专业
知识和有关法律法规常识;
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做
好领导的助手;
第三,着实提高工作效率,充分利用自己的工作积极性,踏踏实
实做好每一件事。
五、主要经验和收获
在和泓物业工作这四年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,
总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适
应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环
境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做
好。
(四)要加强与同事的思想交流。
过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前
行的点点滴滴,在新的一年工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。
我将继续坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言,回望过去,展望
未来,我对和泓物业发展前景充满了信心,我会与公司同呼吸,共命
运,把自己的发展前途与公司的发展紧密的联系在一起,在新的一年
中我要再接再厉,把每项领导交给工作完成好让公司领导满意,让部
门领导满意,让业主满意,把对业主的服务水平提高到更高一层。
篇二:
XX 年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉
煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、
不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照年初确
定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、
努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。全
体员工积极准备,勤奋工作。最终通过大家的努力,以较高的成绩,
保持了威尼斯花园“许昌市优秀小区”的称号。在各小区物业管理中,
我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。以下是我个人
这一年心得和总结:
1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调
管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主
管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对恒达物业公司和文峰
城市花园管理处始终忠诚和热爱。
2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提
高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽可
能发挥每一名员工的能力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持
每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。制定下步工作方
向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个
主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。对员工的工作做
到奖罚分明,统一对待。对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。
各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋
渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落
实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及
思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。今年 7
月份、9 月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面
排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近 30 户,克服重重
阻力,最终为公司挽回直接经济损失 4 万多元;
3、加强与业主的沟通和交流:经过了长时间的相互接触和了解,
管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接
纳,慢慢的变成了朋友。我从自身出发,从小事做起,为业主服务,
有业委会地已召开了多次业主大会,及时了解业主的真实需求,对业
主提出的意见和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。同
时管理处,根据各个小区的情况,设有日常维修服务,制定了保安 24
小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内
迅速的解决处理。对于业主提出的意见和建议,管理处认真倾听,做
好详细的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投
诉,及时有效耐心的处理,做好解释工作;各小区制作的宣传栏,定
期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝福、生活常识。
4、定期培训:依据办公室年初制定的培训计划,管理处结合自身
的情况,也制定了自己的培训计划。每周各主管根据培训计划,自行
培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业
技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了
情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务
水平更进一步的加强。
5、关心员工生活:我经常和员工谈心交流,及时了解他们的想法,
解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到恒达物业公
司大家庭的温暖。为此,我经常组织员工谈话,听取员工的意见和建
议,为员工解决困难。正是在这样的温暖环境下,管理处加强了员工
之间互相合作的凝聚力及向心力,极大地增强了员工的自律意识和团
结意识,调动了各部门员工的工作积极性和责任心,提高了工作质量,
加强了管理处的团队合作精神。
XX 年度,在公司各个领导的正确指引和帮助下,我在各方面的工
作中取得了一定的成绩,但工作中也存在着很多的不足和问题。但我
有信心在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,
总结经验和教训,不断的进取,完成公司领导交给的各项工作,做自
己成为一名真正的恒达物业品牌的宣传者、塑造者和执行者!