领导年终工作总结范本 17页

【篇一】 今年以来，在园区党委的正确领导下，在公司许总和广 大职工的大力支持、配合下，本人认真落实“三个代表”的 重要思想，学习贯彻党的 xx 大精神，与时俱进，勤奋工作， 务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改 革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转 变观念、改革创新，依托客户，面向市场，强化核心竞争力， 开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展 态势，为公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，我公 司各项工作健康顺利进展。现述职如下： 一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平 一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项 重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任 务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建 设，努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负公 司和员工赋予的重要职责与使命，公司的路线方针政策需要 我们去贯彻实施，因此，我十分注重理论与实践的学习，比 较系统地学习了*理论、经济管理、“三个代表”重要思想等 方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神，立场坚 定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和 贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立 强烈的责任感和事业心，密切联系员工，不断提高自己的领 导能力。 2、狠抓班子和干部队伍建设。员工看干部、干部看班子， 上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不 断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上 的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现 集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各 负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和 旺盛的斗志，不断开创工作新局面。 3、围绕勤政廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性 强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干 部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、 办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对 性的通报发生在各地管理部门的*案例，使党员干部从中吸取 教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手， 严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不 看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。 4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。业务研讨 会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总 结会。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实， 实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到： 一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体 干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思 进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理 论，提高职工全面素质。 二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基 础管理工作 一年来，我能够从公司长远发展出发，公司上下不断深 化改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面 向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互 依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进公司持续、 快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。 1、调整结构。今年，按照公司的通知要求和精神，全面 进行了清理规范各工段，各部门工作。这些工作的顺利开展， 适应了公司改革的需要，为公司创业提供了保证。 2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公 司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多 样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司德才 兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中 找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下， 能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调 整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了 岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。 4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务 管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增 加企业收入和效益。组织专人企业摸底，认真清查各项资产、 负债，理清了产权关系，进行了规范管理，大力开展对企业 欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高 企业经济效益”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费 用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支 两条线管理，贯彻公司的成本管理指导精神，加强各项工程 建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。 5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。今年以来，我们 牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主” 的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组 织，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特 殊工种的安全管理，开展“安全生产月”活动，抓好了安全 生产教育培训工作。确保了安全工作万无一失。 三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶 作为公司的带头人一年来，金融危机不利外部环境下， 以机制创新为突破口，深化制度改革，不断规范经营管理， 加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了公司优势， 不断开拓外部市场。极大地增加了企业效益。 四、发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面 完成 一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作 用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任 制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评 议干部制度，积极推进民主政治建设，党组织的核心作用和 凝聚力、战斗力不断提高。 二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创造良 好条件。一年以来，公司党组织继续深入学习*理论、“三个 代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的 xx 大精神， 在公司广泛开展了“学 xx 大文献，创更大业绩”主题教育系 列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使广大干部职工 在学习贯彻十六大的精神的过程中，思考、衡量和审视自已 的工作，从而更加坚定了发展是硬道理的信念，自觉认真查 找差距和不足，并且在工作中努力地加以改进。 三是积极倡导建设学习型企业，抓好中层干部的培训工 作。新的体制和竞争环境，需要企业不断创新工作方法和管 理手段，调整经营策略，寻找企业发展新的增长点。为此， 公司积极倡导建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作 为一项重要的工作来抓。一年来，多次对中层干部进行了系 统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上， 并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业 管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和 新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识，促进了中层干 部自身素质的不断提高，为企业的可持续发展打下扎实的基 础。 四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来，工 会、共青团组织积极参与企业的改革发展，并根据自身的特 点和优势，以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、 企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中。 工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、 维护职工合法权益等方面工作的同时，认真履行各种职能， 围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活 动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头 作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范， 效果上广泛让社会监督，带领职工积极进行各项改革。由于 计划周密，思想政治工作做的到家，更由于我不谋私利，一 身正气，所以至今全体职工队伍稳定，工作干劲不减，表现 出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下，公司员工以 不断发展建设为己任，以依托主业、服务主业、面向市场、 开拓市场为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取 得了很大成绩，为电信主业提供了优质、高效的服务。并在 自我发展、自我完善、拓展经营空间上，迈出了可喜的一步。 2019 年又是关键的一年，发展的任务十分紧迫。这就需要我 在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信，在上级 公司的正确领导下，在全体实业员工的共同努力下，上下一 心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，就一定能够创造出更 加辉煌的业绩！ 【篇二】 2018 年是全国酒店行业大退缩、大萧条的一年。在中央 政策的影响下，高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制。 酒店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验。 xx 酒店能够乘风破浪、勇往直前，能够做到不亏损不冷落， 完全是靠的是xx酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体， 有一个无私奉献、任劳任怨的员工队伍。 2018 年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年。无论从 战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼、大变革。过去是 门庭若市笑脸相迎，现在是主动出门招揽顾客。想方设法的 把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要，把我们的服 务质量提高到极致，把我们的社会形象树立的更高，把我们 的营销利润创造到极限。一年来，工作成绩斐然卓著，2018 年 3 月，被中共 xx 市委、市人民政府评为“全市先进集体”； 被 xx 市食品药品监督局授予“xx 市食品安全示范单位”；6 月，被国际厨艺联盟组织吸收为理事单位；7 月，总经理管 xx 被 xx 市行风政风评议领导组办公室特聘为“xx 市政风行 风监督员”；12 月，被共青团 xx 市委授予“青年文明号”荣 誉称号。我们有艰难的泪水也有丰收的喜悦。xx 酒店的每一 个胜利成果都凝聚着 xx 酒店上上下下所有人的心血。现将 2018 年的工作情况总结如下： 一，经营硕果累累，酒店发展生机勃勃 2018 年 xx 酒店共接待大小会议会议 x 次。主题宴会厅从 开业至今，共接待各种宴会 x 余次。婚宴、寿宴 x 次（包括 40 岁生日纪念）、生日宴 x 余次。酒店餐饮接待宾客 x 人次， 客房 xx 人次，总计 xx 人次。全年营业额累计达 xx 万元。 二，加强人才的培育，积蓄酒店管理层的正能量 xx 酒店 2018 年不惜代价，先后组织 x 批管理人员外出学 习。其中组织中厨部贺 xx 生、餐饮部赵 xx 到武汉学习考察、 武 xx 去北京等地学习；总经理率前厅部经理张 xx 到南京“x 宾馆”学习考察；总经理率武 x 赵 x 等去大同学习；总经理 率客房部经理到北京学习考察；总经理率企业核心骨干人员 先后 x 次到太原，x 等参加“xx”培训等。 三，提升企业文化含金量，培养员工的整体素质 1，2018 年 11 月 xx 酒店建立了自己的“微信平台”，目 前已经发布酒店信息 x 余条，有力配合了酒店的营销宣传。 召开季度员工大会 3 次，先后表彰优秀员工和拾金不昧者 xx 余名。全年共涌现好人好事、拾金不昧事迹 x 件，归还失主 遗留财物（包括现金、首饰、银行卡等）总价值达 xx 万元以 上，其中许多员工拾到巨款第一时间上缴总台。 2、酒店组织了主题演讲活动 x 次，“酒店、总经理与自 我介绍”管理人员主题演讲活动和“酒店企业骨干升级培训 分享”演讲活动。 3，全年共编辑出版《魅力 xx》店报 12 期（包括春节增 刊 1 期）。截止目前酒店共编辑出版店报 x 期，总经办出版《工 作简报》5 期。有效推动了管理，丰富了 xx 的企业文化。 4，坚持管理干部学习笔记检查制度，每月管理干部完成 20 页的学习笔记任务，全年平均每人完成学习笔记 10 万字。 酒店全年制作各种企业文化宣传板 50 余面，更换“文化宣传 走廊”5 次。并新增了“酒店职业道德”及“酒店管理格言” 宣传内容，丰富了 xx 的企业文化。 四，积极参与社会公益活动，树立 xx 酒店的好形象 2018 年我们再次出资 xx 元，开展了第二次捐助贫困家庭 大学生“xx 圆梦”和与团市委共同举办的公益活动。最近， 我们又与共青团市委联合组织大学生寒假“营销助学”公益 活动。目前，酒店已经拿出 xx 万元资金用于公益事业，受到 政府部门及社会各界的称赞与好评。 五，关爱员工的生活，做好员工的后勤保障 每逢节日期间，酒店除了在员工餐改善生活之外，还在 中秋、春节期间为员工发放白面、大米、食用油。2018 年 5 月份先后组织了三批员工分别到 x 山、x 山、x 外出旅游，活 跃了员工的业余文化生活，激励了员工的爱岗敬业的热情。 并坚持每月为员工过集体生日活动，除了及时在店报上公布 过生日员工名单之外，还向当月过生日者赠送生日祝福礼品。 总的讲，xx 酒店 2018 年成绩是有目共睹的。但是，我们 现在所面临的挑战就是服务质量的再提高，经营策略的再提 升。如何才能够使 xx 酒店保持常胜不败之地，这就需要我们 酒店管理层和员工的共同努力了。我们要适应形势的发展要 求。工作部署和方法要符合满足顾客的需求。用我们的智慧 和能力占领市场，用我们的团结和拼搏开拓新的利润空间。 用我们的精神和文化塑造 xx 酒店的光辉形象。使我们在酒店 界享誉海内外、走的更远。 【篇三】 2018 年，是我们 xx 单位应对挑战、负重奋进、积极有为、 加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委 的正确领导下，在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助 下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及 地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁 自律情况简要报告如下： 一、突出安全管理，营造良好发展环境 安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是公司 发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否 直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全管理的第一责 任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从 严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司安全工作。 1、落实基本制度，提升基础管理。针对以往的惯性问题， 本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和 突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程。对惯性违 章重视不够、查改不力，不安全因素积累到一定程度，就会 发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好 各项基础管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发 生必不可少的手段。 本人带领包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网 式检查，查找安全隐患，整改安全问题，完善问题闭环管理， 在此基础上重点加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的 贯彻落实。对安全关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒 的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，公 司安全生产逐步走向良性发展轨道。 2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控， 是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。去年 年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体系， 对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责 任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时 强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的 态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管 理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。 二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责 任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深入作业现场达 xx 次，时间达 xx 多个小时，检查发现安全问题 xx 个。特别 是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、 率先垂范，深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“xx 检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”， 带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。 3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现安 全生产的可靠保证，也是我们多年安全管理工作总结出来的 宝贵经验。本人作为第一管理者，在安全管理上，真抓真管 真考核。在安全问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸职 工的饭碗，公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对 xx 人次 达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资 xx 万余元，对 部分发生安全问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。 二、突出经营创效，促进经济快速健康发展 去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下，本 人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目，开发新客 户，向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏， 实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职 工队伍的稳定。 1、市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格 经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开 发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领 业务部门、经营网点对县域经济进行调研，对各目标客户进 行梳理、分析，选取重点客户，确立项目开发突破口。特别 是对待 xx 等重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案， 指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。 二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。去 年根据 xx 公司生产实际情况，本人制定了开展“xxx”*的运 作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决具 体业务运作困难，保证了货源及时装运，实现三方共赢。三 是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限， 实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考 核，坚定不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显 成效。 2、深化经营转型发展。一是运贸一体化经营实现增量发 展。 xx 运贸一体项目在增加商贸效益的同时，带动集装箱和 装卸收入的提高。为项目增量发展，本人多次联系汇报 xx， 积极促成三次现场调研，召开了 xx 合作会议，得到 xxx 认可 和运力支持，为 xx 项目顺利运作打下基础。全年实现运量 xx 万吨，同比增加办理量近 xx 吨。二是开发了一批“门到门” 全程物流项目。 根据实行“一站式”办理、“*”服务、“门到门”服务要 求，本人组织带领相关人员赴xx等地考察当地物流市场情况， 对几十家物流企业资质、信誉、能力进行了认真筛选，选择 了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了 xx 目标。三 是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进 行逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理；对 未转型的固定项目，制定了推进计划，责任到人，包保到位， 促使公司相对固定的客户基本全部转型到位，实现了全覆盖 的目标。 3、经营管理质量稳步提高。一是合同项目管理不断规范。 严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义 务的审查及安全责任的界定，降低了经营风险。全年公司共 签订经营项目合同 xx 份，履行 xx 份没有发生一起审查把关 不严问题，为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资 金管理不断规范。 不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序， 一年中，公司共流转使用资金 xx 笔 xx 万元，未产生一笔不 良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋 检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到 100%。 加大了设备维修维护资金的投入，共计投入 xx 万元对各类设 备设施进行了整治维护。 三、突出稳定第一责任，维护民生和谐 科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导 干部既要带动公司安全发展，更要保证职工共享经济发展成 果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提 高职工收入。201x 年职工人均收入 xx 万元，实现了公司职工 收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集 中抓好民生实事。先后对 xxx 进行了投入改造；及时组织职 工健康查体；及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济 金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一 线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努 力，今公司没有发生较大社会治安案件和安全事故，没有发 生进京上访事件，没有发生重大事件，没有发生政治社会稳 定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。 四、突出廉政建设，打造务实清廉形象 作为公司廉政建设的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政 建设这根弦，认真落实廉政工作措施，取得了实实在在的成 效。一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神和《廉政准 则》等规章制度，进一步坚定了理想信念，增强干部防腐拒 变能力。二是坚持民主集中制原则，凡是重大事项、重大建 设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会 等形式，充分论证，集体决策。 一年时间里，主持召开党政联席会议 xx 次、经理办公会 xx 余次，研究解决了 xx 余项事关公司发展的重大问题，保证 了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格 预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监督。全年办公 费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以 内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、 经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权 力，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员 和亲属，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的 良好形象。 五、突出知识理论学习，提升自身业务技能 一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活 动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体 会。三是坚持勤思考、重应用，把相当多的时间和精力放在 下现场、走访基层网点，及时为一线职工和群众排忧解难， 也提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。 2018 年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和公司 的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的真诚 合作和广大干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作， 但与上级和组织的要求，与广大干部职工的期望还有较大差 距，还有许多不足。比如，对铁路多元化发展中面临的一些 深层次问题，分析还不深，研究还不透；有时批评同志比较 严厉，不很注意方式；与同志们谈心交心不多，抓工作有时 有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足，我决心在 今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地 给予批评指正和指点帮助。