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  • 2021-04-16 发布

酒店销售部2018年工作总结

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篇一: 在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部 门的密切配合下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也 逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下: 一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨 合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己 的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知 名度,争取做到限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作 计划认真的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客 和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入 住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人 的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的 不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游 旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12 月 份至 1 月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联 系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档 案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底 共签署协议 454 份。 XX 年 9 月份我到酒店担任销售部经理,XX 年 10 份酒店 正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我 们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。、 随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的 知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年 底共与 54 家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要 的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过 网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家 网络公司; 同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托 车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与 环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待, 所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工 作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个 部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内管理 酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页 内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的 把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时 我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展 奠定了基础。 三、不足之处 1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少; 2、对会议信息得不到及时的了解 3、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意, 考虑的问题也不够全面。 4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了 酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避 免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。 篇二: 岁末年初,又到收获盘点之时。在过去的一年里,销售 部在酒店总经理班子的正确领导及其它部门的密切配合下, 基本完成了 XX 年的销售任务。部门的工作也由最初的成长期 逐渐步入成熟。今年年初根据酒店营销的需要,在原有的人 员编制上,新增了一位销售主任,负责指导各销售人员开展 销售工作,并予以检查及跟踪,确保销售目标按期完成。在 全体销售人员的共同努力下,销售业绩相比去年也有了显著 上升。业绩的取得,与这一年里实质性的扎实工作是分不开 的。 在这一年里我们的具体工作如下: 一、对外销售与接待 1、旅行社和大型团队的销售 xx 素有“鄂中绿宝石”之美誉,地处大洪山南麓,江汉 平原北端。是大洪山风景名胜区的核心景区之一。优越的地 理环境和迷人秀丽的自然风光,吸引着全国各地不同的游客。 我们与 xx 各旅行社、绿林鸳鸯溪景区和汤池温泉建立了长期 友好的合作关系,以保证酒店的团体客源。在此其间,共接 待大型团队家,例如:,为酒店创收元。每一个团队的到来, 我们都有销售经理全程跟踪,并协调酒店各部门,以保证为 旅行社客源提供优质的服务,提升客户满意度。如今有很多 旅行社已经成为了我们的忠实客户,如:。优质、人性化的服 务,也让他们介绍了更多的新团队开始入住我们酒店,无形 之间也提高了我们酒店的知名度和美誉度。 xx 除被誉为桥米之乡以外,还是全省的网球之乡。去年 11 月份的全省网球公开赛在 xx 圆满举行,去年在酒店连续入 住四天,入住房间间。今年全省少年组、群体职工类、成人 组的网球赛仍在 xx 举行,前后三次比赛,为期天,入住房间 数间,共为酒店创收万元。 2、商务型客户、政府机关、企事业单位的销售 xx 除了是一座旅游城市之外,也是轻工机械之城,国宝 桥米之乡。加上最近几年政府的大力支持和招商引资,xx 的 经济也在飞速发展。南来北往的客商、政府机关、各企事业 单位成了酒店最重要的客源之一。我们针对不同的消费对象, 采取不同的销售模式,运用灵活多变的销售方式,吸引着酒 店的新、老客户。例如:办理有充有送的 vip 卡,为客户入 住消费提供快速便利的服务,共办理 vip 卡张,共充值元。 与此同时,我们还分别与一些客户和单位签署了现金消费协 议和挂帐消费协议,截止年底共签署现金协议份,挂帐协议 份。并在此基础上,新增了签单卡业务,以便更方便更快捷 高效率的为各签单单位服务。同时,我们也制定了销售员拜 访记录卡,以便及时跟进客户,反馈客户信息,并及时整理 归档,维护与客户之间的关系,不断发掘新客源。销售员也 开始从去年的被动销售到今年的主动销售,从无序工作到有 序工作,从无市场调研分析到市场调研分析和同行业分析, 并根据客户的实际消费给予适当的送房优惠,直接赢得了销 售业绩的显著回升。 3、会议销售 酒店拥有大中小型会议室共 8 间,可同时承接不同规模 的大中小型会议。得天独厚的硬件优势和优质的服务,使我 们在同行业的会议销售中一直处于遥遥的地位。在这一年里, 我们共接待了大中小型会议共场。其中大型会议场。中型会 议场。小型会议场。大型会议有:轻机招商会议、政协会议、 全省组织部会议、全省财政预算会议等,仅这几次会议为酒 店创收万元。在这些大型会议中,部门经理带领着主管、领 班及员工全程跟踪服务,加班加点,任劳任怨,工作经常性 的延长,即使很疲惫却始终对保持着振作的精神状态,为酒 店的窗口形象增添了光彩,使每一个会议都能圆满完成,客 人对我们的工作也给予了充分的肯定和赞扬,形成了经济效 益与社会效益双赢的局面。 4、宴席销售 酒店的餐饮部相比去年而言,整体都有了质的飞越,听 到客户的投诉少了,赞美多了。从今年年初餐饮部就开始全 面严抓服务规范、出品质量,并勇于不断创新,接待能力也 大大提高。在做好各类宴席、会议餐接待的同时,还做好了 不同规格的自助餐。这次全省财政局预算会议的自助餐就获 得了上级领导的一致好评。宴席菜品的出品也在不断的改进 和完善,截止到今天,共接待宴席多桌。其中,9 月 12 日, xx 轻机孙总的寿宴创开业以来宴席的规格,我们以一流的服 务,可口的味道,优美的环境,无论从软件服务还是到硬件 设施都让客人深深折服,使所有宾客高兴而来,满意而归。 二、对内管理与考核 1、对内管理 销售部在去年人员编制的基础上,除增加了一名销售主 任以外几乎没有什么人员变动。销售人员各自延续去年的分 管单位,并在原有基础上拓展新客户。全面协助部门经理完 成酒店的经营指标,做好所有协议客户和 vip 客人的跟踪回 访,每周利用周五填写客户拜访卡,及时反馈客户信息,确 保服务质量和宾客的满意度,保证酒店预算指标的完成。 2、回款与绩效考核 为了加强销售部的管理,提高员工的工作积极性和主动 性,今年特制定了对销售人员的考核方案,实施按劳计酬。 销售人员根据淡旺季的不同,要求完成不同的销售任务及回 款任务。销售部文员每周及时更新应收账款明细,部门经理 和主任督促销售人员及时对大笔账单进行催款及跟踪,确保 酒店的流动资金。 三、适时促销,全员营销 销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了 自己的销售工作。在淡季时,我们推出了一系列的优惠促销 活动,答谢新老客户,推出了周一特价房等,还利用淡季之 际,深入周边各旅游景点,做团队市场。如:与汤池温泉签 定了七月-八月的订房优惠活动协议,实施淡季旺做的营销 方案。 七八月相比而言是客房的淡季,却是餐饮的旺季。这个 时候,我们实施全员营销、绩效提成的方案,大力调动了全 体员工的积极性和主动性。仅在七八月份我们共接待升学宴 桌,为酒店创收元,占 xx 升学宴市场份额的%。 四、同行合作,互利互惠 今年七月份我们和 xx 旅游局、xx 各旅游景区宾馆合作, 以宣传 xx 风光一行,应约参加在武广的宣传展示,在会展中 心递出了我们 xx 玉丰国际大酒店这张名片。会展结束后,有 些团队拿着我们酒店的名片慕名而来,如,此次武汉之行, 为酒店取得了一定的外围客源,实现了同行间互利的新销售 局面。 五、存在的不足之处 一年的工作,经过酒店全体员工的共同努力,成绩是主 要的,但仍不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于 客人投诉过来的反馈意见,有些是各部门自查所发现的。分 别如下: 1、对外销售需要继续加强; 2、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意, 考虑的问题也不够全面。 3、有时由于沟通的不及时,信息掌握的不够准确,影响 了酒店整体的销售与接待,在今后的工作中要认真细致,尽 量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。