XXX县供销社2020工作总结暨2021年工作计划 7页

XXX 县供销社 2020 工作总结暨 2021 年工作计划 一年来，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导 下，积极践行新发展理念，振奋精神、负重拼搏，着力提升建设“两 个体系”高质量发展，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺 利推进。 一、2020 年工作推进情况 （一）扎实做好防疫期间物品保障供应工作 一是积极做好疫情防控期间春耕备耕工作。协助社属企业在加强 疫情防控力度的同时，要求社属企业扩大储备能力，切实做好应急供 应准备，扎实做好种子、化肥等农资供应，稳妥开展春耕备耕工作， 保障我县农业生产供给充足。截止 3 月底前，全系统储备各类化肥 8985 吨、各种农药 2432 件、小麦种子 1537 吨、水稻种子 2775 吨、 玉米种子 125000 袋、地膜 45 吨，满足了我县春耕生产的需求;二是 保障防疫期间各类蔬菜能够及时供应。积极组织蔬菜配送企业、专业 合作社对全县滞销蔬菜进行收购，共计 70 余吨，采购的各类新鲜蔬 菜供应到银川 50 多个社区直销店，在满足银川市居民疫情期间蔬菜 需求的同时也解决了我县蔬菜种植户卖菜难的问题。 （二）积极推进招商引资工作 2020 年招商引资任务 5000 万，截止 10 月底实际到位资金 2400 万，占全年任务的 48%;固定投资全年任务 1000 万，截止 10 月底入 库 520 万，占全年任务的 52%;争取项目资金 1600 万，截止 10 月底 完成 1300 万元，占全年任务 81%。 （三）发挥新型基层组织体系为农服务作用 一是积极申报“两个体系”试点建设项目。协助基层社、社属企 业申报新型基层组织体系建设项目，经过区供销社评审审核，确定了 和平村农业综合服务社项目和贺兰县隆源村供销社综合服务社农资 超市建设项目 2 个项目，区社支持项目资金 70 万元，其中贺兰县习 岗镇和平村供销社项目 60 万元，贺兰县南梁台子隆源村综合服务实 项目 10 万元，以股权投入的方式投入资金，用于支持两个体系建设， 扶持基层企业创新发展;二是创建村级综合服务社。按照省供销社安 排给我县 12 个村级服务社建设任务，结合星级创建标准，确定了三 星级社 6 个，四星级社 4 个，五星级社 2 个，通过村级综合服务社的 创建，解决联系服务群众“最后一公里”的问题，把优质服务送到老 百姓的家门口;三是积极开展农业种植技术培训服务。协助各基层社、 社属企业通过课堂授课、现场讲解等方式，组织我县各类种植户学习 农药法规及农作物病虫害防治技术、土壤捡测及配方施肥技术、“天 润万物丰”技术及水稻田除草剂“天一千金净”示范观摩会等技术 培训服务，共培训学员达 1370 人次，受到广大农民的欢迎;四是发挥 基层社功能作用。贺兰县习岗供销合作社充分利用汇丰农资和汇元丰 社会化服务站的特长，深入田间地头与种植户积极沟通，推广优势农 资产品，提供无人机植保服务，通过对小麦、玉米、苜蓿、蔬菜等农 作物，防虫防病以及追肥精的使用，成功降低了化肥的使用量，达到 了减量增产的效果，在减少人工施肥的同时通过叶面喷施的方式也有 效的缓解了因化肥流失引起的土地盐碱化。得到广大种植户的认可和 周边农户的欢迎。 （四）建设具有供销社行业特色的数字化营运体系 围绕省供销社数字供销建设工作任务，利用全国“供销 e 家”电 商运营中心和 13 个电商网点配合省供销社建成全区供销系统“三农” 服务大数据营运和分享中心，按照“共建、共享、共用”的思路，通 过新建、改造、租赁、加盟等方式，建设具有供销特色的数字化云仓 体系，全面推进农村电商发展，构建强有力的物流体系，破解农村电 商“最后一公里”和农产品进城“最先一公里”问题。发挥供销 e 家 运营中心功能作用，对接我县的专业合作社、涉农企业、种植养殖大 户，将其特色优质产品优先提供给电商平台，优先销售供销社基层组 织的农产品，并对基层网点进行培训，实现为农民增收农企提效，激 发农村活力提供有力支撑。目前对建成的 13 个村级服务站点进行改 造提升，已改造提升网点 11 个，实现本地产品线上销售额 30 万元。 （五）认真做好农资及农产品销售工作 在确保春耕生产用肥需求保障的同时，及时对所辖企业进行跟进 检查，确保农资供销应渠道畅通，农资销售质量得到保障。截止目前， 全系统累计销售各类化肥6308吨，销售额达2712万元;农药销售73.3 吨，销售额 261 万元;种子种苗销售 3585 万元。利用专业合作社和外 销窗口优势，及时将我县蔬菜销往区内外，截止目前销售各类蔬菜金 额达 4336 万元，解决了我县蔬菜销售难问题。 二、2021 年工作思路 认真学习贯彻落实习近平总书记、国务院总理李克强关于供销社 工作作出的重要指示批示精神，把指示批示精神贯穿到今后工作全过 程。始终践行为农服务宗旨，持续推进改革创新，不断提高为“三农” 服务的综合能力，进一步抓好促进和带动农业社会化服务、农业现代 流通、农民专业合作社等重点工作，优化重要农资和农副产品供应服 务，为我县农民增收、乡村振兴和农业现代化作出应有的贡献。 （一）继续深化供销社综合改革 紧紧围绕“深化综合改革”这条主线，增强改革的机遇意识、责 任意识，进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、 务农、兴农”的宗旨,创新思路，开拓进取，在建设“两个”体系， 打造“五个”供销，推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服 务“三农”能力和水平。 （二）完善基层服务体系 通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动，采取开放办社方式， 联合社会力量，改造升级 1 个薄弱基层社，创建 1 个标杆基层社，新 建 3 个基层社（含村级基层社 1 个），年内新建村级综合服务社 12 个。 （三）强化合作制属性 完善县级社“三会”制度（社员代表大会、理事会、监事会）， 规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股 企业的经营模式，新增入股社员人数达到 0.8 万人（户）以上。 （四）全面实施农业社会化服务惠农工程 新建各类农业生产服务中心 4 个，新建庄稼医院 5 个，新增土地 托管等农业社会化服务面积 3 万亩。 （五）积极发展“互联网+流通”等新业态新模式 加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设，形成信息 化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、 促消费、扩内需、惠民生中担当大任。 （六）建设具有供销社行业特色的数字化营运体系 围绕省供销社数字供销建设工作任务，利用供销社电子商务有限 公司积极发展“互联网+流通”等新业态新模式，加强农产品电子商 务和冷链物流体系建设，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品 牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当 大任。 （七）提升供销社在农产品流通中的重要作用 创新服务模式，进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力， 积极推行多种形式的产销衔接，在农产品流通中的重要作用。发挥农 民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产 品批发市场设立的 34 个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我 县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品，建立产销合作关系。 （八）落实省供销社培育壮大工程 紧紧围绕习近平总书记关于 X 要大力发展节水型高效种养业的 指示精神，坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治 社，以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体 系和发挥社有企业支撑带动作用为重点，着力夯实基层基础、创新体 制机制、推进联合合作，推动供销合作社高质量发展，积极争取县委、 政府重视支持，将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和 深化农业农村改革重点工作予以推进。为推动乡村振兴战略和农业农 村现代化做出供销合作社新的更大贡献。 （九）解决流通环节农村“最后一公里”问题 积极与顺丰、韵达、申通等快递企业合作，完善建设村级快递驿 站助力农村电子商务快速发展，解决农村农特产品线上销售。