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- 2021-04-16 发布
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在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙,各项
工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下
年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在
过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购
成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目
共计 560 万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一
年里,还尚未到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到
达 98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作
中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强
与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工
作正确、准确率力争到达 100%为了更好的完善采购工作,确
保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结
一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完
成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,
处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧
接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成
本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅
料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比
三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,
不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做
好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问
题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购
时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合
公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及
时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品
与材料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施,
并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检
部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减
少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不
断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总
之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开
的,在此表示感谢,我们采购部是一个群众,今后必须会更
加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取
更大的进步!