2021经济师个人年度工作总结范文5篇 9页

2021 经济师个人年度工作总结范文 5 篇 经济师个人年度工作总结范文 1 自 20__年 12 月被聘任为经济师以来，我充分运用现代科学经济管理知识积极投身到我 局的经济活动中，为我县及本单位的经济建设作出了应有的努力。现汇报如下： 一、高效有序处理好行政事务 我在任职期间分别担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公 室主任。工作中身先士卒，时时处处起带头模范作用，我所在单位团结和谐、政令畅通、工 作高效，得到上级通缉的高度肯定，本人于 20__年被评为县优秀共产党员。 二、及时提出天台县城乡供水一体化方案并付诸实施 结合我县实际，我于 20__年 1 月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议，此 建议得到县主要领导的高度肯定，随后我进一步做了深入细致的调研，以正式行文上报县政 府《关于天台县城乡供水一体化调研报告》，县党委会研究后一致通过该方案，县人代会也 及时跟进以 20__年人代会一号议案提出。该工程现已通过省级立项，拟列入 20__年度省级 重点工程。 该工程总投资 11.3 亿元。项目的成功实施能有效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水 保障能力差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前，城关水厂已提前由 里石水库通过北干渠提供源水，给里石门水库管理局带来 300 万元的年收益。 我现主要负责建设资金的筹措工作，正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈，基本形 成合作框架，有望在 20x 年 7 月份签订合作协议。 三、主持完成天台水务集团的组建工作 为明确城乡供水一体化项目实施主体，搭建融资平台，我就命于水务集团组建工作。水 务集团组建主要是对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成，期间涉及单位、部门之间的 利益搏奕，我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作，最终达成一致意 见。 从 2015 年 9 月份对相关单位进行清产核资到 11 月 28 日公司制改造完成后注册成立， 共用 3 个月时间。天台水务集团有限公司，注册资本 2 亿元，下属五家子公司总资产约 6.5 亿元，是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司，代行县政府供水一体化建设 主体职责，是我县第一家国有独资集团公司。 四、优化水电站经济运行方案 合溪水电站发电用水来自里石水库北干渠，因北干渠水位不稳定，长期导致机组出力不 足。为此，我带领电站技术骨干，实施技术改造及改变运行方式。一是在压力前池增设二台 节制闸，通过节制闸来抬高及稳定水位;二是通过节制闸调节，改变运行方式，多发峰电少 发谷电。通过以上二项措施，合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量 20 万度，加 上峰谷电差收入，共年增收 10 多万元。 五、参与水利、水电工程项目争取及工程建设管理 任职期间我共参与争取到项目资金 1.435 亿元，其中国家农业综合开发里石门水库灌区 节水配套改造项目一期总投资 2480 万元，二期工程总投资 2650 万元，“十一五”期间农业 综合开发项目二次落户天台，为全省首例，该项目实现当年申报、当年立项、当年正式开工 建设，该项目已全面竣工;浙江省“千万亩十亿方”里石门水库灌区节水配套改造项目一期 工程总投资 1680 万元，三期工程总投资 1800 万元，已全面完成施工项目;大坝除险加固改 造工程总投资 3210 万元，已完成工程建设内容，正在做竣工验收准备工作;里石门水电站报 废重建项目总投资 2525.8 万元，共争取到上级补助资金 1000 万左右，现项目顺利完工并通 过验收;城乡供水一体化项目总投资 11.3 亿元，有望争取到上级 30%补助资金。 任职期间我虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发 展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我要认真履行岗位职责，开拓 创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新形势赋予经济管理者的历史重任，我愿与行业 内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我局的经济建设和水务集团 的快速发展增砖添瓦。 经济师个人年度工作总结范文 2 不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使 我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就 最近三年担任______公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总 结。 一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。 加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。______公司，总资产超过 4.2 亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商 贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及 日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想 公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审 计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系： 1、拟定《______公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、 费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两 年的运行，20__年我又重新修订和完善了《______公司开支审批办法》，进一步明确了责权。 2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔 修订了《______公司财务管理暂行办法》和《_____公司内部会计核算暂行办法》。并就两个 办法的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行办法情况进行了检查，对存在的问 题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。 3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单 位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于____年_月重新起草了《______ 公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。 二、抓管理，促效益。 预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡 量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作 考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作， 理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机， 逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。 1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司 20__年度、20__年度和 20__年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以 及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟 通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预 算指标的的合理性。 2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优 先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前 计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下， 力主压缩银行贷款，2013 年 9 月和 20__年 11 月，压缩了公司长期银行贷款 4000 万元，有 效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。 3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。20__年 5 月上 任始，公司帐面应收账款 2512.49 万元，占公司流动资产的 24.75%。针对现状，重新制定了 公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决 定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如___，尽管是集团内的 兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收 力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。20__年 12 月止，公司账面应收款 1834.5 万元，占公司流动资产的 12.14%，比三年前减少了 677.99 万 元，占流动资产比例下降了 12 个百分点。 4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。____是公司业务发展的重点，而____ 经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营 运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。20__年____招投标，公 司投标中得 3 条____经营权 20__年分别参加省和市____招投标，公司投标综合得分均为第 一，中得了 2 条跨地区__经营权和 3 条地区__的经营权，__投入营运给公司带来了很好的经 济效益。通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益 的不断提高，20__年公司实现净利润 118.2 万元，2001 年实现净利润 925.25 万元，20__年 实现利润 1896.42 万元，每年的利润增长都超过了 100%。 三、明确责职，提高工效。 为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦， 发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我 带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的 日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信 息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司____年度先进部室(综合测评第一)。与此同 时，积极推动公司的会计电算化进程。____年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成， 同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年_月，完成了会计电算化初始工作，通过 二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。 根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内 在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司 整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。 四、发挥专长，做好参谋。 我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财 务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对____ 分公司亏损的现状，提出了《关于____分公司经营思路》，供领导决策参考。对公司的投资 项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在___更新等项目的测算上，充分考虑货 币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投 资风险，为领导决策提供了财务依据。根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三 年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三 年规划的编制工作，尽了自己的努力。 五、加强业务培训，提高工作能力。 坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年 一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能 力考试，提高了计算机的实际操作能力。鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求， 继续进行在职专业学习。20__年 5 月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总 监(CFO)高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员 的学习热情，目前，公司财会人员中，2 人正在进修本科，1 人进修研究生，2 人取得注册 会计师资格，2 人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提 高了业务能力和综合素质。注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时 向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。 六、切实履行集团委派职责。 作为集团公司委派的财务经理，依照《___集团公司会计委派管理暂行办法》的要求， 努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理 的分析和建议;对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则;对于发现的重大问题，能不隐瞒自 己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营 运和安全。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审 计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，20__年 12 月，任期届满，被集团公司继续委 派在______公司担任财务审计部经理。经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在 着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题 的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克 服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新 台阶，为企业作出新贡献。 经济师个人年度工作总结范文 3 回顾以前的工作，在工会领导帮助和关心下，本人能够认真学习党和国家方针政策，遵 纪守法，爱业敬岗，与工会同志一道，围绕中心，服务大局，努力克服各种困难，自觉主动、 创造性的开展工作，不断提高自己的工作水平和思想觉悟，较好地完成了每年度各项任务。 现将近四年来的主要工作成绩总结如下： 一、突出重点，积极组织各项竞赛活动。 1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。 围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展高炉顺产达标、增铁增钢保目 标劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形 势，先后在一铁两钢、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供 应紧张的实际情况，与部门同志一起在供应部组织职工开展保证供应、保证质量，降低辅材 备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本竞赛。通过竞赛，4、5、6 三个月，采购 成本分别控制在 5 个亿、4 个亿和 3 个亿。还在销售部开展落实财务预算制，努力促销增效 竞赛，8 月份销售成品钢材 11.88 万吨，其中热轧材高出预算价格 113.25 元/t，为公司增加 利润 1345.41 万元。三季度，是我公司 1080m3 高炉、6m 焦炉等技改工程建设的关键时期， 组织有关单位和部门在这两项工程中开展重点工程建设竞赛活动，同时还纳入湖北省重点项 目建设竞赛，进一步动员广大职工积极投身重点项目建设，全面促进了项目建设计划的完成。 据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛 915 场次，参加人数 117844 人次，创纪 录 559 项次，创经济效益 1430.78 万元。 2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。 积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进行通报。在 对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际情况， 制定各单位竞赛指标，动员组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达 的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。经济师个人年终工作总结 2 篇经济师个人年终工作总结 2 篇。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作，动员 广大干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格 率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列第二。 20__年，公司九个主体工序 13 项指标有 8 项实现了公司攻关目标，占指标总数的 61.54%。 3、以总结推广先进操作法为载体，组织开展技术攻关活动。 根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际，发挥广大职工群众的聪明才智， 本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。及时召 开表彰、宣传技术攻关典型，展示技术攻关成果，为职工构筑一个自我体现的平台。同时在 职工中广泛开展金点子活动。四年来，组织职工创先进操作法 20 个(项)，攻克技术难关 184 起，小改小革 223 项，征集合理化建议 8145 件，已采纳实施 4067 件，创价值 430 万元。 4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口，组织开展技术比武活动。 20__年，积极参与组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、 技术比武活动，此次活动历时六个月，涉及 557 名竞赛选手。在整个竞赛工作中，由于各单 位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定 相结合。参加公司决赛的 96 名选手综合及格率达到了 100%。公司对在这次技术比武、岗位 练兵中取得优异成绩的 34 名选手授予鄂钢技术能手称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有 效地调动了广大职工学技术、学业务的积极性。 二、团结协作，工作不分内外。 多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，积极协助同事开展诸如安康杯竞赛、年 度评比和班组建设等工作。 如在安全方面，协助组织以安康杯竞赛为载体，充分发挥两级劳动保护监督检查委员会 和工会劳动保护检查员的作用，抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与基本安 全生产知识培训教育、两室一场安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患 自查整改活动结合起来。四年共查隐患 8401 起，整改隐患 7727 起，有效地提高了职工安全 意识和自我防护能力。 三、勇于实践，探索新时期群众生产工作。 __年至今，结合鄂钢实际，通过实践与摸索，同他人商议写了 5 篇经验文章和论文，其 中有 3 篇在省内外刊物如省总《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发 表(即关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考、突出重点开展多种形式劳动竞 赛、组织灵活多样的劳动竞赛)，有 2 篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流，其中 《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会 二等奖。 经济师个人年度工作总结范文 4 我自参加工作以来，学习市场经济理论知识，积极参加政治学习和各项业务知识培训学 习，不断提高自己的政治素养和业务能力。 在工作中，能将理论知识与实践有机结合起来，不断提高自己的实际工作水平，同时在 实践中不断发展理论。经过多年施工实践的锻炼，掌握了较丰富的施工技术与管理经验，熟 练掌握本行业的规范性技术文件，获贰级项目经理资质，具备独立负责项目施工技术与管理 的能力，能及时解决施工中遇到的技术难题，确保工程项目顺利完成。在施工中，能大胆推 广和应用新材料、新技术、新工艺、新设备，取得了良好的效果，不仅提高了工效，还大大 提高了经济效益和社会效益。 1996 年以来，我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项目的施工技术与管 理，并均取得了较高的质量等级，受到了有关部门的好评和表彰。 20__年我任天津分公司经理以来，连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津优秀项目经 理，所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津施工优秀项目部。 20__年，我在公司的正确领导和大力支持下，围绕“以大经营做大市场、以大投入做大 建筑、以大管理做大品牌”的经营方针，进一步解放思想，转变观念，深化公司内部改革， 积极开拓市场，公司在确保稳定的前提下，较好地完成了年初制定的工作计划和各项经济指 标。截止 12 月底我司共组织外出施工人数近 10000 人，在建工程 50 多项，总建筑面积近 130 万平方米，工程总造价近 13 多亿元，盐城市入库税收 699 万元，各项指标较往年同期 均有大幅上升。 今年来，我主要做了以下几方面工作： 1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章，公司从实际工作需要出发，经多次 讨论、酝酿，针对实际情况，我制定并完善了一套适合本公司长远发展的管理制度。如《公 司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司员工绩效考核制度》 等一系列规章制度，同时我们还严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切实可行 的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》 及内部运行管理制度。 2、狠抓机关作风建设。由于长期以来，企业职工受吃大锅饭思想的影响，存在着政令 不畅，职责不明，人浮干事的机关作风，企业改制后，这些旧风气已严重制约了公司的良性 发展，为解决这一问题，我着力从狠抓机关作风建设入手，从根本上来改变这一现状。一方 面通过加强学习、使职工认清形势。公司机关在每周五下午组织职工参加定期学习，通过分 析当前社会发展和市场经济形势，进行宣传发动，明确职工主人翁意识，强化职工责任感、 事业心，现已彻底改变了过去的精神面貌，绝大部分职工已能够心往一处想、劲往一处使， 基本树立了争干工作、多干工作、干好工作的创业正气，营造了健康向上的企业风貌，为公 司今后工作打下了良好思想基础。另一方面制定一系列相关的公司规章制度，来规范机关作 风建设，通过一系列的规章制度的执行，在公司机关基本杜绝了上班迟到早退，上班时间闲 聊玩游戏等不良机关作风。通过一年来的强化管理，机关作风较以前有了根本转变，每个员 工都能表现出积极向上的精神风貌，整个机关也充满着朝气。 3、企业改制工作进一步深化。随着产权制度改革的到位，各项配套的内部改革接踵而 来，我积极理清思路，调整经营战略后，确定了用三至五年的时间建成特级资质企业的总体 目标，并实行以大经营做大市场，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同时深化内部改 革过程中我司将严格按照经职工会讨论通过并经区政府批复的改制方案行事，本着对职工、 对企业、对事业负责的态度对待内部系列配套改革，努力做到发展有新思路、改革有新突破、 各项工作有新举措。今年我们将继续紧扣目标，强化市场巩固和开拓，谋求公司新的发展。 经过多年的艰苦创业，江苏天虹建设集团有限公司由小到大，由弱到强，20__年初改制为集 团公司，这必将掀开新的辉煌篇章，20__年全年实现销售收入 176014 万元，利税 1676 万 元，预计 20__年将实现销售收入 190000 万元，利税 2500 万元，员工收入达 3 万元以上。 这么多年来我所做的一切，得到了公司领导的肯定和员工的好评。 本人将以此为契机，荣誉只代表过去，在将来的工作中带领身边人，勤奋工作，为公司 发展、地方经济进步再作新的贡献。 经济师个人年度工作总结范文 5 参加工作多年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努 力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平都有了不断的提高，综合素质 也有了长足的进步。并于 20__年 11 月通过全国统一考试，获得经济师专业技术资格，现将 主要工作总结如下： 认真学习党的方针政策、路线纲领，不断提高思想政治素质和党性修养，与党组织保持 高度一致，坚决拥护党的各项方针政策，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，时刻不 忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足本职工作，善于思考和总结，并在实践中综合 运用，政治立场坚定。不断激励自己，立足干好本职工作，多一点谦虚，少一点盛气;多一 点自励，少一点自负;多一点奉献，少一点报怨，有宠辱不惊的心理素质、百折不挠的坚强 意志和乐观向上的精神状态。关心国内外政治时事，爱党、爱国、爱人民，爱企业。 一、专业理论方面 较全面系统的掌握了与所从事专业有关的基础理论知识，企业管理、经济学、财政学、 统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论知识，在工作中注重学习，能及时学习掌握新 技术、新知识、新标准规范，以便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技 术及时使用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根 据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位上的工作。 二、业务能力方面 办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，必须明确部门工作职能、岗 位工作职责以及工作纪律和要求，强调部门内工作配合与协同，不断提高办公室的整体工作 效率和服务水平。强调在做好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各 项工作配合。 1、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力 办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障服务部日常 事务和各部门工作的正常运转。全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。 2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率从某种意义上说，办公室是领导 的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。做到文件报 送和下发及时。确保各项工作规范、有序、顺利开展。 3、加强员工培训，切实提高业务技能 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前员工综合素质普遍有待提高，服务部根据员工 实际情况制定培训计划，有步骤的开展培训工作，并配合相关职能部门，做好关键岗位人员 的上岗培训，新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员的上岗培训，从真正意义上 为员工带来帮助。4、认真贯彻落实国家政策，推进人口资源环境和谐发展认真贯彻人口资 源环境的国策，紧密结合电水暖计生工作要求，从不同层面积极开展工作。广泛宣传计划生 育和环境保护法律法规，加强监督检查，严格奖惩兑现，确保了管理目标的顺利完成。 学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取， 提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，大胆探索工作新思路、新方法，促使工作再上 一个新台阶，为中心的健康快速发展作出更大的贡献。