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  • 2021-04-16 发布

银行财务人员年度工作总结

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银行财务人员年度工作总结(一) 作为管理者,能与支行负责人一起奋力拼搏,务实创新, 围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业 务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防 范能力,圆满完成了全年各项工作任务。用心管理,进行人 性管理,并与支行领导达成共识:业务发展与风险防范的最 终目标都是一致的,规范经营是基础,均是为了建行业务的 稳健发展。使××支行圆满地完成了各项任务。20XX 年度安 全行建设综合考核中被市分行确认为 15 个 a 类行之一,考评 分为 97。7 分,名列第一。会计基础工作等级被市分行确认 为 8 个二级等级行之一。在市分行 20XX 年 11 月至 20xx 年 3 月开展的“抓服务、树形象、促营销”的柜面服务竞赛活动 中获得二等奖。具体如下: 一、会计核算方面 1、委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和建行各 项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重 要会计事项进行审批、授权、签字,在全行员工的努力下, 顺利完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核 算工作。 2、狠抓会计基础工作规范化工作,督促网点按《会计基 础工作等级验收评分标准》逐项检查落实。 为顺利实现升二级目标,××支行多次组织柜面人员学 习《会计基础工作等级验收评分标准》、《会计基础工作等级 单位验收程序》,以强化柜面人员会计基础工作规范化及升级 意识,并组织柜面人员加班加点整改存在的问题,还多次组 织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基础知识考试,最后 对照《会计基础工作等级验收评分标准》自评分为 90 分,并 及时向上级行报送了关于达标升级的材料。四季度经分行会 计结算部检查验收,会计基础工作达二级。 二、会计内控方面 委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作,每旬 查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进行日常检查、 指导。重点加强以下四方面的管理: (1)加强授权管理。督促网点负责人、业务主管严格按 照会计制度的规定,做好对重要会计业务和大额收付业务的 授权工作,必须先对业务和有关凭证进行严格审核,再进行 授权或签字。加强授权卡及操作密码的管理,定期修改密码, 防止授权卡被盗用或借给他人使用、密码失密等现象的发生。 (2)加强对现金、重要单证的管理。落实日终综合员核 对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、 交接、异常现金支付进行严格审批、报备等规章制度。 (3)加强对单位定期存款,保证金存款,承兑汇票,银 行汇票的核对和监控。 (4)加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、承兑、 贴现、个贷、资金挂账等业务的管理,严格执行双人折角验 印制度。 (5)加强自助设备的管理。坚持每日双人清机制度,及 时处理长短款,随时排除设备故障,确保设备运行率达 95% 以上。 三、柜面人员方面 1、为切实提高提高会计人员的工作积极性,增强会计人 员遵章守规、按规操作的自觉性,解决会计核算管理、内部 控制过程中的有章不循、违章操作现象屡禁不止的发生,年 初××支行制定了《会计人员核算质量考核办法》,后分行又 先后下发了《娄底市分行会计核算质量绩效考核标准》和《娄 底市分行柜面优质服务绩效考核标准》、《娄底市分行员工违 规行为积分管理办法》,××支行也相应制定了《××支行绩 效考核办法》、《××支行员工业务量考核办法》等。××支 行严格按以上文件要求按月对柜面人员工作质量进行考核、 通报。 2、根据建娄函[20XX]301 号《关于营业网点推行弹性工 作制有关事项的通知》精神,为提高柜面工作效率,拓展网 点容纳客户能力,提高柜面服务质量,贯彻落实“以客户为 中心”的服务理念,市分行决定在各营业网点推行弹性工作 制。我行严格执行,通过推行弹性工作制,打破传统的倒班 模式,根据业务量的高低分布情况,灵活调整窗口设置,挖 掘柜面人员的工作潜力,增强营业窗口的服务能力,减缓客 户排队现象,业务高峰期,我行对外窗口由 8 组增开到了 11 组,为我行业务健康稳定发展提供保证。 四、高度重视、明确责任、全力以赴、圆满完成 dcc 上 线工作 今年的 dcc 上线工作,是压倒一切的工作。尤其是第一、 二季度,是 dcc 业务摸拟演练及上线切换的关键时期。为确 保万无一失、确保成功切换、确保按时开门,我行的具体措 施有: 1、1—2 月份,脚踏实地地做好城综网数据清理、补录、 核对工作,我行加班加点,共补录客户信息近 1500 多条,为 客户信息的准确转换打下了基础。 2、一季度,我行合理安排当班柜员,有 21 名柜员先后 参加了 dcc 培训班,其中有 2 名柜员被评为优秀学员。培训 完成后又为联机培训制定了切实可行的学习计划,从三月份 开始每个晚上进行联机操作,利用实践来消化封闭式培训中 的理论知识,全体员工全面完成市行下达的联机考试和考核 要求。 3、我行深刻理解抓好全员摸拟演练的重要性,召开全体 人员思想动员会,要求每一位员工要全力以赴打好摸拟演练 仗。结果是比较圆满的,不仅保质保量地完成了六轮演练工 作,而且演练考核名列茅,其中第三、四轮我行演练的交易 量和交易代码获得全省第一。 4、提前做好客户的通知工作,5 月 15 日前将《告客户书》 送达客户,为平稳上线奠定了基础。 五、开展全行柜面服务大比拼劳动竞赛活动 根据建 X 函[20XX]181 号“关于开展全行柜面服务大比拼 劳动竞赛活动的通知”精神,8 月 1 日至 11 月中旬在全行范 围内开展开以“提高员工技能、提供优质服务”为主题的全 行柜面服务大比拼劳动竞赛活动。通过参加该活动,达到调 动广大员工的积极性,从强化员工的操作技能和服务水平入 手,全面提高柜面服务质量、服务效率和服务品质,提升核 心竞争力,促进业务快速发展的目的。 8 月份我行根据竞赛活动方案精心组织和安排,狠抓培 训,全面提高营销知识、业务知识和操作技能。首先,全面 培训,扩大员工的知识面文秘家园。我行一共组织了 5 次集 中培训,内容有会计业务、服务礼仪、dcc 系统交易代码、点 钞、柜面服务技巧和营销知识等。其次进行强化训练,使大 部分员工的计算机操作和点钞速度明显提高,办理业务的速 度明显加快,缩短客户等候时间,切实提高柜面服务效率。 最后,对所有员工进行了全面测试,进行全面比拼,提升柜 面人员综合素质。通过这次培训,强化了员工的产品营销技 能、柜面交易业务技能和计算机操作技能。我行制定了柜面 服务工作实施方案和细则、以及柜面服务监督方案、设立了 客户投诉意见簿,对服务场所、服务形象、语言规范、服务 检查都落实到细处。 总之,从意见簿中看到客户的肯定多了,一流的设备、 一流的服务,文明用语、微笑服务已逐渐成自然,没有发生 一起有效投诉。并在市分行 20xx 年 11 月至 20XX 年 3 月开展 的“抓服务、树形象、促营销”的柜面服务竞赛活动中获得 二等奖,这些都标志着我行柜面业务已上了一个新台阶。 银行财务人员年度工作总结(二) 时间飞逝,转眼又是一年。在这一年里,我不断的充实 自己,特别是在树立正确的世界观、人生观和价值观上,有 了一些新的认识。一年里,我思想积极向上,工作勤恳努力。 不断学习有关工商银行的业务规章和业务知识,提高自身的 业务素质,把学习到的知识运用在实际工作中去。在领导的 带领下,团结互助,踏实工作,按照“三个代表”重要思想, 能够以正确的态度对待各项工作任务,保证了工作质量。 一年来,我与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积 极主动的做好其他工作,为康居园储蓄所经营目标的顺利完 成而同心同德,尽心尽力。一是千方百计拉存款,我经常利 用业余时间走亲串朋动员储蓄存款,较好的完成了下达的任 务。二是勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,主动加班外 出收款,到金库提取黄金白银,确保各项任务的顺利完成。 储蓄出纳岗位是银行尤为重要的一个岗位,也是银行第 一线、最基础的工作。因此,我深刻地体会到此岗位的重要 性和责任性,就是要坚决按照岗位职责严格要求自己,照章 办事,加强监督,保证资金和财产的安全,恪守信用,诚实 服务,自觉遵守各种规章制度,对客户诚心、热心、细心、 耐心,维护客户的正当利益,坚持“存款自愿、取款自由、 存款有息、为储户保密“的原则,严格按照“工商银行规范 化服务标准”办事。 我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项 工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作 中,在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够 及时完成领导交给的各项工作任务。根据领导的指示,我也 对自己有以下两点要求:一是严格规章制度,规范操作,作 为一名内勤出纳,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就 有可能出现差错。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责 任心。二是提高工作质量,尽心尽职做好柜台服务工作,耐 心对待客户,及时整理好破币和散乱现金,并确保库存现金 在上级核定内,通过本人和全所的共同努力,在上级领导的 多次检查中,都受到了好评。 一年来,我工作的明白白白,清清白白,没有做任何不 利于工作的事情,也没有做错过任何账目。我认真听从领导 的指示和同事的正确建议,做好临柜服务工作,与全体职工 一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成明年的各 项目标任务作出自己应有的贡献。 在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素 质和专业水平外,作为储蓄出纳岗位的一线员工,我们更应 该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应 手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。因此, 我仍然会不断的努力,为工商银行事业发出一份光,一份热! 为##支行的壮大辉煌贡献自己全部的热情!