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2021 上级领导调研汇报工作计划 上级领导调研汇报工作计划 1 领导调研工商工作汇报材料 (2014 月 6 日 16) 静宁县工商局城关分局设立于 1979 年 6 月，于 2014 年 10 月改所为分局(正科级建制)。目 前，分局共有干部 14 人，其中局长 1 人、副局长 3 人，干部 9 人(男 6 人、女 7 人)，中共 党员干部 7 人;大专以上学历 13 人。分局辖 1 镇(城关镇)、1 乡(城川乡)和 1 个街道办事处的 各类企业 423 户(其中集体企业 101 户，私营企业 311 户)，个体工商户 4288 户，农民专业 合作社 40 户。 2014 年，在工商体制改革的新形势下，城关分局一手工抓干部队伍教育管理，解决思想上 的浮躁和不适应问题;一手抓监管执法，确保市场秩序稳定工作有序开展。 一是非公经济发展“如沐春雨”。工商登记制度改革实施以来，将过去的注册资本“实缴制” 改为“认缴制”,极大降低了创业门槛,提高了资金利用率，大大激发了市场活力。仅两个月 时间，分局新增注册企业 37 户，同比增长 126%，新增注册资本 18350 万元，同比增长 112%。 新增个体工商户 254 户，同比增长 156%;资金数额达 158 万元，同比增长 118%，新开业专 业合作社 4 户，变更 4 户，新增注册资本 962 万元，新增从业人员 562 人。 二是服务效率明显提高。党的群众路线教育实践活动开展以来，在窗口单位推行 “三声四 心三清” 服务。受到群众一致好评。做到“三声”，即来时有迎声，问时有答声，走时有送 声;具有“四心”，即接待要热心，解释要耐心，审核要细心，接受批评要虚心;做到“三清”， 即回答问题“一口清”，发放资料“一纸 清”，经手材料“一手清”。 三是消保维权纵深发展。新的《消费者权益保护法》实施后， 分局采取三项措施促进消费维权工作向纵深发展：首先对农民消费者进行了五次新《消法》 宣传培训，有效提高了农民的自我保护意识。其次规范商家自律行为，层层签订承诺书，使 商家主动承担起维护消费者合法权益的法律责任，从源头减少并化解消费矛盾;再次加强网 格巡查，定期回访。今年，共受理申诉举报 28 起，及时办结反馈 28 件，为消费者挽回经济 损失 59 万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二，充分说明消费者的维权意识和 经营者的担当意识得到明显提升。 四是行政执法力度加大。在宽进严管的新体制下，创新市场监管模式，加大执法办案力度， 才能正真做到“把该管的事管住管好，把不该管的事放手交给市场”，才能彰显工商执法的 权威。1 至 6 月份，共查处经济违法违章案件 33 起，已结案 29 起，普通案件 27 起，简易 案件 2 起;总案值 11.69 万元，罚没款 7.01 万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者 案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办，既拓宽了执法领域， 又震慑违法经营，维护了公平竞争市场秩序。 五、存在的困难和问题 1、人员少，任务重。分局监管一乡一镇，个体户 4159 户，企业 332 户分别占全县总数的 46%，48%，监管量接近全局总量的一半，但只有工作人员 14 人，普遍年龄偏大，加之 2 人长期请病假，1 人长期被县局借用。因此，在监管中顾此失彼的情况时有出现，监管频次 跟力度很难到位。 2、经费少，开销大。局里核定燃油费每月 500 元，办公经费 50 元。我局的实际经费支出情况是：分局从县城到所监管的城川乡，全面巡查一次需要 150 多公里，耗油 21 升，130 元，如果每月平均巡查 15 次，每年就需要燃油 23400 元;电话费 2640 元;两辆车辆维护费 4200 元;办公费用 15000 元，但除了市场巡查外，还有非公党建、 消费纠纷调解、案件查办等都需要大量的经费支出。因此局里核定的经费远远不够。 3、执法困难，强制措施很难落实。在执法过程中，执行强制性措施时往往不得不依赖公证 处，公安和法院，比如调查取证，常常出现违法嫌疑人拒绝签字，拒绝接受调查不配合工作 等现象;使得我们的执法权威受到很大挑战，无形中增加了执法成本。 4、现在提倡“宽进严管”，工商人员素质亟待提高。工商部门对企业的监管内容主要是对登 记事项的监管和经营行为的监管两种，商事登记制度改革后，在执行的过程中 “皮包公司”， 制假售假，不正当竞争，违反许可进行经营等行为短期内将大量增加，严管对我们工商人员 就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法规，进而在实践中把知识转 化为发现问题的能力;其次要通过专业化监管实现严管，由以前的网格化的综合监管转向科 学、有效、针对性强的专业性监管。 上级领导调研汇报工作计划 2 尊敬的何书记、各位领导: 十分感谢各位领导在百忙之中亲临我院视察、指导工作，希望借助这次难得的机会，通过各 位领导的现场指导，能够促进我院工作再上一个新台阶。下面，就我院工作开展情况作一简 要汇报，不妥之处，敬请批评指正: 一、基本情况 我院地处城乡结合部，在周边相距不足 8 公里拥有的三家实力强大的县级医疗机构、2 家发 展极好的乡镇卫生院、6 家咄咄逼人的民营医院，可谓在“夹缝”中生存。面对这样的困境， 我们没有退缩，全力发展。经过近十年的努力，我院现占地面积 6000 平方米，业务用房 6600 平方米，编制床位 99 张，在岗职工 64 人，中高级职称 13 人，设有 12 个科室，基本能满足 辖区及周边群众医疗服务和公共卫生服务需求。 二、面临的问题 一是绩效工资问题。上封顶，下保底，控制总量的绩效工资制，不能真正调动每一名医务人 员的工作积极性，一定程度和一定范围内存在吃大锅饭现状。 二是硬件问题。随着医院的发展，医疗设备问题逐步显现出来，一些设备设备陈旧、老化、 落后，存在较大的安全隐患，很大程度上，制约着医院的可持续发展，已经不适应当前的医 疗质量管理和医疗需求。如 X 光机、心电图机、B 超、彩超机、手术器械等设备大多数为 2000 年以前购置，陈旧、老化问题非常严重，效率低，影像质量差，极易诊断失误，急需 更新。我院目前正在使用的病房楼，均建于 90 年代，设施较陈旧，住院环境差，是患者反 映的“老大难”问题，需要维修改造。 三是人才问题。临床医师，尤其是妇产科、外科、影像特别缺乏，“一人离岗、工作瘫痪”， 出现了工作难以正常运转的被动局面。实施绩效工资后，大部分技术业务骨干的工资反而有 所下降，加上工作条件、发展平台有限等因素，专业技术人才难留住。 三、几点建议 一是增加绩效工资总量，适当提高奖励性绩效工资比例，在保证医院正常运行和提留适当的 发展基金后，绩效工资平均水平高于本地事业单位绩效工资基本标准线。奖励性绩效工资和 增发的奖励性绩效工资实行内部统筹分配，重点向关键岗位、业务骨干和取得突出成绩的人 员倾斜，调动全体医务人员的工作积极性。 二是政府加大资金投入，用于医疗设备购置和基础设施建设，为进一步提高基层医疗机构诊 疗水平，增强医疗综合竞争力，优化医疗环境，提供必要的物质基础和先决条件。 三是灵活用人机制。简化人才引进手续，充分尊重用人单位的自主权，对一些紧缺岗位要适 当降低引进人才标准，以解决岗位紧缺现状。合理利用、盘活现有的卫生人才，适当向原单 位奋斗多年的在岗但不在编的卫生技术人员给予一定的政策倾斜，并进行全面的综合考评， 考评合格的考核纳入单位编制或以有效形式，建立一种长期稳定的用工关系(如同工同酬、 享受专业技术职称待遇等)，让业务骨干既无后顾之忧，又能留得住，建立起稳定的用人机 制。 上级领导调研汇报工作计划 3 (2014 年 3 月 14 日) 尊敬的赵书记、各位领导： 阳春三月，春雨绵绵。今天，我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来 我镇调研指导工作。首先，我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎，对 赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面，我从区委办交办的 三个方面的工作向各位领导汇报，敬请批评指正。 一、落实区委经济、党务工作会议情况 2 月 25 日，区委经济工作会议后，镇党委政府高度重视，丝毫不敢懈怠，3 月 1 日，组织召 开全体机关党员干部会议，认真学习和传达了会议精神，特别是赵书记讲话指示精神，并结 合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展，加快四区建设”的大局中加以谋划进行 了研讨，制定了本镇 2014 年经济工作总体思路和具体措施，认真筹划了本镇经济工作会议 的召开。 3 月 5 日，我镇召开了 2014 年经济工作会议，将区委经济工作会议精神和我镇 2014 年经济 工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。 3 月 10 日，区委党务工作会议召开。会后，我镇党委中心学习组于 3 月 12 日专题学习了赵 书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际，就全镇党务工作进 行了认真研究部署。要求党委工作各线，按照区委党务工作会议要求，结合全区工作要点， 制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标，并将全镇党务工作的规划和思路由党委行 文一并下发。2014 年我镇党务工作，将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自 治化水平等方面予以加强，注重制度管人，注重提高镇村两级干部网络问政意识，凝聚关注 群团力量，并根据区委安排，对有 50 至 60 年党龄的无职特困党员予以照顾，目前正在着手 进行无职特困党员的摸底调查。 3 月份以来，我们在区委调强班子后，对班子成员重新进行了分工，对不在状态的机关工作 人员进行了谈心谈话。对镇机关干部及村级班子进行了个别调整。在区委党务工作会议上被 区委授予了“最佳状态班子”荣誉后，大家信心百倍、劲头十足，全镇上下一致表示，力争 2014 年进入“四区”综合考评先进单位行列。另外，我们组织全体机关工作人员认真学习 了市委书记易炼红“三更”讲话精神和区委书记赵岳平在区委中心组学习第一次集中(扩大) 学习会上的讲话精神，要求广大干部在围绕镇域经济发展上做到更高标准，在自身管理上更 加严格，在人民群众中更具公信力，做到周六保证不休息、周日休息不保证;少看纵比增了 多少、多看横比进了几位;只为成功找办法，不为失败找理由。 我们班子研究定于 3 月 19 日召开镇二届人大四次会议，在充分发挥镇人大代表履职行权的 基础上，按照区委要求，搞好干部调整后的选举工作，确保在区委、政府的领导下全镇上下 政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况，我们已形成文字材料， 按照上级要求汇报到区委、政府两办。 二、一季度具体工作情况 (一)、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行;配合工 商等执法部门清理整顿了农资市场，严格杜绝假劣农资;编发了 2 期农情简报，积极为农民 当前生产提供技术指导和服务。1-3 月份，共组织全镇集中培训 4 次，受训 2014 多人次， 以村为主培训 6 次，受训 120 人次。2、结构调整。以大桥村高效农业为样板，采取土地流 转，合作种植礼品西瓜近 1000 亩。3、订单农业。以君山玉米业为龙头，组建惠农粮食经营 合作社，引导农民与龙头企业签订湘早籼稻700多亩，黄花粘(一种优质中稻新品种)合同5000 多亩，岳优 9113，3000 多亩。4、水利建设。完成电排维修 4 处、处险整险工程 4 处，清 理疏浚沟渠 2 万米;积极筹备防汛，制定了 2014 年渡汛方案。 (二)、综治维稳。1、信访工作。一季度接访 18 起，其中集体访 2 起、56 人次，个访 11 起、 15 人次。比较尖锐的群访问题有，网箱养鱼死鱼案、无档无册人员进农保、银杯信用社网 点取消、渔场养鱼纠纷等，由于我们及早发现苗头，关口前移，目前都在依法依规依程序处 理之中，没有引发大的矛盾纠纷和造成社会稳定的负面影响。2、春节慰问。按照区委、政 府的要求，首先是做好困难群众和党员的春节慰问工作，组织机关干部和站 所负责人分组包片，进村下组入户，送去慰问金和生活必须品，把党组织的关怀和温暖送到 他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作，通过广泛宣传、责任分解， 节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，设臵了减速带和交通安全标志，确保 人流车流骤增的 202 省道无重大交通事故发生，人民群众渡过了一个安定祥和的春节。 (三)、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况，我们组 织人员，一是做好未登记人员信息的登记和录入，对信息不全或空白的人员进行补录和修正。 并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会，做好流动人口违法生育对象的 社会抚养费征收工作，依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活 动，对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况(08 年 1 月-09 年 10 月 1 日)，做到“五网”核对无误，帐帐、账实相符，并开始启用新统计报表，为新一 轮省检做好准备。 (四)、项目建设。1、针对层山安全区移民迁建工程的启动。我们及时制定了移民迁建工作 方案，确定了实施步骤，分解了任务。政府办公楼建设 1 月初正式启动，目前工程进展顺利。 垃圾集中处理场地已经完成选址工作，社保站已完成主体工程，4 月份将投入使用，积极准 备启动采桑湖镇政务便民服务中心的建设。2、重点项目推进情况。继续支持重点工程建设， 岳常高速、s202 线拓改工程已在我镇全面铺开，年前，我们组织了对拆迁户的节前慰问工 作，机关干部分户包片，对每一家拆迁户进行回访，对困难户给予一定的生活慰问，确保拆 迁户思想情绪稳定，节前生产生活便利。继续做好 s202 线拓改工程树木的砍伐，为拓改工 程今年顺利开工建设奠定良好的基础。积极争取将采桑湖 渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目，启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目，启动方台、 先锋、大桥国土整理项目。 (五)、财税工作。1、春节兑付情况。我们积极筹措资金，做好春节兑付工作，今年节前， 共兑付资金 218 万元，特别注重了债务偿还和站所村场运转资金的兑付，今年的年终打砣和 兑付工作平稳顺利，债权人大多怨气而来，满意而归，受到了普遍的好评。2、财税入库情 况：一季度财税入库 28 万元，其中财税 11.5 万元，地税收 74000 元，国税 94000 元;养老 基金征缴完成 212 万元，力争实现“开门红”。 三、全年工作思路及具体目标 今年全镇经济工作的总体思路是：我镇今年的工作思路是：坚持以科学发展观统领经济社会 发展全局，全面贯彻党的十七大和中央、省委、市委、区委经济工作会议精神，落实“民本 岳阳”执政与发展理念，紧紧围绕区委推进跨湖发展，加快“四区”建设目标，以“加快发 展，富民强镇”为主题，尚德务实，开拓创新，加快建设君山区“西大门”。突出调优产业 结构，推进重点工程和项目建设，加快小城镇建设，努力改善民生，实现镇域经济提速增效， 城镇建设提质扩容，人民生活改善，努力创造采桑湖镇人民的幸福美好生活。今年的经济社 会发展奋斗目标是：完成地区生产总值 2.34 亿元，同比增长 14%(其中农业产值 1.04 亿元， 工业产值 8000 万元，第三产业 5000 万元)，实现财政收入 666 万元，同比增长 15%，人平 纯收入 7082 元，同比增长 12%，年人口自然增长率控制在 5.5‰以内。实事办理目标：今年 是我镇建镇十周年，镇党委、镇政府将继续致力改善民生办好实事，重点确定了 2014 年实 事惠民十大工程。具体是：1、高标准完成 好镇政府办公场地建设;2、投资 120 万元新建采桑湖镇农贸市场;3、投资 60 万元完成集镇 中心街的延伸工程;4、建成垃圾处理场地;5、力争启动肖台小学迁至分路口规划建设工程;6、 启用采桑湖镇政务便民服务中心;7、完成华洪运河北岸大堤加固工程 2014 米;8、完成肖台 村红旗水库整险工程;9、完成镇级主排沟渠清淤 5000 米;10、完成采桑湖渔场道路安全隐患 整治。 今天，利用领导调研这个难得的机会，这里提请区委、人大、政府、政协给予我镇关心和支 持的是： 1、采桑湖镇地势低洼，防汛任务极重，农田水利基础设施极差，请求区委政府在基础设施 建设项目上给予支持。 2、按区委、政府要求建设好君山“西大门”的指示，请求区委政府在城镇基础设施建设上 给予财力支持。 3、政府办公楼建设是建好“西大门”和搞好小城镇建设的核心内容。现项目资金尚有较大 缺口，恳请区委、政府给予财力支持伍拾万元。 4、结合层山安全区移民迁建工程在分路口设臵移民安臵点，希望区委、政府能在基础设施 建设上给予更大的政策支持。 2014 年，我们坚信有区委、政府的坚强领导，有多部门对我镇各项工作的关心和大力支持。 在联点领导，区委常委、组织部长卢宗仁的具体指导和亲切关心下，我镇一定会在 2014 年 取得成绩的基础上，百尺竿头更上层楼，努力为君山区“西大门”建设添上亮丽的一笔，力 争 2014 年全区“四区”目标管理考核先进单位。 谢谢大家! 上级领导调研汇报工作计划 4 工作汇报汇报材料工作汇报之集团领导调研汇报材料 今年以来，我们全面落实各级安全工作部署，以安全文化建设为先导，以实施安全精细化管 理为重点，严格落实各级安全生产责任制，大搞质量标准化建设，狠抓隐患排查治理，强化 现场安全管理，切实加强安全基础管理工作，安全生产取得了显著成效，矿井安全生产形势 持续稳定发展。回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作，主要有以下几个方面：一、狠 抓安全文化建设，提高安全精细化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念 的宣灌、渗透与开发，努力推进有矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文 化会议精神的同时，结合我矿实际，我矿 7 月 10 日专门召开了企业文化推进会，下发了安 全文化建设文件，确定了我矿安全文化建设的重点工作，精心提练了矿、区、队、班组、个 人覆盖全面的安全愿景，统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文 化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书，及安全文化系列学习材料，大力 加强安全文化相关知识的学习，着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化 引入企业管理，规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假，先从矿级领导开始军训，之 后对全矿正科级干部及部分职工进行军训，“八一节”进行了会操表演，努力借助准军事化 管理，规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》，成立了井上下文明 纠察队，对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时，我们还在全矿各单位尤其是井 下单位中实行了上岗确认制度，在 20 个单位 20 个工种的 100 名职工中推行手指口述操作法， 努力使职工行为从他律走向自律，从强制走向自觉，主动搞好“做岗位、做现场、做流程”， 为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系 统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理，同时，根据国家视觉识别有关规定，制定 完善矿视觉识别图案绘制，并结合矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目 标识。目前，井上视觉识别系统正在完善方案，制作标识。在井上下建立完善安全 4-12 岁 少儿学英语，选在家就能学的-兰迪少儿英语广告 兰迪在线少儿英语，纯正“英美加”外教 +沉浸式 1 对 2 同伴互动教学，让孩子爱上学英语! 查看详情 >文化长廊、安全宣传画、安 全理念牌板、安全警示标语等，营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在 严格落实“领导干部无为问责?有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时，对干 部工作标准进行了修改完善，强化对干部各项工作落实的检查考核，增强了各级干部的作为 意识、责任意识和服务意识，促进了干部作风转变，提升了干部执行力。各级干部和管理人 员自觉坚持“四个到现场”(即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督 检查到现场)，突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理，实现人人上 标准岗、干标准活，切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制，促 进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制，把安全宣传教育、安全 理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况，作为安全文化建 设考核的主要内容，坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式，督促各单位扎实搞好安全文 化建设。??二、加强职工教育培训，努力提高职工安全技能??我矿历来把职工培训当作提高 安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家 非煤产业三级安全培训机构的作用，不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设，创新培 训机制，健全培训制度，完善培训体系，形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队” 三级安全培训网络，把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作，与区队自主业余安全 技术培训相结合，加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五 安全学习日制度，?着力提高职工的安全知识和业务技能，努力为职工搞好安全生产奠定坚 实基础。??今年 1-8 月份，共进行安全培训 153 期 6736 人，其中，安全资格证培训班 52 期， 培训 1714 人;安全资格复训班 51 期，复训 2364 人;其他短期全员安全培训、岗位技能培训、 新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等 50 期，培训 2658 人次。此外，今年 6 月起， 还分工种、分专业对全矿进行全员考试，目前，已组织了 139 个工种 195 场 8600 人的安全 技能考试。??三、狠抓质量标准化工作，夯实安全工作基础??在今年年初的工作会上，我们 确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标，切实把质量标准化工作作为基础 性工作来抓。今怎么做可行性研究报告 专业撰写团队 1000+合作案例 甲级资质广告 【河 南达诺】专业撰写可行性研究报告 3-5 天定稿，11 年团队经验，实力强，审核快 查看详情 > 年来，我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则，认真“安全、实用、整洁、效益” 的八字方针，完善制度，严细管理，扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区， 进一步提升了矿井质量标准化水平。??进展情况：今年年集团公司下达我矿质量标准化达标 计划项目共计 54 项，计划资金量 1620 万元。截止 8 月底已投入资金量 1256.3 万元,完成质 量标准化达标计划项目 36 项，正在施工项目 7 项;建成安全质量标准化示范点(面)12 个，其 中，示范采煤工作面 5 个，示范开掘工作面 7 个;质量标准化自检综合得分 95.77?分。通过 创建，矿容矿貌得到显著改善，各级人员的质量意识大大提高，实现了人、机、环境的和谐 统一，提高了?安全保障能力，增强了矿井安全可靠性。??主要做法：一是加强领导、科学 规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长，各分线副矿长为副组长，各分线副总和区、科 长为成员的质量标准化领导小组，各战线、区、队相应成立了领导小组，明确专人负责安全 质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室，配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人 员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安 全质量标准化奖罚办法》，逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量 标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线，矿与各战线副总、业务 科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划 与生产经营计划一同下达，每周安全质量办公会通报计划完成情况，月末与生产经营计划一 同考核。对完不成任务的单位，追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的 责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年，改变了以往达标奖励方法，即停发各单位 质量标准化奖。发挥经济杠杆作用，提高安全质量工资在结构工资中的比例，安全工资占工 资 20%，质量工资占 20%，把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、 区队建设考核紧密挂钩，严格考核，重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力 的人员，一律实行赔偿制，变处罚单位为处罚个人，变扣工资奖金为个人交现金。同时，加 大安全质量标准化精品工程奖。 上级领导调研汇报工作计划 5 工作汇报 中共县委县人民政府 (年月日) 尊敬的书记及各位领导： 短短半年时间，书记三次亲临检查指导工作，充分体现了书记及各位领导对工作的重视，对 发展的关心，也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此，我谨代表中共县委、县人大、县政府、 县政协以及 96 万人民，向书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面，我就有关情况 作一简要汇报。 一、上半年的主要工作及成效 今年以来，我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下，认真贯彻市委四届四次全会 和书记视察时的重要指示，全县上下团结一心、真抓实干，经济社会实现了新的发展。1-6 月，实现 gdp 亿元，同比增长%;地方财政一般预算收入万元，增长 3.5%;农民人均现金收入 元，增加元。 (一)产业培育成效明显。工业上，扎实推进工业集中区建设，启动了、、，实施了、等 10 项 技改，招引建设了、等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进，争取天然气净化 项目落户取得一定进展。农业上，着力建设、2 个 10 万头肉猪养殖场和个头规模生猪养殖 小区，连片新发展优质葡萄亩，规模发展海椒“二荆条”1.5 万亩、优质花椒 8000 亩、茶叶 3000 亩。 (二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设，积极配合做 好达成铁路复线建设征地拆迁工作，预计 8 月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境， 省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成个乡镇通乡油路建设，启动建设村道公路 条公里。 (三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造 等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点，解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部 养老保险。全面落实惠民政策，积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加 大安全隐患排查力度，集中开展安全专项整治，积极推进村(居)委会安全监管试点，强化安 全生产执法检查，杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作，狠抓重点信访案件、重 大矛盾纠纷排查调处，无重大集访、越级访事件发生。 (四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两 河治理工程前期工作，实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程，稳步推进西干道、 工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题，痛下决心，对症施治，加强城市 管理，狠抓环境整治，市容市貌明显改观。 (五)抗震救灾有序开展。“5·12”大地震发生后，我县立即启动救灾应急预案，第一时间深 入一线抢险救人，转移安置灾民人，排查整治隐患余处。县财政立即安排救灾应急专项资金 万元，并及时足额将救灾款物发放到救助对象手中。全力组织开展灾后重建，现已启动垮塌 房屋重建户万平方米;维 修整治受损道路公里、桥梁座、水利设施处、房屋万平方米。同时，坚持一手抓抗震救灾， 一手抓经济发展，做到“两手抓、两不误”，全县较快恢复了正常生产生活秩序。 在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。 一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早，城市规划前瞻性不强，城市功能不配套;全县 没有上等级公路，还有部分村没通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。发展 不足，经济基础差、底子薄，税源少，财力弱，是典型的吃饭财政;2014 年财政一般预算收 入只有万元，其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征 地拆迁、军转人员等遗留问题较多，维护稳定难度较大。我们将直面矛盾，沉着应对，在市 委、市政府的坚强领导下，千方百计克服各种困难，奋力推进的各项工作。 二、下一步工作打算 (一)抓城镇建设引领发展。大力实施“项目推动”战略，推进工业企业向园区集中、农村人 口向城镇转移，努力把建成川东北宜居宜业中等城市。一是启动新区开发，聚集发展资本。 分步启动县城北部 3 平方公里片区开发，市场化配置资源，以地生财聚财，变“无钱办事” 为“找钱发展”，充分聚集城市建设和产业发展资金。二是加快园区建设，发展城市产业。 扎实抓好工业集中区征地拆迁、基础建设、企业引进和服务工作，力争今年下半年拓展集中 区面积亩,新入驻规模企业户以上。三是实施两河治理，改善城市环境。下大力气推进县城 南北两河治理，坚持防洪、治污、生态有机结合，打造城市景观，优化城市功能，改 善人居环境。四是强化城市管理，提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标，抓好城市 净化、绿化、亮化、美化工程，规划建设精品小区，真正把建设成川东北宜居宜业中等城市。 (二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划，突出重点区域， 优化政务环境，广辟渠道，精选项目，专业招商，真正把最优的资源配置给最好的企业，力 争更多的项目落户。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”，集中优势资源做强五 四、顺宇等现有骨干企业，壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。 大力发展特色农业，坚持龙头带动，规模发展，做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业，采 取以点连线、连线成片的办法，推进“多乡一业”、“多村一品”，着力建设农业产业化百里 长廊，努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点，突出发展商贸物流 和旅游文化产业，打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好 达成铁路复线建设，跟踪落实南充至梁平高速公路过境，完成 17 个乡镇通乡油路建设，着 力推进区位劣势向区位优势转变。 (三)抓和谐稳定保障发展。一是扎实抓好稳定工作。按照市委“五个到位”的要求抓好信访 工作，认真落实“县委书记大接访”，着力抓好当前较为突出的旧城改造、征地拆迁、涉军 人员、乡镇几员、企业改制、劳动保障等重点信访问题，把苗头化解在基层、问题处理在萌 芽、人员稳控在当地，确保奥运会期间“零到省、零进京”。二是认真抓好安全工作。大力 开展烟花爆竹、防汛防火、道路交通等安全生产专项整治，严防重特大安全事故 发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动，加大打黑除恶力 度，彻底整治治安乱点，营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关 政策规定，准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d 级危房重建进度，确 保 10 月底前全面完工。力争 8 月底前完成所有学校教学用房维修加固，年底前完成学校危 改工程;7 月底前完成平方米医院危房维修加固。同时，抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基 础设施整治修复。 (四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设，凝聚班子力量，集中班 子智慧，将县级四大班子建设成 “同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设， 抓好干部教育培训，强化基层组织建设，深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等 活动，努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创 新干部工作机制，建立重点工作县级领导负责制，完善领导干部协调推进工作机制。创新投 融资机制，搭建投融资平台。创新行政效能监管机制，强化目标考核机制。三是凭实绩用干 部。坚持以实干评价干部，以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部，用慈母般的爱心关 怀干部，真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用，让想干事、能干事、干成事的有舞台， 让守摊子、空论道、不作为的无位置，着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围， 努力形成风清气正、同心图强的良好局面。 三、恳请解决的几个问题 (一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县 的年用地计划仅亩，城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划亩， 并请求今后每年给予一定指标倾斜。 (二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前，省交通厅勘测 设计院已完成南梁高速公路预可研方案，恳请市上进一步帮助落实，协调尽快开工建设。同 时请求将省道 204 线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决 我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省 上立项，完成了项目可研、环评和初设，恳请帮助协调尽快通过评审。同时，请求市上在环 保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜 支持。三是恳请帮助协调在建设天然气净化项目。目前，龙岗气田已在我县布设勘探井 8 口、开采井 2 口，从现有情况看，我县境内天然气储量较大，具备建设净化厂的基础条件。 恳请市上协调争取该项目落户。 (三)恳请解决的其它几个问题。一是恳请解决原市信托投资公司下欠我县农保基金问题。该 公司破产时，下欠我县存入的农保基金万元，请求市上协调解决。二是恳请解决城乡低保资 金缺口。今年市上下达我县城市低保万人，农村低保万人，需县财政配套万元。由于我县财 力困难，配套资金缺口大，请求市上在安排城乡低保专项资金上给予倾斜照顾。三是恳请给 予救灾资金倾斜。我县震灾损失达亿元，重建需要大量资金，请求对我县农房、校舍、医院 等方面的灾后重建给予倾斜。四是恳 请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目项，计划投资亿元。恳请市 上给予贴息支持。