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  • 2021-04-16 发布

党委近年来工作报告(邮政分公司)

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党委近年来工作报告(邮政分公司) 一、工作基本情况 2017 年以来,市分公司党委坚持以 xxx 新时代中国特色社会主 义思想为指导,深入贯彻落实集团公司年度党建工作会议精神,充分 发挥“把方向、管大局、保落实”作用,深化落实全面从严治党“两 个责任”,基层党组织政治功能和组织力不断增强,党员干部干事创 业、担当作为的精气神得到提振,风清气正的政治生态持续巩固,为 中国邮政打造行业“国家队”,实现“二次崛起”贡献重庆力量提供 了坚强保障。 (一)坚决做到“两个维护”,全面贯彻中央重大决策部署 一是严格落实“三个第一时间”学习机制。深入学 xxxx 新时代 中国特色社会主义思想和党的十九大精神,党委班子成员带头树牢 “四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。二是努 力营造“风清气正”良好政治生态。全市邮政各级党组织召开专题民 主生活会(组织生活会),坚决肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立 军流毒。三是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。根据主 题教育调研成果明确了重庆邮政经营理念(固优势、补短板、抓重点、 强弱项),解决员工群众最急最忧最盼的问题 XXX 个,活动成效得到 集团公司党组第五巡回指导组肯定。四是全力以赴打好“三大攻坚 战”。扎实推进风险防控体系建设,3 年来未发生各类重大案件、风 险事件和负面舆情;高质量完成了城 XXX 定点扶贫各年度任务;深入 贯彻总书记河南光山考察重要指示精神,党委书记 2 次召开农村电商 座谈会,聚焦打造农村电商生态链,积极推动奉节脐橙、万州青柠等 一批千万级项目运营;扎实推进绿色邮政建设,在集团公司 2019 年 度考评工作中全面达标。五是全面落实疫情防控和复工复产达产要求, 抗疫工作得到市政府唐良智市长批示给予的充分肯定。为全市大中小 学生配送教材 XXX 余万份、XXX 余万册。推出了春耕农资配送、“农 副果蔬网销+寄递配送”等特色邮政服务。充分利用中欧班列(渝新 欧)运邮通道,成功开通“中国邮政号”运邮专列,截至 6 月 2 日已 发出 10 列,累计疏运外省出口欧向积压邮件 XXX 箱,总重量约 XXX 吨,占全网疏运欧向邮件的 XXX%以上,为维护全球供应链稳定发挥 了重要作用;同时,将品牌优势转化为发展优势,今年 1-6 月收寄中 欧班列铁路小包 XXX 万件,出口本地邮包集装箱 XXX 箱,总重量约 XXX 吨,完成业务收入 XXX 亿元,较去年同期增长 XXX 倍,实现超常 规发展。 (二)认真履行主体责任,全面落实从严治党重大战略部署 一是认真履行管党治党责任。逐级签订年度全面从严治党治党 “两个责任书”,强化考核检查,层层压实责任。二是以活动为载体 强化思想武装。认真开展“大学习、大讨论、大落实”活动、理论武 装提升行动;改进中心组学习方式,累计组织中心组学 xxxX 次,编 发学习资料 XXX 期。三是严格执行党员领导干部双重组织生活制度。 实现了城片区、区县分公司党组织民主生活会督导全覆盖。四是驰而 不息推动作风建设。班子成员带头严格落实中央八项规定及其实施细 则精神;开展了“兴调研、转作风、强能力”作风建设专题活动和“形 式主义、官僚主义”专项整治活动;认真落实“一月一事、消灭最差” 要求,班子成员深入基层开展调查研究,推动旺季期间基层员工吃饭 难、标快业务发展滞后等热点、难点问题得到有效解决。五是扎实推 进党风廉政建设和反腐败工作。深化运用监督执纪“四种形态”,3 年来对党委管理的领导人员给予党纪政务处分 XXX 人次,监督执纪宽 松软局面得到有效改观;组织开展了 XXX 个批次的内部巡察工作,为 2022 年实现巡察全覆盖打下坚实基础。 (三)坚持“20 字”标准,全面贯彻新时代党的组织路线 一是认真落实总书记关于国企领导“20 字”要求。按照集团公 司党组干部调整“十条原则”,3 年来提任领导人员(三级及以上) XXX 人;2019 年以来对 XXX 名担当作为不力的领导人员作了调整,加 快了集团公司党组对重庆邮政年轻领导人员调研成果的运用。二是开 展全市优秀年轻领导人员调研工作。根据集团公司党组最新精神,形 成了三、四级领导人员储备人选 XXX 名。三是认真开展领导干部培训 工作。先后选派 XXX 名领导干部参加中央党校分校班培训、XXX 名领 导干部参加中国邮政党校班培训。四是深入推进领导干部监督管理和 选人用人工作检查。3 年对 XXX 个基层单位开展了选人用人专项检查, 并实现市分公司党委、城片区分公司党委“一报告两评议”工作全覆 盖。五是充分发挥基层党组织和党员作用。扎实推进基层党组织建设 达标工程和创先争优活动,开展“强堡垒、争先锋”、“抗击疫情” 党员突击队等专项活动,有力推动党建工作与生产经营深度融合。 (四)坚持以问题导向,全面加强上级巡视和审计问题整改 一是持续推动巡视问题整改。2018 年中央巡视整改 XXX 项措施, 已完成 XXX 项,阶段性完成需持续推进 XXX 项,全部达到预定目标; 对照集团公司党组 2019 年第一、二批巡视,分别制定未巡先改整改 措施 XXX 项、XXX 项,全部按时间节点有序推进。二是坚持规章制度 制定与执行并重。认真落实中央巡视整改和集团公司党组未巡先改, 先后完善制度、印发文件共计 XXX 余项,形成了巡视整改常态化、长 效化机制。三是认真做好审计问题整改。集团公司近 3 年 XXX 项审计 发现的 XXX 个问题,已完成整改 XXX 个,未整改到位 XXX 个,需持续 加强 XXX 个。 (五)主动担当作为,全面落实集团公司党组重要工作安排 一是认真学习贯彻集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、 新要求,新一届党委对各级干部提出“讲政治、重担当、抓落实、作 表率”工作要求,大力营造求是求实谋发展、对标对表抓落实的工作 氛围。二是为认真落实集团公司重要工作安排,建立了“日管控、周 分析、月考核”工作考评机制。每日对重点管控指标进行通报,每周 对重点工作进行总结安排;按照“一月一事、消灭最差”要求,党委 每月对市级部门(单位)、市寄递事业部和各城片区分公司月度绩效 进行考核,考核值相差最大达到 XXX 倍,充分体现“奖优罚差”导向, 激发干部担当作为。三是全面落实集团公司“四梁八柱”等战略决策 部署,加快推动企业高质量发展。收入规模从 2016 年全国第 XXX 位 上升至 2019 年第 XXX 位,利润规模连续 3 年位居前 XXX 位,劳动生 产率 2019 年列第 XXX 位。今年 1-4 月,完成收入 XXX 亿元,收入规 模列第 XXX 位,收入增幅列第 XXX 位,实现利润列第 XXX 位,收入利 润率、劳动生产率等指标均排名全国前列。四是深入践行“五大体 系”,重构“五大体系”落实机制,全面加强党委对寄递业务的组织 领导和实施督导。开展了旨在解决寄递业务改革发展突出问题的“百 日会战”活动,并取得阶段性成效。五是坚持“两大原则”,运用“三 个导向”,持续强化经营过程管控,健全完善了“双创+跨赛”的常 态化竞赛机制;进一步规范全市邮政选优评先表彰体系,设置了“8+1” 评选项目,有力促进了后进赶先进、中间争先进、先进更先进。六是 全面推行项目管理,出台《市级经营发展项目管理办法》,今年上半 年已申报项目26个,预计新增收入XXX亿元,占全年新增收入的XXX%。 七是全面履行普遍服务职责。全市 XXX 个建制村提前 1 年完成直接通 邮率 100%的目标,全市县及县以上城市党政机关《人民日报》当日 见报率继续保持 100%,机要通信连续 XXX 年保持质量全红。八是扎 实推进集团公司各项改革任务。2017 年顺利完成经营组织架构改革, 2018 年全面开展寄递翼改革,2019 年持续深化寄递业务改革发展, 2020 年积极推进公司制改制工作。 二、存在的突出问题及原因剖析 围绕 XXX 党组书记、董事长在集团公司党组 2020 年第一批巡视 工作动员部署会上提出的“五个坚决落实”、“29 个看”内容,市 分公司党委主动对标对表,深入查摆问题,深刻剖析原因,力求找准 自身差距。 (一)坚决落实“两个维护”暨党的路线方针政策和党中央重大 决策部署方面 1. 深入贯彻 xxx 新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精 神有差距。 (1)理论学习深入性、实效性不够。一是班子成员在中心组学 习的领学当中,大多为通读原文原著,结合分管工作深入解读不够, 集中讨论和互动交流不多。二是联系实际指导工作有差距。理论学习 与工作实际结合不紧密,特别是运用集团公司党组提出的新理念、新 方法、新要求,指导实践、破解难题、推动改革不够。三是督导“三 个第一时间”学习机制落实不到位。2019 年党建考评检查发现,长 寿、城口分公司党组织未及时传达学 xxxxxx 视察重庆重要讲话精神、 十九届四中全会精神。 (2)巩固深化主题教育成效不到公号“老秘带你写材料”整理 位。党委班子查摆的问题没有完全整改落实到位,未有效形成闭环管 理。主题教育中,党委班子检视问题的 XXX 项整改措施中,虽已完成 XXX 项,但仍有 XXX 项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作;专 项整治的 XXX 项工作措施中,虽已完成 XXX 项,但仍有 XXX 项整改措 施属于阶段性完成需持续推进工作。 (3)意识形态工作制度建设滞后。一是党委未严格按频次专题 研究意识形态工作;制度建设相对滞后,2019 年才制定出台了《党 委意识形态工作责任制实施办法》。二是“两微一端”意识形态阵地 建设和管理制度不健全。2019 年推出了《重庆邮政》新媒体矩阵, 但未出台相应的管理制度。 2. 全面贯彻落实全国国企党建会会议精神不深入。一是全面践 行国企三大责任不到位,落实“普服为根、客户为本”有差距。2019 年,被集团公司通报批评并扣减普服补贴资金 XXX 万元;被监管部门 实施行政处罚 XXX 起,处罚金额 XXX 万元;其中,针对普遍服务的行 政处罚 XXX 起。二是全面加强国企党的建设认识不深刻。2019 年第 二、三批巡察期间,对 XXX 个单位党组织负责人和部分党员干部组织 了理知识测试,测试成绩平均分最高的单位为 XXX 分,最低的单位仅 为 XXX 分。三是落实“四同步、四对接”工作有差距。《关于调整邮 政企业纪检监察机构设置有关事项的通知》(集团编〔2020〕4 号) 文件中“核增人员编制”要求落实不及时,党委虽研究核增了市分公 司党建部、纪委办人员编制,但目前还未选配人员到岗。 3. 全面落实“三大攻坚战”部署有差距。一是风险防控工作有 隐患。代理金融风险高压态势还未全面形成,仍存在少数员工持有多 张高额度信用卡、网络借贷等高危行为。经排查发现全市 XXX 个区县 XXX 名员工持有信用卡超过 XXX 张,其中持卡最多的达到 XXX 张。二 是电商扶贫成效不够明显。全市虽已建成邮乐购店 XXX 个,但对专职 地推人员队伍建设重视不够,地推人员配置存在较大缺口,按集团公 司标准全市应配备 XXX 名,但实际到位仅 XXX 名,地推工作指导支撑 能力不足,加之部分已终止合作邮乐购店未及时更替,导致整体活跃 度仅为 XXX%,未能有效发挥电商渠道对地方扶贫工作的支撑、带动 作用。 (二)落实全面从严治党战略部署方面 1. 落实全面从严治党“两个责任”不到位。 (1)管党治党主体责任压力传导不够。一是党委落实主体责任 多靠开会、发文和签责任状,尤其与下级党组织签订《全面从严治党 主体责任书》后,督导检查工作不到位。如:渝北片区分公司、机要 通信局 2107 年未召开党组织会议专题研究年度党建纪检工作。二是 党风廉政建设联席会议制度执行不到位。党委于 2018、2019 年以党 委会形式代替联席会议,传达学习上级会议精神,研究部署党风廉政 建设和反腐败工作。三是党建考评方式、方法单一,大多采取收集、 调阅资料和征求相关部门意见等方式,缺乏实地调研检查,不能全面 深入地掌握、评价基层情况。如:2019 年度全市基层党组织考评等 级均为优秀,考评结果未能拉开差距,没有充分体现考评激励作用。 (2)纪委履行监督专责存在差距。一是执纪问责不够“严、紧、 硬”,存在以政务处分代替党纪处分、未严格执行处理决定的情况。 如:对 2017 年 XXX 分公司违规处置资产问题进行问责时,仅给予时 任领导政务处分;XXX 分公司于 2017 年 5 月决定对 XXX 名员工给予 诫勉谈话,但实际并未执行。二是把握运用监督执纪“四种形态”特 别是第一种形态抓早抓小不够,个别纪委书记(纪检委员)对本单位 出现的回避制度执行不严、“一把手”率先表态发言等苗头性、倾向 性问题未能及时给予提醒纠正。如:XXX 分公司于 2019 年 4 月召开 党委会讨论推荐年轻领导人员时,涉及相关人员本人未回避,全程参 与推荐讨论。三是用“身边事”、“身边案”教育“身边人”工作做 得不到位,个别党员干部纪法意识不强。如:2018、2019 年连续两 年出现员工因吸毒而触犯法律的案件;2019 年,XXX 分公司 1 名员工 违反生活纪律受到了党内严重警告处分。 (3)内部巡察的震慑作用发挥不够。一是内部巡察工作组织不 到位,截至今年 4 月党委巡察覆盖面为 XXX%,低于全国邮政巡察工 作平均进度。二是对被巡察单位整改落实情况监督检查不够,仅对已 巡察单位开展了约谈督导,并未组织开展专项“回头看”工作。三是 巡察压力传导不够,存在个别党组织配合不到位的问题。如:XXX 分 公司党委对巡察工作重视不够、资料准备不充分、汇报材料质量不高, 党委已对该分公司党委及班子成员进行了问责。 2. 持续纠治“四风”问题不深入。 (1)形式主义、官僚主义突出问题尚未根除。一是为基层减负 松绑工作成效不明显。以文件落实文件、以会议贯彻会议、答复基层 请求事项不及时等问题一定程度仍然存在。XXX 分公司会议数量、发 文数量仍然较大,2019 年会议数量、发文数量与 2018 年基本持平, 与集团公司党组“发文、会议数量较 2018 年降幅 30%”目标要求差 距大。二是抓工作落实力度不够。如:2017-2019 年集团公司累计下 达的 9 个中央预算内资金重大项目,但截至目前仍有 7 个处于在建状 态,建设进度滞后;全市“6+2”业务发展能手队伍建设,重规模数 量(近 XXX 人)、轻管理培养,未能有效发挥专业人才队伍应有作用。 三是违反中央八项规定精神问题禁而未绝。2017 年,XXX 分公司违规 购买购物卡被市纪委组织核查,班子成员均被市分公司党委给予诫勉 谈话。2018 年,开展的异地交流任职领导人员“两费”及相关费用 清理中,有 XXX 名异地交流任职领导人员补缴了违规报销周转房租赁 费、探亲交通费及其他费用。2019 年,重庆邮政医院 XXX 名党员在 操办父亲丧事时,违规收受同事礼金已被立案查处。 (2)员工身边的腐败和不正之风问题仍有发生。一是 2019 年, 收到反映四级及以下人员的信访举报 XXX 件,较 2017 年增长了 XXX 倍,核实问题明显增加。二是个别单位漠视员工利益和诉求、缺乏对 员工思想疏导,存在缠访、重复信访的现象。如:近年来先后收到反 映南岸区分公司的信访 XXX 件,重复信访就达 XXX 件。三是违规招标 采购、违规发放薪酬等侵害员工利益问题仍然存在。如:XXX 分公司 原人力资源管理人员利用职务之便,采用多发员工薪酬再收回的方式 非法侵占企业资金,因严重违纪并涉嫌违法被移送地方纪委监委。 (三)落实新时代党的组织路线方面 1. 全面落实国企干部“20 字”要求存在差距。 (1)干部队伍建设与满足企业高质量发展需要差距明显。一是 领导干部缺员问题较为突出。目前,全市三级正缺员 5 人,三级副缺 员 33 人,四级正缺员 18 人,且领导人员储备人选不足问题日渐突显。 二是领导干部年轻化、高素质化推进工作有差距。全市领导人员平均 年龄较大(三级正 XXX 岁、三级副 XXX 岁、四级正 XXX 岁、四级副 XXX 岁);干部队伍整体学历层次不高,全日制本科及以上学历的三 级正仅有 XXX 人。三是领导干部梯队培养缺乏相应的成长平台。如: 公司本部综合职能类优秀年轻专业序列人员培养晋升机制不完善。 (2)创新推动选人用人工作力度不够。一是选人用人存在“重 使用、轻培养”倾向,有的干部缺乏基层经历,导致岗位适应期较长、 与工作要求有差距。二是选人用人工作未能与各类人才队伍、高技能 人才成长有效结合,干部队伍整体专业素质不够高。三是指导督促基 层单位执行制度不到位。个别基层单位选人用人程序倒置,有的在讨 论决定或在公示结束之后才征求纪检部门意见;有的履行程序不规范、 不严谨,存在将考察组成员作为民主推荐、民主测评和考察谈话对象 等问题。 (3)领导人员考评机制不健全。虽然对 XXX 公司党委管理的领 导人员个人履职情况开展了年度测评工作,但对于城片 XXX 分公司领 导班子只组织实施了年度战略绩效考核和党建工作测评考评,未建立 对各单位(部门)领导班子和领导人员的综合考评机制,对各级领导 班子担当作为激励鞭策导向性不够强。 2. 调研指导基层党建工作不到位。一是基层党组织按期换届不 规范,未严格执行换届请示流程。如:XXX 分公司党总支未严格执行 “谁管党政正职、以谁为主推动”的换届请示流程;因受疫情影响, 后勤服务中心、机要通信局党组织未按期换届。二是对基层党组织落 实“三会一课”等制度,严督实导力度不够。如:XXX 分公司党支部 组织生活会和民主评议党员无过程记录,XXX 分公司党支部到今年一 季度仍未有效运用“中邮先锋”平台开展组织生活。三是基层党员组 织关系管理不到位。XXX 分公司外,其余 XXX 分公司普遍存在组织关 系在地方的 AB 类合同工党员或流动党员(劳务工党员)未全部转入 (编入)本单位党组织的问题。截至今年 4 月,组织关系在地方的合 同用工党员和劳务用工党员还有 XXX 名。 (四)落实巡视和审计问题整改方面 1. 持续推动巡视整改有差距。一是对于落实中央巡视整改的 5 项阶段性完成需持续推进任务(全面防范重大风险、绿色邮政建设、 “瘦身健体”提质增效、寄递翼改革、基层党组织建设达标工程和创 先争优活动),党委结合新形势深入研究不够、办法措施不多,持续 推进效果不理想。二是虽然对市级各部门(单位)落实中央巡视整改 作了专项检查,但未进一步有效延伸到基层党组织,基层整改不到位 现象依然存在。如:XXX 分公司党委 2019 年持续推进中央巡视整改 工作未进行每月专题汇报 XXX 分公司党总支无巡视整改相关会议记 录。三是对集团公司党组 2016 年巡视整改重视程度存在“温差”。 党委在集中整改、持续整改的基础上,虽于 2018 年制定出台《中邮 重庆分公司党委加强和深化巡视整改工作方案》,但后续跟踪落实不 够。四是针对集团公司未巡先改存在“就问题谈问题”,没有做到举 一反三,防范和避免同类问题再次发生不彻底。如:截至 2019 年底, 全市仍有 XXX 个代理金融网点配员未达到最低 XXX 人的监管要求,代 理金融网点合规配员问题未得到彻底解决。 2. 审计整改工作落实不到位。一是抓好审计整改工作力度还不 够,集团公司审计发现的问题未实现全部整改到位。目前,寄递翼专 项审计自查问题仍有 XXX 个未整改到位(原因为部分单位平台罚款无 法收回、对账工作开展不力、涉及诉讼审批周期长等)、XXX 个问题 需持续整改(代理金融转型、深化寄递改革)。二是部分审计问题整 改不彻底,存在屡查屡犯或甲改乙犯等问题。如:2019 年对 XXX 基 层单位组织开展了审计项目,其中有 XXX 个基层单位仍然存在采购流 程不规范的问题。 (五)落实集团公司党组重要工作安排方面 1. 寄递改革发展成效与打造行业“国家队”目标有差距。党委 班子研究“五大体系”建设管控措施不细,体系建设推进力度不够。 一是时限体系方面,研究推动“两集中”管控力度不够;能力建设规 划缺乏前瞻性,成为影响发展的最大瓶颈。疫情期间,重庆处理、投 递环节邮件积压严重,多次被集团公司通报督导;对标行业先进改善 效果不明显,全市 XXX 条线路总时长对标分析(按半天统计时限), 仅有 XXX 条快于对标的竞争对手(顺丰)。二是成本体系方面,环节 成本管控不到位,内部处理、运输和揽投环节成本均高于全国平均水 平;用工岗位结构亟待优化,人工成本及劳务承揽费相关指标均处于 全国较低水平。三是服务体系方面,个别重点管控指标不稳定。如: 疫情期间,问题邮件一次及时解决率仅为 XXX%,全国排名倒数第一。 四是市场体系方面,重点市场挖掘成效不理想。今年 1-4 月,全市电 商市场增幅 XXX%,与全国平均增幅(XXX%)差距大;全市 XXX 个重 点商圈,入驻率仅 XXX%,无法达到“530”服务标准;高校教育市场 未全面设点入驻,全市 XXX 所高校(校区)入住率仅 XXX%,且未实 现业务全覆盖。五是 IT 体系方面,科技赋能不够,新设备投入不足, 目前全市区县处理中心生产作业仍以手工操作为主。 2. 推动代理金融转型发展有差距。一是系统化转型推进不力。 党委指导基层系统化转型力度不够,全市学习推广“巴南样板”因受 疫情影响,工作进度滞后。截至今年 5 月,全市网点系统化转型整体 导入覆盖率仅为 XXX%,欠目标进度差距较大;全市配置转型内训师 XXX 人,与目标相差 XXX 人;配置专职理财经理 XXX 人,与目标相差 XXX 人;配置专职大堂经理 XXX 人,与目标相差 XXX1 人。二是业务 结构调整成效不明显。2019 年,全市新增活期余额占新增余额比重、 期末活期公号“老秘带你写材料”整理余额占比两项指标,与排名全 国第 XXX 位的省分公司差距均超过 XXX 个百分点;三年存款余额压降 未达预期效果,2020 年新增三年期存款余额占比高于全国平均水平 XXX 个百分点;理财业务发展缓慢,截至今年 4 月大理财业务收入全 国排名第 XXX 位,理财保有量增量全国排名 XXX 位、非货币基金销量 全国排名 XXX 位,与代理金融收入规模排名全国第 10 位不相匹配。 3. 全面落实高质量发展要求有差距。一是区域发展不充分、不 平衡问题仍然存在。如:XXX 分公司 2017 年、2018 连续 2 年未完成 收入目标;綦江区、大足区分公司 2019 年未完成收入目标。二是业 务发展不均衡。快包业务发展与重庆经济发展、市场行业规模等极不 匹配,成为“老大难”问题,连续 4 个月同比负增长,边际贡献率为 -XXX%,排名全国倒数第 XXX 位。三是欠费问题突出,资金压力较大。 截至今年 4 月,市分公司(含寄递事业部)欠费高达 XXX 亿元;其中: 寄递事业部欠费额 XXX 亿元,年化欠费率 XXX%,排名全国倒数第 XXX 位。 (六)存在问题的原因剖析 1. 对照“真学、真懂、真信、真用”要求,深学笃用有差距。 一是班子成员在深入学习贯彻 xxx 新时代中国特色社会主义思想上 虽能做到先学、先懂、先信、先用,但与“真学、真懂、真信、真用” 的要求还有差距,理论学习的系统性、深入性、实效性不够,学以致 用推动工作不力。二是班子成员对提高中心组学习质量指导不够,作 示范、当表率不够,没有紧紧围绕集团公司党组提出的一系列新理念、 新方法、新要求,加强集中学习研讨,深入思考学不够,联系实际做 不够。三是党委班子对巩固深化主题教育成果研究部署不够,持续开 展主题教育未达到 xxxxx 提出的把“不忘初心、牢记使命”作为加强 党的建设永恒课题、全体党员干部终身课题的工作要求。 2. 落实全面从严治党战略部署,真管真严不到位。一是党委班 子对全面从严治党的长期性、艰巨性和复杂性认识不足、重视不够, 落实“两个责任”会上要求强调多,会后抓落地执行不够;党委书记 作为第一责任,对基层党建调研指导力度不够、办法不多。二是久久 为功推动作风建设力度不够。严格执行集团公司党组落实中央八项规 定及实施细则精神要求,在持续深入纠治形式主义、官僚主义突出问 题上下的功夫不够。三是对党员领导干部教育管理和监督不够严,正 确把握运用“四种形态”,常态化运用第一种形态不到位,抓早抓小 的意识还不强,工作做得还不细;对一些有苗头性、有倾向性问题的 干部及时提醒不够,没有达到“红脸出汗”、“咬耳扯袖”的效果。 3. 对照总书记国企干部“20 字”要求,担当作为有差距。一是 贯彻落实新时代党的组织路线,党委书记和党委班子未能紧密结合企 业实际学习领会,对加快解决干部队伍结构不合理的主要矛盾站位不 高、勇气不足、方法不多。二是选人用人制度不健全,机械地理解干 部管理相关制度,对选人用人程序内容、范围探索不够,制度修订多 采用“打补丁”方式;严格执行制度把控不严谨,有时为尽快完成组 织选拔工作,在选人用人过程中注重了效率、忽略了质量。三是落实 国企干部“20 字”要求,抓好各级领导班子和领导人员年度政治考 核和业绩考评的综合评价工作与企业经营管理发展、基层党组织建设 实际结合不够,对领导人员担当作为精准考评方法缺失,考核结果运 用激励作用不够,没有建立末位淘汰相关制度办法。 4. 坚持问题导向,精准聚焦问题、深入解决问题不到位。一是 党委班子对问题的认识不够深刻。无论是巡视整改问题,还是审计整 改问题,大多是就事论事,满足于完成任务,没有把问题作为研判工 作、制定政策的起点,从而加强企业管理,推动改革发展。二是坚持 问题导向,过多强调了解决某些具体问题,没有上升到方法论的高度 来认识,进而影响了聚焦问题的定力和效果。三是“发现问题、解决 问题”的能力不足。对于“发现问题、解决问题”是管理者基本职责 的理念认识不深刻,党委班子成员在率先垂范上做得不够,在引导干 部坚决做到“敏于发现问题、敢于触碰问题、善于解决问题”与集团 公司党组要求有差距。 5. 落实集团公司党组重要工作安排,狠抓落实有差距。一是党 委班子对集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,认识 和落实不够深入,没有很好体现在知行合一、更新理念、求是求实、 履职尽责上,对集团公司的一些决策部署没有完全做到抓实抓细抓落 地。二是对于全面贯彻落实集团战略部署,在加强宣贯、建章立制方 面做得不够深、不够实,还没有完全形成求是求实谋发展、对标对表 抓落实的工作氛围。三是班子成员深入学用“两大原则”、“五大体 系”等方法论指导工作的本领不强,没有完全做到以“三个视角”找 差距,以“三大规律”求创新,影响了工作质效;在抓实抓细抓落实 上,缺少了“钉钉子”精神和抓铁有痕、踏石留印的工作劲头。 三、下一步改进措施 1. 强化理论学习,坚持用 xxx 新时代中国特色社会主义思想武 装头脑、指导实践、推动工作。一是严格落实“三个第一时间”学习 机制,认真学习贯彻 xxxxx 最新重要讲话精神,进一步增强“四个意 识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,不断提升理论水 平和工作能力,真正做到“学思用贯通、知信行统一”。二是牢记“不 忘初心、牢记使命”主题教育活动总要求,把“找差距、抓落实”作 为推动企业发展的永恒课题、加强企业党建的核心课题、全体党员领 导干部的终身课题,不断巩固拓展深化主题教育工作成果。三是进一 步改进学习的方式方法,将集团公司党组中心组学习会议精神和刘爱 力党组书记、董事长讲话精神作为重要内容,及时学习领会,全面贯 彻落实。四是深刻理解、准确把握党中央重大决策部署的战略意义, 进一步提高政治站位,强化责任担当,持续用力打好“三大攻坚战”。 2. 加强党的建设,持续推动全面从严治党向纵深发展。一是坚 决贯彻落实中共中央办公厅印发的《党委(党组)落实全面从严治党 主体责任规定》,建立“两个责任”督导落实机制,压实管党治党责 政治责任,确保全面从严治党各项工作落实落细落到实处。二是严格 遵守和执行《中国共产党支部工作条例(试行)》、《中国共产党国有 企业基层组织工作条例(试行)》,全面贯彻落实全国国有企业党的建 设工作会议精神,牢牢把握意识形态工作主动权,及时完善新媒体制 度建设;进一步加强基层党建工作,严格落实“三会一课”制度,建 强支部战斗堡垒,打造优秀“头雁”队伍,发挥好党支部战斗堡垒作 用和广大党员先锋模范作用。三是严格贯彻落实中央八项规定精神, 紧盯重点问题和隐形变异问题,坚决纠治形式主义、官僚主义突出问 题;认真落实“一月一事,消灭最差”要求,深入开展领导干部跟班 作业等基层调研工作,及时发现并解决问题,进一步改进工作作风。 3. 坚持党的领导,全面贯彻落实新时代党的组织路线。一是按 照集团公司党组最新要求,研究修订市分公司《领导人员管理规定》、 《领导人员任免工作程序》等办法,不断完善选人用人和干部监督相 关规章制度,进一步规范领导干部的培育、选拔、管理、使用工作, 并积极做好宣贯和制度执行。二是不断完善“日管控、周分析、月考 核”工作考评机制,建立末位淘汰办法,修订工作督导办法,健全领 导人员综合考评体系,强化领导人员激励考核力度,进一步促进各级 领导干部担当作为。三是创新年轻干部、专业人才脱颖而出的机制, 持续开展调研工作,建立年轻领导人员储备库动态调整机制;加强高 技能专业人才队伍打造,充分发挥其带动影响作用,不断扩大专业人 才队伍规模和质量。 4. 提高政治站位,坚决落实集团党组巡视工作各项任务。一是 深刻认识巡视对推动企业改革发展的重要意义,全面完成巡视工作各 项任务。二是认真做好集团公司党组巡视反馈问题整改。党委书记作 为第一责任人,对巡视全面整改负总责,党委班子成员坚决把自己摆 进去,带头落实整改;第一时间成立巡视整改工作领导小组,统筹抓 好上次整改不到位问题和本次巡视指出问题的整改,明确整改目标责 任,逐条“对账”整改,不留死角、不留盲区,确保巡视整改事事有 回音、件件有着落。三是对集团公司党组巡视组移交的信访问题,严 格按照程序逐一核查落实;坚持零容忍,严肃查处发现的各类违规违 纪行为。四是以党内监督为主导,推动与工会监督、审计监督、财会 监督、群众监督和舆论监督相互协同,有效扩展覆盖面,进一步增强 监督质效。 5. 强化担当作为,全面贯彻落实集团公司重要工作安排。一是 研究制定实施细则,强化“清单化、事项化”落实机制,全面贯彻集 团公司“四梁八柱”战略部署;坚持“两大原则”,用好“三个导 向”,做好融合创新,加快推进各项既定工作安排,坚定不移打造行 业“国家队”。二是牢记“人民邮政为人民”服务宗旨,认真履行普 遍服务职责,持续提升服务质效,以“三个一策”为抓手,巩固建制 村通邮成果,加快推进“快递进村”,有效满足人民群众日益增长的 美好用邮需求。三是全面深化寄递翼改革发展,制定出台《操控手册》, 全力推动“五大体系”建设,打造全市最快实物寄递网,持续加快寄 递业务改革发展步伐。四是以全市学习推广“巴南样板”为契机,切 实加快代理金融系统化转型,积极开启代理金融增长“第二曲线”。 五是发挥协同优势,加快推动惠农合作等集团公司重大项目落地生根、 开花结果;以打造农村邮政生态链为重点,加快构建全市农村邮政生 态圈。六是切实做好疫情防控常态化工作,积极服务国家“六稳”、 “六保”工作,奋力夺取疫情防控和实现经营服务目标双胜利。