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  • 2021-04-16 发布

2021领导干部年度考核个人总结

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2021 领导干部年度考核个人总结 篇一: 我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人,在工作中有时会感觉上有压力,下有阻 力,且权力有限,陷入工作两难的境地。但是肩负着领导的重任,广大职工的期盼就要靠自 己的人格魅力开展工作,让领导放心,群众满意。在工作中不断加强自身建设,奋发图强, 带好基层队伍。 一、加强学习,提高素质,增强适应新变化的能力。 1、作为科级领导干部,政治上靠得住是第一位的。始终把加强政治理论学习放在各项 工作的首位,在深入学习运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和实践科学发展观上下功 夫,着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产 工作中的全面贯彻落实。我始终把政治思想过硬作为立身之本,放在个人素质之首,作为人 生的根基。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊,态度不暧昧,行 动不动摇,始终旗帜鲜明,立场踞定,保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚定 信仰。 2、作为科级领导干部,业务上过关是必要的保障。始终不忘强化业务知识更新学习, 不断开拓眼界,积极学习其他兄弟单位先进经验,增强适应新环境的能力,增强自身爱岗敬 业,无私奉献的理念,以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。 二、爱岗敬业,公正廉明,树立可亲可近的领导形象 1、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事,敢于干事,善于成事。时刻保持精神振奋, 大胆创新,事业有为的工作状态之下,做到干事有精神,创业有*。 2、俗语说得好:正人先正己,做事先做人。在工作中切实要求自己做到思想正,行为正, 行事正。说话心口一致,做事表里如一,对待下属一视同仁,激励下属干好事业,干成事业, 在公司内部营造出充满正气的工作氛围。 3、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工作伙伴、荣辱与共的共同体。 切实关心他们的工作、生活和进步、前途。在失误时,帮他们放下包袱;在挫折时,帮他们 树立自信心;在困难时,帮他们解决问题,时时处处让他们对自己感到可亲可近。 三、规章制度明,计划条理清,力争全面完成 20XX 年工作 20XX 年初主持二公司工作以来,面对二公司的现状:底子薄账面资金不足;人员参差, 长假、病举、工伤、退休职工错综复杂;以前领导班子遗留问题较多(包括区局要求解决的各 种协议)我时刻感到身上的责任重大,不敢有丝毫的懈怠之心,始终坚持干实事,求实效, 不搞短期行为,不做表面文章,兢兢业业工作,踏踏实实做事,清清白白为官。 经济指标是我们经理公司的生命线,是衡量我们工作成败与否的关键。租金收缴工作是 我们的重中之重。 1、深入管区,认真排查,加大工商业租金收缴力度 我们经理二公司所管辖的工商业用房大部分散落在街巷内,尤其特定的地理位置导致其 租金水平低,出租率低,承租单位大部分为区属企业经营方式机构发生变化,经济效益极为 不佳,无能力缴纳租金,历史遗留问题较多。 面对这种状况,多次深入管区,多方位广思路,逐一排查,研究租金征收对策,提高工 商业租金征收力度。 2、加强管理,提高员工队伍建设,确保租金任务的完成。 面对今年公房租金收缴任务加重、管理难度大、租户经济能力低等实际情况,我公司领 导班子集思广益,奖惩分明。实行了部门负责制,于年初与房管科签订了目标责任书,责任 书条款明晰、责任明确,不但对房管科各岗位的工作职责和操作程序提出了具体要求,而且 把全年工作任务具体分解到每人每月,实行月度考核,做到人人有任务、月月有计划、按任 务完成情况进行考核,极大地提高了工作人员的主动性和积极性。确保了租金任务的完成。 同时,加强了产权产籍管理,明细台帐,实现资料微机化管理,按照上级要求积极建设 房屋档案,由于领导班子的高度重视,多次召开会议布置任务,细化到科室,任务到人头, 档案建设工作也*完成。 以管理促经济,向管理要效益,一系列措施的实施为房屋租金征收工作提供了保障。 我们经理公司所面对的任务将更加艰巨,道路更加曲折,工作更加艰辛。但我相信只要 我们大力弘扬求真务实之风,以团结协作的精神、海纳百川的胸怀,卓有成效的工作去面对 事业和未来,我们的前途会更加光明,事业会更加辉煌! 篇二: 一年来在学校党政的正确领导下,我认真学习政治理论,不断解放思想,勇于创新,积 极做好分管工作,尽职尽责履行好自己的岗位职责,为师生提供了一个安全和谐的工作学习 环境。现将本人 20XX 年度工作述职如下: 一、思想政治方面 认真学习领会党的 xx 届六中全会、xx 大精神,在政治、思想与行动上与党中央保持一 致。自觉学习宣传部下达的政治理论学习任务,认真参加“干部在线学习”达到规定学时, 同时积极撰写心得体会文章。平时关注国内外政治时事,在实际工作中坚持理论联系实际, 认真履行共产党员义务和用共产党员的标准规范自己言行,提高自身思想政治素质,投身学 校改革发展与管理服务工作中。 二、业务工作方面 20XX 年在做好常规工作的同时,重点做了以下几方面工作:一是联合市城市管理行政 执法局直属一大队对学校周边的流动摊贩进行专项整治行动,改善并净化了学校周边环境, 有效保障学生身心健康及安全;二是严格外来车辆登记准入制度,进一步加强校内车辆的秩 序管理,对违规停放车辆实行网上曝光,经过专项整治,违规现象明显减少,校内停车秩序 良好;三是校园绿色公共自行车被学校评为 20XX 年度“师生最满意十件事”之一之后,继续 切实做好服务师生工作;四是加强保卫专线值班,实行保卫干部带班巡逻制度(早、中、晚班 至少各 1 次),捕捉和发现校园不安定因素,密切关注校园安全动态。五是分别召开“拒绝 送餐和带餐入校(室)”、“关注学生公寓消防安全”两次师生安全主题交流活动,四次走进生 命学院(2 月)、医学院(4 月)、经贸学院(5 月)和物电学院(6 月),与师生进行有效沟通,进一 步提高安全管理与服务水平。六是联合椒江公安分局举办“防范超市进校园”活动,进一步 提高防范宣传的实效;七是为 20xx 级新生开设《大学生安全问题及其防范》专题讲座,举办 20xx“动感地带杯”大学生安全有奖知识竞赛,增强学生安全意识,提高防范技能;八是加 强与市*支队等部门的沟通与联系,解决落实学校北大门的交通安全措施;九是认真做好 xx 大期间校园维稳工作,关注*、台州大石化等问题引发的安全动态。十是配合学工部做好文 明寝室建设,加强公寓安全管理。 三、其他方面 担任 20XX 电子信息工程和 20XX 生物科学(师范)班主任,认真做好班级管理工作,其中 20XX 生物科学(师范)获院“学习型班级”竞赛活动一等奖。